10年來(lái)，我國煤炭工業(yè)科技創(chuàng )新能力進(jìn)一步增強，資源綜合利用取得新進(jìn)展。伴隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大型煤炭企業(yè)不斷做強，他們積極實(shí)施煤、電、運一體化經(jīng)營(yíng)，朝著(zhù)規?；?、集約化方向發(fā)展，國際競爭力逐步增強。神華集團依靠科技、運營(yíng)、管理的不斷創(chuàng )新，實(shí)現跨越發(fā)展。
10年來(lái)，神華集團實(shí)現了企業(yè)跨越式發(fā)展。原煤生產(chǎn)由2002年的7432.7萬(wàn)噸增長(cháng)到2011年的4億噸，增長(cháng)了5.3倍；煤炭銷(xiāo)售量由2002年的7773.01萬(wàn)噸增長(cháng)到2011年的5.1億噸，增長(cháng)了6.5倍；發(fā)電量由2002年的238.6億度增長(cháng)到2011年的2080億度，增長(cháng)了8.7倍；總資產(chǎn)由2002年的1025億元增長(cháng)到2011年的6351億元，增長(cháng)了6.1倍；利潤總額從2002年的23.19億元增長(cháng)到2011年的750億元，增長(cháng)了32倍。
自1995年成立以來(lái)，神華集團已成為國內規模最大的煤炭企業(yè)和全球最大的煤炭經(jīng)銷(xiāo)商，煤炭年生產(chǎn)能力達4億噸，在北方五港下水煤中所占比重接近30%；累計電力裝機容量達4800萬(wàn)千瓦，是五大電力企業(yè)以外裝機規模最大的發(fā)電企業(yè)；鐵路年運輸能力達3億噸以上。在2011年世界500強排名中，名列第293位。
一體化運作延伸產(chǎn)業(yè)鏈
在神華集團的跨越式發(fā)展中，一體化運作發(fā)揮了重要作用，即礦、路、港、航、電一體化,產(chǎn)、運、銷(xiāo)、儲一條龍
選擇一體化運作的發(fā)展模式，有兩個(gè)原因：第一，在我國能源生產(chǎn)結構中，煤炭占比逾70%。我國西部地區尤其是陜西、內蒙古、山西、新疆等地的煤炭?jì)α控S富。為此，我國實(shí)行了“強化東部、戰略西移”的煤炭開(kāi)發(fā)戰略決策。第二，我國煤炭資源稟賦和生產(chǎn)力布局分布不均衡，煤炭生產(chǎn)和銷(xiāo)售依賴(lài)鐵路運輸，一體化運作可以使神華集團擁有獨特的競爭優(yōu)勢。
在這種運作模式下，神華集團的煤礦生產(chǎn)提供產(chǎn)品資源，路港航負責產(chǎn)品運輸，銷(xiāo)售統籌調配商品煤實(shí)現利潤。礦、路、港、航、電各板塊之間快速銜接,有機融合，搭建了一個(gè)煤炭產(chǎn)運銷(xiāo)運作平臺，改變了過(guò)去煤炭企業(yè)以銷(xiāo)定產(chǎn)、以運定產(chǎn)的被動(dòng)局面，相比其他依靠社會(huì )資源運作的企業(yè)，大大節省了煤炭產(chǎn)銷(xiāo)實(shí)現的時(shí)間，提高了整體運營(yíng)生產(chǎn)效率。
看這組數據：神華集團的煤炭從礦區到抵達客戶(hù)僅需11天，比同類(lèi)型煤炭企業(yè)社會(huì )化運作少5.3天；煤炭在集團內部的黃驊港中平均貨物堆存期為4.6天，比秦皇島港的煤炭少6.1天。
現在，神華集團又進(jìn)一步拓展一體化運作模式，依靠科技創(chuàng )新不斷延伸煤基多元化的產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步實(shí)現從開(kāi)發(fā)利用“煤炭能源”向開(kāi)發(fā)和綜合利用“煤炭資源”發(fā)展理念轉變，將煤炭這種高碳的能源燃料，通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行分級轉化和梯級利用，轉變?yōu)橄鄬Φ吞嫉哪茉丛?，形成以煤炭為基礎的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
神華集團已經(jīng)成功將煤炭轉化為油品和化學(xué)品。目前已投入生產(chǎn)運營(yíng)的有鄂爾多斯煤直接液化、間接液化示范項目，寧煤60萬(wàn)噸/年甲醇等14個(gè)項目。擁有油品產(chǎn)能126萬(wàn)噸，烯烴產(chǎn)能110萬(wàn)噸，甲醇產(chǎn)能592萬(wàn)噸，2011年煤制油化工品產(chǎn)量達到990萬(wàn)噸。
科技創(chuàng )新提升競爭能力
為提升競爭力，神華集團充分發(fā)揮創(chuàng )新基地作用、企業(yè)創(chuàng )新動(dòng)力源作用和市場(chǎng)導向作用，積極探索科技創(chuàng )新模式
2011年１月，神華集團包頭煤化工分公司60萬(wàn)噸煤制烯烴工業(yè)示范工程正式商業(yè)化運營(yíng)。這是世界上首套以煤為原料，通過(guò)煤氣化制甲醇，甲醇轉化制烯烴，烯烴聚合工藝路線(xiàn)生產(chǎn)聚烯烴的特大煤化工項目，標志著(zhù)我國率先掌握了煤基烯烴工業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)，開(kāi)創(chuàng )了高碳能源低碳化利用的新途徑，對于我國石油化工原料替代，保障國家能源安全具有重要意義。
這只是神華集團利用科技創(chuàng )新提升競爭能力的一個(gè)縮影。10年來(lái)，神華集團積極探索適合自身特點(diǎn)的科技創(chuàng )新模式。突出企業(yè)的主體地位，充分發(fā)揮創(chuàng )新基地作用；突出產(chǎn)學(xué)研合作，充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng )新動(dòng)力源作用；突出多方共贏(yíng)，充分發(fā)揮市場(chǎng)導向作用。
煤炭開(kāi)發(fā)中面臨的資源回收率低、水資源保護利用、環(huán)境保護三大問(wèn)題一直是我國乃至全球煤炭資源與環(huán)境協(xié)調開(kāi)發(fā)面臨的巨大挑戰。為攻克這些難關(guān)，神華集團重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了淺埋藏的厚煤層及特厚煤層基于超長(cháng)工作面、超大采高、超長(cháng)推進(jìn)距離的“三超”型開(kāi)采工藝技術(shù)，煤炭開(kāi)采與水資源保護協(xié)調技術(shù)，煤炭開(kāi)采與生態(tài)環(huán)境重建協(xié)調技術(shù)等，建立了以“協(xié)調度”為核心的評價(jià)指標體系。項目的實(shí)施顯著(zhù)提升了神華礦區煤炭資源集約化開(kāi)發(fā)水平，大大提高了生產(chǎn)效率和資源綜合利用水平。
神華擁有超過(guò)百億噸的褐煤資源，其水分高達35％，發(fā)熱量?jì)H為3500大卡左右。通過(guò)研究攻關(guān)，神華集團開(kāi)發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權的褐煤HPU提質(zhì)技術(shù)和低變質(zhì)煙煤混流干燥技術(shù)。項目成果的應用將使褐煤的水分由35％降低到5%至8％，發(fā)熱量由3500大卡提高到5000大卡以上。
截至2011年底，神華集團累計申請專(zhuān)利1339項，擁有有效專(zhuān)利725項，其中發(fā)明專(zhuān)利104項。2009年至2011年，集團專(zhuān)利申請年均增長(cháng)47%，申請國外專(zhuān)利11項，制定企業(yè)技術(shù)標準44項，參與30項行業(yè)標準、4項國家標準的制定，獲得國家科技進(jìn)步獎5項，省部級科技進(jìn)步獎47項。
綜合利用總量5年翻番
通過(guò)開(kāi)展焦爐煤氣制甲醇、煤矸石瓦斯發(fā)電、低溫多效海水淡化等項目，神華集團進(jìn)一步提高了資源綜合利用效率
10年來(lái)，神華集團實(shí)施了一大批高效節能、污染防治、資源綜合利用的項目，建立健全了節能減排統計、監測、考核評價(jià)體系。近3年來(lái)，節能減排專(zhuān)項及生態(tài)環(huán)保資金投入累計達80億元，重點(diǎn)開(kāi)展鍋爐改造、熱電聯(lián)產(chǎn)、變頻改造、余熱余壓利用、礦區生態(tài)建設等重點(diǎn)工程建設，順利完成“十一五”節能減排考核、“千家企業(yè)節能行動(dòng)”目標。主要礦區礦井水復用率達80%以上，植被覆蓋率由開(kāi)發(fā)初的3%至11%提高到60%。
神華集團不斷致力于煤炭綜合開(kāi)發(fā)利用，積極推進(jìn)高碳能源低碳化發(fā)展。近年來(lái)組建的北京低碳清潔研究所，已經(jīng)成為知名的清潔能源科技研發(fā)機構。建成并運營(yíng)煤直接液化和煤制烯烴等現代煤化工示范工程，初步構建起我國新型煤化工產(chǎn)業(yè)體系的雛形，使神華在石化原料替代產(chǎn)業(yè)上取得重大進(jìn)展，豐富和完善了神華煤基清潔能源產(chǎn)業(yè)。2011年，神華的二氧化碳捕獲與封存項目成功將液態(tài)二氧化碳注入2243.6米深的地層。先后開(kāi)展了焦爐煤氣制甲醇、煤矸石瓦斯發(fā)電和低溫多效海水淡化等項目，進(jìn)一步提高了資源綜合利用效率。
2012年，神華集團提出“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年經(jīng)濟總量再翻番，建設具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)”的發(fā)展戰略。我們相信，神華集團一定能實(shí)現新的跨越。
?。ū疚恼抡?月17日《經(jīng)濟日報》）