1998年還存在三分之二虧損的中國國有企業(yè)，歷經(jīng)十多年征程，已經(jīng)成長(cháng)為國民經(jīng)濟的支柱，并迎來(lái)自身發(fā)展的“黃金時(shí)代”。

　　國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國資委）副主任邵寧說(shuō)，“我們通過(guò)國有中小企業(yè)改革把國有經(jīng)濟集中到了大企業(yè)層面，通過(guò)政策性關(guān)閉破產(chǎn)淘汰了國有大企業(yè)中的5000多家劣勢企業(yè)；黨的十六大以來(lái)，我們又通過(guò)管理體制改革優(yōu)化了企業(yè)的外部管理體系，而且不同程度解決了其內部機制問(wèn)題和歷史遺留問(wèn)題，所以這十年國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的改善是必然的。”

　　十年間，中央企業(yè)（從2002年至2011年）的資產(chǎn)總額從7.13萬(wàn)億元增加到28萬(wàn)億元，營(yíng)業(yè)收入從3.36萬(wàn)億元增加到20.2萬(wàn)億元，稅后利潤從3006億元增加到9173億元，主要經(jīng)營(yíng)指標均翻了好幾番，年均國有資產(chǎn)值增值率達到115%，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展發(fā)揮了重要的助推作用。在取得巨大成就的同時(shí)，央企發(fā)展所帶來(lái)的壟斷利潤分配不均、職工薪酬居高不下等問(wèn)題又受到社會(huì )各界的質(zhì)疑。

　　十年間，進(jìn)入世界500強的央企由6家增長(cháng)到43家；而央企在海外市場(chǎng)并未真正展現500強的實(shí)力。2008年金融危機中，有68家央企曝出114億美元的海外業(yè)務(wù)巨額浮虧，2011年又傳出中國鐵建投資沙特輕軌項目虧損達41.48億元人民幣。

　　從瀕死掙扎到行業(yè)領(lǐng)袖

　　央企“涅槃”始于2003年國資委成立。“兼并重組”、“整合”成為國企改革的主題詞，2003年到2006年間，國資委所管轄的央企由236家減少到149家。2004年到2006年，129家企業(yè)實(shí)現了經(jīng)濟效益持續增長(cháng)，其中年均增幅超過(guò)20%的企業(yè)達到112家；13家企業(yè)實(shí)現了全面扭虧增盈；年均新增利潤超過(guò)10億元的企業(yè)有25家。2006年，中央企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入8.3萬(wàn)億元，有16家中央企業(yè)入選《財富》雜志2007年公布的世界500強，比2003年增加了10家。

　　2009年4月19日，時(shí)任國資委主任李榮融在出席博鰲亞洲論壇2009年年會(huì )時(shí)透露，截止到2008年底，140多家中央企業(yè)實(shí)現利潤6961.8億元，其中有三大企業(yè)利潤過(guò)千億：中國石油凈利潤年度1144.31億元，蟬聯(lián)亞洲最賺錢(qián)企業(yè)；中國移動(dòng)盈利1127.93億元，成為全球最賺錢(qián)電信公司。

　　據國資委統計數據， 2012年1-7月中央企業(yè)累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入123347.6億元，同比增長(cháng)8.4%；上交稅費總額12625.7億元，同比增長(cháng)13.8%。十年間國有企業(yè)穩定高速發(fā)展，一個(gè)重要原因就是通過(guò)市場(chǎng)化改革，努力實(shí)現國有經(jīng)濟與市場(chǎng)經(jīng)濟兼容。公司制股份制改革、經(jīng)營(yíng)機制改革、兼并重組等一列改革措施，為國有企業(yè)發(fā)展注入強勁動(dòng)力。

　　正如邵寧所說(shuō)：“十年前國有企業(yè)脫困時(shí)期進(jìn)行了大范圍的退出，實(shí)際上那時(shí)不主動(dòng)退市場(chǎng)也會(huì )逼你退，想進(jìn)也進(jìn)不了。所以，平等競爭、優(yōu)勝劣汰是一個(gè)最好的東西，誰(shuí)競爭力強就讓誰(shuí)發(fā)展，這樣能夠保證我國的經(jīng)濟由最出色的企業(yè)組成。因此我們的著(zhù)力點(diǎn)應是研究完善平等的競爭機制。”

　　勇于擔當社會(huì )責任

　　承擔社會(huì )責任，是央企重要使命之一。據統計，“十一五”期間，僅國資委管理的中央企業(yè)就實(shí)現節能4900萬(wàn)噸標準煤，是國家下達節能考核目標的1.8倍；另外化學(xué)需氧量和二氧化硫的排放量降幅分別超過(guò)全國平均水平23.7和22個(gè)百分點(diǎn)。此外，中央企業(yè)積極參與定點(diǎn)扶貧、援疆援藏和各類(lèi)社會(huì )公益事業(yè)，2008年至2010年中央企業(yè)扶貧、救災、公益事業(yè)等捐贈就達133.7億元。

　　“在抗震救災一線(xiàn)，在航天航空一線(xiàn)，在自主創(chuàng )新一線(xiàn)，在‘走出去’一線(xiàn)，在高風(fēng)險、低回報一線(xiàn)，我們都能看到國有企業(yè)的身影。”中國現代國際關(guān)系研究院經(jīng)濟安全研究中心主任江涌說(shuō)，正是由于國有企業(yè)的存在，才使我國在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域掌握著(zhù)經(jīng)濟主權；正是由于國有企業(yè)的存在，政府進(jìn)行宏觀(guān)調控才有了抓手。

　　自2006年年初，國資委研究局啟動(dòng)對中央企業(yè)履行社會(huì )責任問(wèn)題的系統研究。國家電網(wǎng)在這一年率先公布企業(yè)社會(huì )責任報告，隨后中鋁、中遠等央企也相繼發(fā)布社會(huì )責任報告。2008年，國資委發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì )責任的指導意見(jiàn)》，提出了中央企業(yè)履行社會(huì )責任的理念、目標、主要內容和措施。這是國資委自成立以來(lái)，首次就央企履行社會(huì )責任提出明確指導意見(jiàn)，成為國企乃至中國企業(yè)界履行社會(huì )責任的里程碑式的指導文件。“企業(yè)責任報告”使得央企承擔社會(huì )責任這一使命更加制度化和具有監督性。今年截至5月30日，有92家央企公開(kāi)發(fā)布企業(yè)社會(huì )責任報告。

　　“走出去”迎接風(fēng)險

　　十七屆五中全會(huì )通過(guò)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年規劃的建議》提出，“逐步發(fā)展我國大型跨國公司和跨國金融機構，提高國際化經(jīng)營(yíng)水平”。2011年4月28至29日，國資委召開(kāi)“中央企業(yè)‘走出去’工作會(huì )議”，明確把著(zhù)力打造具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團、著(zhù)力提升國際化經(jīng)營(yíng)水平和著(zhù)力增強全球資源配置能力確立為“十二五”期間中央企業(yè)“走出去”實(shí)施國際化經(jīng)營(yíng)的三項主要任務(wù)。

　　在政府的鼓勵與推動(dòng)下，中央企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)這幾年取得積極進(jìn)展。據國資委的初步統計，2005～2010年，約100家中央企業(yè)在境外（含港澳地區）設立了子企業(yè)或管理機構約4248戶(hù)，對外直接投資由96億美元增加到499億美元，年均增長(cháng)39%，約占全國非金融類(lèi)企業(yè)對外直接投資總額的84%。2009年有67戶(hù)中央企業(yè)實(shí)施了海外并購，并購的企業(yè)達771戶(hù)。

　　在看到我國企業(yè)在國際化經(jīng)營(yíng)方面取得可喜成績(jì)的同時(shí)，也要看到，我國企業(yè)在“走出去”開(kāi)展海外業(yè)務(wù)方面與發(fā)達國家大型跨國公司相比還有相當差距。

　　2010年底，國資委主任王勇在中央企業(yè)負責人會(huì )議上指出了央企存在的一些不可忽視的問(wèn)題。缺乏真正具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團。整體上看，中央企業(yè)的核心競爭力和國際競爭力還不強，缺乏具有較強影響力的國際知名品牌，國際化人才嚴重不足，組織框架和經(jīng)營(yíng)模式不能適應國際化經(jīng)營(yíng)的需要。在國際標準和競爭規則的制定中，影響力還比較小。一些企業(yè)在國際市場(chǎng)惡性競爭十分嚴重。布局結構調整任務(wù)仍然十分艱巨。許多行業(yè)還處在國際產(chǎn)業(yè)鏈低端，一些企業(yè)仍然延續高投入、高消耗的發(fā)展模式。技術(shù)創(chuàng )新能力不強，中央企業(yè)普遍面臨自主創(chuàng )新能力不強，研發(fā)投入、研發(fā)能力和水平與跨國公司相比有很大差距的問(wèn)題。管理水平和資源配置效率不高。一些企業(yè)管理鏈條過(guò)長(cháng)，集團管控能力弱，缺乏對重要子企業(yè)和境外資產(chǎn)的有效監控和管理，重大資產(chǎn)損失時(shí)有發(fā)生。 “任何投資不可能沒(méi)有風(fēng)險，也不可能回避風(fēng)險。隨著(zhù)中央企業(yè)境外資產(chǎn)的增長(cháng)，境外資產(chǎn)的監管實(shí)際上對國資委來(lái)說(shuō)是一個(gè)新課題。”邵寧曾在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

　　央企改革需要深化

　　毫無(wú)疑問(wèn)，在這十年間，不少央企都長(cháng)成了“巨型航母”。他們的資產(chǎn)規模動(dòng)輒以千億計，每年的盈利或者虧損通常以百億計。他們常常集中了某個(gè)領(lǐng)域內政府能夠調配的幾乎所有的優(yōu)質(zhì)資源，他們的領(lǐng)導者中也不乏當今中國最優(yōu)秀的管理者，也都創(chuàng )造了驕人的效益。

　　但是這些“巨型航母”的發(fā)展也受到一些質(zhì)疑。

　　“伴隨著(zhù)中國國有企業(yè)改革，一些質(zhì)疑聲從未間斷過(guò)：從‘國退民進(jìn)’到‘國進(jìn)民退’的幾次全社會(huì )大討論，掩映的是產(chǎn)權結構矛盾的一次次市場(chǎng)化沖突。從當年批判國企效率低下，競爭力不足，到如今批評‘做大做強’的國企壟斷市場(chǎng)、壟斷利潤，糾結的實(shí)際上是社會(huì )利益分配的種種不平衡。然而，進(jìn)退之間的權衡在現在的市場(chǎng)發(fā)展階段上，依然不是一件簡(jiǎn)單的事情。”邵寧說(shuō)。

　　對于壟斷，正如邵寧所說(shuō)：“某些行業(yè)如電信、石油石化在中國是非常特殊的行業(yè)。第一，他們是寡頭競爭格局，或者說(shuō)是幾個(gè)寡頭壟斷市場(chǎng)（至少在上游部分）；第二，他們關(guān)系國計民生，因此價(jià)格都由政府控制。為什么只由少數企業(yè)經(jīng)營(yíng)，是行業(yè)特點(diǎn)決定的。電信企業(yè)建一張網(wǎng)需要上千億投資，運營(yíng)商過(guò)多是不經(jīng)濟的。石油是稀缺資源，大家都去開(kāi)采肯定不行，所以世界上絕大多數產(chǎn)油國都是國家石油公司體制，是獨家的。”

　　對于央企利潤分配，是不是真的如網(wǎng)友質(zhì)疑被企業(yè)領(lǐng)導和職工分掉了，是不是都去支付天價(jià)“業(yè)務(wù)招待費”了呢？這些質(zhì)疑背后真正地問(wèn)題在于央企信息的披露不及時(shí)與行業(yè)監管、社會(huì )監督不到位。

　　作為掌握大量公共資源的央企，應該更加適應公眾與輿論的監督。

　　雖然，央企的十年發(fā)展之路坎坷曲折，但央企也獲得了真正地成長(cháng)，尤其是在國民經(jīng)濟中中流砥柱的作用愈發(fā)顯得無(wú)可替代。經(jīng)歷了股份制改革鍛造后的央企已經(jīng)被整個(gè)社會(huì )賦予了更高的期望，其每一項改革實(shí)踐，甚至一舉一動(dòng)都會(huì )受到社會(huì )，市場(chǎng)以及輿論的關(guān)注。

　　正如國家發(fā)改委國有資產(chǎn)研究中心主任高梁所說(shuō)：“經(jīng)過(guò)多年改革發(fā)展，國有企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨的變化；但必須要依靠深化改革來(lái)推進(jìn)國有企業(yè)持續健康發(fā)展。”

　　(本文章摘自9月11日“人民網(wǎng)”)