結合國內外流行元素、做工精湛的時(shí)尚商務(wù)裝，神九搜救服、聲控工裝、LED科技服裝……8月18日，一場(chǎng)代表我國職業(yè)裝頂級水平的T臺秀絢麗登場(chǎng)。

　　但讓人想不到的是，舉辦這場(chǎng)時(shí)裝發(fā)布會(huì )的竟是一家國有軍需企業(yè)——際華集團。而際華集團的母公司新興際華集團，則是新科世界500強企業(yè)！

　　2000年10月，解放軍總后勤部原生產(chǎn)部的78家軍需企業(yè)與軍隊脫鉤，重組成立新興際華集團，由此新興際華毅然走上了市場(chǎng)化改革道路。

　　新興際華集團董事長(cháng)劉明忠告訴記者，集團重組成立時(shí)，成員企業(yè)虧損面達到60%，但2011年的營(yíng)業(yè)收入達到1476億元，實(shí)現利潤36億元。“以營(yíng)業(yè)收入計算，我們相當于再造了22個(gè)新興際華！”

　　新興際華的發(fā)展歷程是十年來(lái)國有企業(yè)改革發(fā)展的一個(gè)縮影。

　　2002年到2011年，國有企業(yè)以營(yíng)業(yè)收入年均增長(cháng)17.6%、利潤年均增長(cháng)22%和稅金年均增長(cháng)17.9%的速度快速發(fā)展，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展發(fā)揮了重要的助推作用！

　　十年間國有企業(yè)穩定高速發(fā)展，一個(gè)重要原因就是通過(guò)市場(chǎng)化改革，努力實(shí)現國有經(jīng)濟與市場(chǎng)經(jīng)濟兼容。公司制股份制改革、經(jīng)營(yíng)機制改革、兼并重組……改革，為國有企業(yè)發(fā)展注入強勁動(dòng)力！

　　“企業(yè)地位是由市場(chǎng)決定的，而不是行政級別決定的。即便是軍工企業(yè)，也要積極參與市場(chǎng)競爭，才能保證企業(yè)的生命力。”兵器工業(yè)集團總經(jīng)理張國清說(shuō)。

　　人們依稀記得，在1998年前后國有企業(yè)最困難的時(shí)期，全國三分之二的國有企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

　　“我們通過(guò)國有中小企業(yè)改革把國有經(jīng)濟集中到了大企業(yè)層面，通過(guò)政策性關(guān)閉破產(chǎn)淘汰了國有大企業(yè)中的5000多家劣勢企業(yè)；黨的十六大以來(lái)，我們又通過(guò)管理體制改革優(yōu)化了企業(yè)的外部管理體系，而且不同程度解決了其內部機制問(wèn)題和歷史遺留問(wèn)題，所以這十年國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的改善是必然的。”國務(wù)院國資委副主任邵寧說(shuō)。

　　進(jìn)入8月，呼倫貝爾草原已微微泛黃，但中國黃金集團烏魯格吐山礦區鮮花絢爛，楊樹(shù)展綠。礦區負責人告訴記者，由于地處高緯度地區，這里的花草每年都要新種，一棵楊樹(shù)的維護成本都夠得上培養一名大學(xué)生了。

　　從2005年項目開(kāi)工至今，環(huán)保投入已累計達到4億元，復墾面積超過(guò)200萬(wàn)平方米，綠化面積超過(guò)87萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率超過(guò)95%……

　　“烏山項目的環(huán)保投入超過(guò)了總投入的15%，但作為國有企業(yè)，我們必須在履行社會(huì )責任方面發(fā)揮表率作用！”中國黃金集團總經(jīng)理孫兆學(xué)說(shuō)。

　　據統計，“十一五”期間，僅國務(wù)院國資委管理的中央企業(yè)就實(shí)現節能4900萬(wàn)噸標準煤，是國家下達節能考核目標的1.8倍；化學(xué)需氧量排放量減少36.1%，降幅超過(guò)全國平均水平23.7個(gè)百分點(diǎn)；二氧化硫排放量減少36.3%，降幅超過(guò)全國平均水平22個(gè)百分點(diǎn)。此外，國有企業(yè)積極參與定點(diǎn)扶貧、援疆援藏和各類(lèi)社會(huì )公益事業(yè)，2008年至2010年僅中央企業(yè)扶貧、救災、公益事業(yè)等捐贈就達133.7億元。

　　“在抗震救災一線(xiàn)，在航天航空一線(xiàn)，在自主創(chuàng )新一線(xiàn)，在‘走出去’一線(xiàn)，在高風(fēng)險、低回報一線(xiàn)，我們都能看到國有企業(yè)的身影。”中國現代國際關(guān)系研究院經(jīng)濟安全研究中心主任江涌說(shuō)，正是由于國有企業(yè)的存在，才使我國在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域掌握著(zhù)經(jīng)濟主權；正是由于國有企業(yè)的存在，政府進(jìn)行宏觀(guān)調控才有了抓手。

　　“在應對國際金融危機中，我國經(jīng)濟率先企穩回升，一個(gè)重要原因就是國有企業(yè)帶頭響應中央宏觀(guān)調控政策，在保障市場(chǎng)供給、穩定物價(jià)、抗擊自然災害中發(fā)揮了中流砥柱作用。”中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授劉瑞說(shuō)。

　　國家發(fā)改委國有資產(chǎn)研究中心主任高梁說(shuō)，經(jīng)過(guò)多年改革發(fā)展，國有企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨的變化；但必須要依靠深化改革來(lái)推進(jìn)國有企業(yè)持續健康發(fā)展。

　　“國有企業(yè)的未來(lái)，既不能走西方自由市場(chǎng)道路，也不能走計劃經(jīng)濟老路，而是既要堅持基本經(jīng)濟制度，又要堅持市場(chǎng)化改革方向，才能把國有企業(yè)做得更好。”中國企業(yè)研究院首席研究員李錦說(shuō)。