6月4日，保利集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉化龍，黨委常委、副總經(jīng)理雪明一行赴保利華信/上海諾基亞貝爾調研，并組織召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取有關(guān)工作匯報。

調研期間，劉化龍一行詳細了解了重點(diǎn)領(lǐng)域科技攻關(guān)及技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展，深入考察了解決方案展示中心、貝爾實(shí)驗室中國研究創(chuàng )新中心和中央實(shí)驗室，親切慰問(wèn)一線(xiàn)科研人員，并調研了企業(yè)加強合資企業(yè)黨群陣地建設、堅持十九年定點(diǎn)扶貧等情況。

座談會(huì )上，劉化龍一行聽(tīng)取了保利華信/上海諾基亞貝爾黨委書(shū)記、董事長(cháng)袁欣和保利華信黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬杰就公司歷史沿革、黨建工作、經(jīng)營(yíng)情況、“十四五”規劃等情況的匯報，聽(tīng)取上海諾基亞貝爾總經(jīng)理馬博策（Markus Borchert）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰略的介紹，對保利華信和上海諾基亞貝爾在改革開(kāi)放和通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所做重要貢獻、以及加入保利大家庭以來(lái)取得的成績(jì)給予積極評價(jià)，對企業(yè)創(chuàng )新能力、品牌行業(yè)及海外影響力、發(fā)展潛力、資源優(yōu)勢等印象深刻。

面向“十四五”，劉化龍期待保利華信在創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展、踐行新發(fā)展理念、構建雙循環(huán)新發(fā)展格局、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展四方面進(jìn)一步有所作為，成為集團數字產(chǎn)業(yè)化“領(lǐng)頭雁”、產(chǎn)業(yè)數字化“新引擎”、原創(chuàng )技術(shù)“策源地”和現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”，對此他提出三方面具體要求：

在發(fā)展方面。核心是把握機遇，把優(yōu)勢轉化為核心競爭力，要重視戰略聯(lián)盟和戰略合作；要把研發(fā)資源用足用好，加強聯(lián)合創(chuàng )新；要找準戰略定位和方向，在業(yè)務(wù)和產(chǎn)品選擇上體現央企責任與擔當，以信息化培育新動(dòng)能，用新動(dòng)能推動(dòng)新發(fā)展，以新發(fā)展創(chuàng )造新輝煌。

在創(chuàng )新方面。要加強對科技創(chuàng )新的再認識，把企業(yè)發(fā)展融入到國家和行業(yè)的發(fā)展中，以自主研發(fā)為主、集成創(chuàng )新為輔，針對不同形式采取不同創(chuàng )新體制；牢牢把握創(chuàng )新實(shí)質(zhì)內涵，通過(guò)自主創(chuàng )新在新舊動(dòng)能轉換、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈、打破跨國公司技術(shù)壟斷方面實(shí)現突破；堅持把“市場(chǎng)”作為創(chuàng )新源動(dòng)力，把集成創(chuàng )新成果轉化為企業(yè)競爭力；積極營(yíng)造開(kāi)放多元的創(chuàng )新機制，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng )造性和積極性。

在團隊建設方面。將“高質(zhì)量”作為發(fā)展主題詞，發(fā)揮自身優(yōu)勢，特別是加強黨建與多元體制的融合；全面推進(jìn)文化融合，提升企業(yè)凝聚力、歸屬感；切實(shí)加強隊伍建設，努力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，特別是關(guān)注技能人才培養，造就企業(yè)工匠；深化作風(fēng)建設，努力打造忠誠干凈、勇于擔當、素質(zhì)過(guò)硬的管理團隊。

集團公司董事會(huì )辦公室、行政管理中心有關(guān)人員，保利華信和上海諾基亞貝爾部分領(lǐng)導班子成員參加調研。