中央企業(yè)是中華民族文化品格的承載者、傳承者、創(chuàng )新者、傳播者，是國家綜合國力和國際競爭力的集中體現。深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全面提升中央企業(yè)企業(yè)文化工作，是打造中央企業(yè)文化軟實(shí)力的價(jià)值追求，也是體現和提升中央企業(yè)凝聚力、親和力、創(chuàng )造力、競爭力、發(fā)展力的重要途徑，責任重大、使命光榮、意義深遠。

　　鞏固和發(fā)展國有經(jīng)濟的必然選擇

　　公有經(jīng)濟是社會(huì )主義的本質(zhì)特征，鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟是社會(huì )主義國家的必然選擇。國有企業(yè)，特別是中央企業(yè)的發(fā)展壯大，是社會(huì )主義制度優(yōu)越性的集中體現，是社會(huì )主義核心價(jià)值體系的直接反映，也是國家發(fā)展實(shí)力和國際地位的集中提升和必然結果。改革開(kāi)放30年間，國有企業(yè)走過(guò)了艱難的改革發(fā)展創(chuàng )新之路，也正是因為解放思想，觀(guān)念引領(lǐng)，不斷適應社會(huì )發(fā)展需要，堅定不移地推進(jìn)國有企業(yè)改革，才使國有企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了驕人業(yè)績(jì)，呈現出企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展潛力、發(fā)展空間更大更好的發(fā)展態(tài)勢。在美國《財富》雜志2012年公布的世界500強企業(yè)中，中央企業(yè)占43家，國有企業(yè)的發(fā)展來(lái)之不易，離不開(kāi)國有企業(yè)擁有的體制優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，這些是國有企業(yè)共性的文化基因，也是中央企業(yè)特有的文化優(yōu)勢，是社會(huì )主義制度優(yōu)越性在中央企業(yè)的直接體現。進(jìn)一步樹(shù)立國家形象、體現制度優(yōu)勢、傳播央企品牌，需要中央企業(yè)進(jìn)一步加強價(jià)值觀(guān)建設，以社會(huì )主義核心價(jià)值體系為統領(lǐng)，把國有企業(yè)所具備的體制優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉化為文化優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，以提高國有企業(yè)的文化軟實(shí)力和市場(chǎng)競爭力為目標，鞏固國有經(jīng)濟發(fā)展成果，把國有企業(yè)，特別是中央企業(yè)打造成最堅實(shí)、最能體現社會(huì )主義市場(chǎng)優(yōu)越性、管理優(yōu)越性、文化優(yōu)越性，最具影響力、帶動(dòng)力和活力的社會(huì )主義經(jīng)濟實(shí)體。通過(guò)企業(yè)文化軟實(shí)力的提升開(kāi)拓國際市場(chǎng)、傳播中華文化。

　　加強和改善中央企業(yè)外部輿論環(huán)境的治本之策

　　企業(yè)的生存與發(fā)展，必須有好的形象和輿論環(huán)境。中央企業(yè)的改革發(fā)展離不開(kāi)社會(huì )、公眾的認可和支持。近年來(lái)，由于中央企業(yè)發(fā)展迅速，引起了國內外社會(huì )各界的廣泛關(guān)注，也引來(lái)了不少質(zhì)疑聲。社會(huì )管理中深層次的矛盾和問(wèn)題，如壟斷問(wèn)題、分配問(wèn)題、腐敗問(wèn)題、管理成本與效率問(wèn)題、社會(huì )保障問(wèn)題等，在復雜嚴峻的國際政治經(jīng)濟環(huán)境中被放大，甚至被別有用心的西方敵對勢力利用，滋生出“不承認中國完善市場(chǎng)經(jīng)濟體制”、“國家資本主義”、“中國威脅論”、“中國責任論”、“資源掠奪論”、“新殖民主義論”等，借機丑化和妖魔化中央企業(yè)的地位和作用，進(jìn)而想徹底否認我國基本經(jīng)濟制度，從而達到否認我國根本政治制度的言論，使中央企業(yè)的外部輿論環(huán)境面臨著(zhù)前所未有的挑戰，也阻礙和影響著(zhù)中央企業(yè)的國際化發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)形象的好壞，社會(huì )和公眾的認同度，企業(yè)品牌的影響力和價(jià)值度，與企業(yè)文化密不可分。需要中央企業(yè)在發(fā)展理念、發(fā)展路徑、發(fā)展方式、發(fā)展品質(zhì)上要講究政治智慧、政治藝術(shù)和戰略意識，進(jìn)一步加強企業(yè)價(jià)值觀(guān)建設，避免政治高調，強化文化元素，充分利用文化的弱政治性、強市場(chǎng)化、高傳播性、高人文性的特點(diǎn)，通過(guò)培育能與國際社會(huì )共享的價(jià)值觀(guān)，并通過(guò)生產(chǎn)效率、經(jīng)營(yíng)行為、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和員工行為等要素進(jìn)行價(jià)值傳播，傳遞中央企業(yè)的價(jià)值追求，和平理念、互利共贏(yíng)思想，用文化的力量、文化的藝術(shù)，消除國際社會(huì )對我國有企業(yè)的誤解和惡意攻擊，取得與社會(huì )公眾的價(jià)值溝通與互動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象，改善和營(yíng)造良好的外部輿論環(huán)境。

　　彰顯文化個(gè)性，順利實(shí)施“走出去”的戰略需要

　　“走出去”戰略是實(shí)現我國經(jīng)濟社會(huì )長(cháng)遠發(fā)展、促進(jìn)與世界各國文化交流的戰略選擇。其戰略意義不僅在于通過(guò)具有宏觀(guān)影響力和國家長(cháng)遠發(fā)展戰略意義的對外投資，謀求新的發(fā)展空間，還在于以比較優(yōu)勢主動(dòng)參與國際合作與競爭，在更廣闊的空間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化資源配置，以獲得市場(chǎng)份額和技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，培育與經(jīng)濟地位相匹配的跨國公司。中央企業(yè)是國民經(jīng)濟的骨干力量，是參與國際市場(chǎng)競爭的主力軍，是實(shí)施“走出去”戰略的核心主體，提升中央企業(yè)企業(yè)文化和品牌形象，直接關(guān)系到中央企業(yè)在國際市場(chǎng)的生存與發(fā)展，關(guān)系到我國“走出去”戰略的順利實(shí)施，關(guān)系到國家形象的塑造和國家軟實(shí)力的提升。個(gè)性是企業(yè)文化的生命，是企業(yè)文化傳播力的基礎，也是文化歷久彌新的關(guān)鍵要素。文化越是民族的才越是世界的。隨著(zhù)中央企業(yè)的快速發(fā)展和經(jīng)濟全球化的深入推進(jìn)，中央企業(yè)面向現代化、面向國際化、面向公眾的趨勢越來(lái)越明顯，“走出去”戰略不僅體現了國家意志，是國家發(fā)展戰略的一部分，更彰顯了企業(yè)自身做強做優(yōu)的需要。中央企業(yè)需要挖掘吸收5000年文化精髓和資源，從中華民族的精神寶庫和企業(yè)悠久的歷史文化傳承中挖掘企業(yè)的個(gè)性文化基因，并將其轉化為富有時(shí)代意義的核心價(jià)值觀(guān)，體現文化個(gè)性，在市場(chǎng)走出去，人才走出去，技術(shù)走出去的同時(shí)，文化走出去，用國際社會(huì )易于接受的價(jià)值觀(guān)和管理模式來(lái)提升企業(yè)的影響力，通過(guò)價(jià)值觀(guān)的推廣與傳播，贏(yíng)得了解、尊重與市場(chǎng)，實(shí)踐國家“走出去”的戰略目標。

　　提升管理水平，打造企業(yè)文化軟實(shí)力的根本途徑

　　“十二五”期間，中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標是“做強做優(yōu)，世界一流”。為應對世界政治經(jīng)濟形勢劇烈變化，國際國內經(jīng)濟環(huán)境錯綜復雜等形勢，圍繞這一目標，國資委提出在中央企業(yè)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)，活動(dòng)明確提出對投資決策管理、全面預算管理、科技創(chuàng )新管理等十三方面的內容進(jìn)行管理提升，引導企業(yè)持續提升管理水平，強基固本，控制風(fēng)險，打造企業(yè)文化軟實(shí)力。任何一種變革都離不開(kāi)觀(guān)念變革和文化引領(lǐng)做先導。管理提升活動(dòng)的統領(lǐng)和核心問(wèn)題就是要加強企業(yè)價(jià)值觀(guān)管理和轉化，理念先行，價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)，用企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)指導促進(jìn)十三個(gè)管理提升指標的落實(shí)。沒(méi)有一流的文化就沒(méi)有一流的管理，沒(méi)有一流的管理很難成就一流的企業(yè)。企業(yè)文化具有鮮明的管理屬性，是凝聚力量的精神紐帶，打造品牌形象的重要基礎，是企業(yè)文化軟實(shí)力的核心體現。文化軟實(shí)力的本質(zhì)和內涵指企業(yè)維護良好形象和持續創(chuàng )造價(jià)值的決策能力和執行能力，決策力體現了文化引領(lǐng)戰略的能力，執行能力反映了文化支撐管理的能力。持續提升企業(yè)文化工作，加強價(jià)值觀(guān)管理，運用文化的規律、文化的力量和文化的感染力促進(jìn)企業(yè)管理變革，持續提升管理水平，樹(shù)立企業(yè)的品牌形象，打造與世界一流企業(yè)相匹配的文化軟實(shí)力是中央企業(yè)管理提升的核心環(huán)節，也是中央企業(yè)的神圣使命。

　　 （本文章摘自2013年第1期《紫光閣》雜志）