5月17日至18日，保利集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉化龍一行赴保利久聯(lián)進(jìn)行調研，并深入生產(chǎn)一線(xiàn)檢查指導、聽(tīng)取保利久聯(lián)工作匯報、分別與公司領(lǐng)導班子、員工代表座談交流。

5月17日，劉化龍一行首先來(lái)到保利久聯(lián)盤(pán)江民爆生產(chǎn)基地，參觀(guān)了民爆生產(chǎn)設備陳列展，視察了信息中心、電子雷管連續化自動(dòng)化智能裝配等生產(chǎn)線(xiàn)和民爆物品儲存倉庫，對企業(yè)綜合管理信息系統、安全管理體系和制度落細落實(shí)情況、生產(chǎn)操作細節等有關(guān)情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，并同一線(xiàn)員工進(jìn)行交流，叮囑一定要做好上級安全要求的傳達和落實(shí)工作，夯實(shí)安全管理基礎，確保安全生產(chǎn)。

隨后，劉化龍一行來(lái)到保利久聯(lián)，組織召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取保利久聯(lián)黨委書(shū)記、董事長(cháng)安勝杰針對保利久聯(lián)基本情況、重點(diǎn)工作、行業(yè)形勢等方面的工作匯報。劉化龍對保利久聯(lián)近年來(lái)在安全管理、黨建工作、管理及文化融合、科技創(chuàng )新等方面所取得的成績(jì)給予充分肯定。他表示，保利久聯(lián)近幾年把握機遇、積極探索，圍繞高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展，目前工作“做優(yōu)有條件、做強有能力、做大有基礎、發(fā)展有未來(lái)”，未來(lái)發(fā)展“有基礎、有規模、有潛力、有擔當、有未來(lái)” 。

劉化龍對保利久聯(lián)下一步的發(fā)展提出五點(diǎn)要求：一要提高政治站位，確保“安全”萬(wàn)無(wú)一失。要加強政治建設，確保政治安全。要夯實(shí)安全管理，確保生產(chǎn)安全。要強化危機意識，確保經(jīng)營(yíng)安全。

二要把握時(shí)代脈動(dòng)，抓住歷史機遇。要抓住時(shí)代機遇，做好“十四五”開(kāi)局；抓住改革機遇，推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)落地；肩負發(fā)展使命，科學(xué)謀劃發(fā)展；抓住建黨百年機遇，開(kāi)展好黨史學(xué)習教育，學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局。

三要深化科技創(chuàng )新，提高核心競爭力。要把創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展作為戰略規劃的重要組成；以市場(chǎng)為導向，全面強化科技創(chuàng )新能力建設；更加注重鍛長(cháng)補短，全面加強創(chuàng )新能力，高度重視知識產(chǎn)權保護；與時(shí)俱進(jìn)，善于把體制優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。

四要把握改革機遇，提升發(fā)展質(zhì)量效益。要進(jìn)一步推進(jìn)精益管理，提升管理水平；轉變發(fā)展方式，提高質(zhì)量效益；加強資金管理，確保發(fā)展需求；提高風(fēng)險意識，注重關(guān)鍵崗位的輪崗，筑牢發(fā)展防線(xiàn)。

五要以作風(fēng)建設為基，凝聚發(fā)展力量。要切實(shí)做好巡視整改工作，確保巡視整改見(jiàn)制度、見(jiàn)效果、見(jiàn)擔當；切實(shí)抓好領(lǐng)導班子建設和職工隊伍建設，塑造先進(jìn)企業(yè)文化。

劉化龍要求，保利久聯(lián)要通過(guò)積勢、蓄勢、謀勢，繪就和實(shí)現更加美好的發(fā)展藍圖，成為保利集團科技創(chuàng )新的排頭兵、綠色發(fā)展的驅動(dòng)者、環(huán)境友好的實(shí)踐者。

5月18日，劉化龍組織召開(kāi)提升企業(yè)軟實(shí)力建設專(zhuān)題座談會(huì )，與中層領(lǐng)導、員工代表座談交流，聽(tīng)取安全生產(chǎn)、黨建工作、科技創(chuàng )新專(zhuān)題匯報。

專(zhuān)題座談會(huì )結束后，劉化龍一行赴保利久聯(lián)九八五五公司，看望慰問(wèn)有著(zhù)74年黨齡，參加過(guò)孟良固戰役、淮海戰役、渡江戰役、解放西南屢立戰功的秦貞生，送去了組織的關(guān)心和問(wèn)候。

保利集團董事會(huì )辦公室、行政管理中心、風(fēng)險管理中心及保利久聯(lián)、保利聯(lián)合領(lǐng)導班子成員參加調研及活動(dòng)。