10月25日，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳鄂生赴中國中輕國際控股公司開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調研。

在中輕控股，陳鄂生聽(tīng)取了中輕控股總經(jīng)理錢(qián)小林關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在主要問(wèn)題、下一步工作計劃及全年指標預計完成情況等方面的情況匯報。匯報過(guò)程中，陳鄂生就中輕控股全年指標完成情況、資產(chǎn)處置以及馬里新糖聯(lián)項目發(fā)展等情況與中輕控股相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行了深入溝通交流。

關(guān)于全年主要指標完成，陳鄂生指出目前實(shí)體經(jīng)濟低迷，傳統產(chǎn)業(yè)面臨下滑風(fēng)險，在做好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，一定要注重經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的防范工作。對于安全工作要常抓不懈，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。陳鄂生要求中輕控股要妥善應對目前遇到的各種困難，努力完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，同時(shí)做好明年甚至未來(lái)幾年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體規劃。

關(guān)于低效無(wú)效資產(chǎn)處置，陳鄂生強調資產(chǎn)處置是聯(lián)動(dòng)工作，要與集團開(kāi)展的虧損企業(yè)專(zhuān)項治理和“壓減”工作緊密結合，要提早謀劃，準備多套方案，做足充分細致的準備，妥善實(shí)施。

關(guān)于馬里新糖聯(lián)項目，陳鄂生要求中輕控股要抓緊推進(jìn)馬里政府相關(guān)政策落實(shí)工作。同時(shí)，要加強企業(yè)內部管理，配備強有力的干部，科學(xué)合理設置駐外人員的薪酬激勵機制，提早規劃安排相關(guān)機構和人員。

集團公司副總經(jīng)理任建平和集團公司董事會(huì )辦公室、企業(yè)管理部負責人和有關(guān)同志參加了本次調研。