8月11-12日，中輕集團2016年年中工作會(huì )議在集團總部中輕大廈召開(kāi)。會(huì )議貫徹落實(shí)中央和國資委對中央企業(yè)的各項部署要求，總結上半年工作，分析當前形勢，研究部署下半年任務(wù)。會(huì )議傳達學(xué)習了中央有關(guān)文件精神，傳達了中央企業(yè)、地方國資委負責人培訓班會(huì )議精神。集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳鄂生作了重要講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記俞海星代表集團公司和集團公司黨委作了題為《深化改革創(chuàng )新 狠抓提質(zhì)增效 全力以赴完成穩增長(cháng)工作目標》的工作報告。國資委企業(yè)領(lǐng)導人員管理二局處長(cháng)羅宏文、國有企業(yè)管理國有重點(diǎn)大型企業(yè)監事會(huì )專(zhuān)職監事楊海峰、集團公司董事會(huì )、黨委及經(jīng)營(yíng)班子成員出席會(huì )議，集團總部各部門(mén)負責人、各二級及部分三級企業(yè)主要負責人參加了會(huì )議。

集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳鄂生作重要講話(huà)

陳鄂生重點(diǎn)講了關(guān)于深化改革方面的工作。他闡述了進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革背景和重要意義，指出了加快集團公司改革的緊迫感和必要性，論述了深化改革的目標和標準，提出了如何深化改革的具體措施。

他指出， 要認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記和其他中央領(lǐng)導同志對國資國企改革的重要論述，按照中央和國資委對中央企業(yè)改革的要求，提高對國企改革全面系統性的理解和認識，增強緊迫感，進(jìn)一步加快中輕集團的改革。

他指出，按照國資委對中央企業(yè)的界定和分類(lèi)，中輕集團屬于商業(yè)1類(lèi)，國資委對這類(lèi)企業(yè)的要求是：以增強國有經(jīng)濟活力、影響力、帶動(dòng)力為使命，以市場(chǎng)需求為導向，在市場(chǎng)中競爭發(fā)展，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值，形成國有資本與市場(chǎng)經(jīng)濟有效結合的體制機制，為鞏固公有制經(jīng)濟主體地位發(fā)揮積極作用，要加大改革力度，加快完善現代企業(yè)制度，成為充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)主體，優(yōu)化資源配置，加快科技、管理和商業(yè)模式創(chuàng )新步伐，持續推動(dòng)轉型升級，培育一批具有創(chuàng )新能力和國際競爭力的國有骨干企業(yè)?？己藰藴适且栽鰪妵薪?jīng)濟活力，放大國有資本功能，實(shí)現國有資本保值增值，重點(diǎn)考核企業(yè)的經(jīng)濟效益、資本回報水平和市場(chǎng)競爭能力，引導企業(yè)提升價(jià)值創(chuàng )造能力，鼓勵企業(yè)向行業(yè)價(jià)值鏈高端轉型。

他強調，改革就是改變不適合生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，更好地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力，更好地解放和發(fā)展生產(chǎn)力。集團公司深化改革既要按照國有企業(yè)深化改革的共性要求，又要根據集團公司自身的特點(diǎn)，結合自身的實(shí)際，采取相應的改革措施。既要兼顧一般，又要抓住重點(diǎn)。要理順管理體系，改革和完善體制機制，核心是調動(dòng)人的積極性，關(guān)鍵是發(fā)揮企業(yè)家的作用，發(fā)揮科技工作者、經(jīng)營(yíng)者和管理者團隊的優(yōu)勢。首先對已經(jīng)進(jìn)行的改革，要進(jìn)一步細化完善，抓好改革措施的進(jìn)一步落地落實(shí)工作。其次在2017年底前，集團要按要求完成公司制改革。第三要進(jìn)一步理順?lè )ㄈ酥卫斫Y構。第四要建立更好激勵約束機制和容錯機制。第五要進(jìn)一步解放思想，把科技思維、互聯(lián)網(wǎng)+思維、投行思維和人力資本思維有機結合起來(lái)，運用先進(jìn)的管理模式和有效恰當的商業(yè)模式，加快集團的發(fā)展。

他要求，要按照國資委和集團公司的要求，瘦身健體，提質(zhì)增效，群策群力，想方設法完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，在復雜多變的環(huán)境下，要變壓力為動(dòng)力，既要堅定不移地推進(jìn)改革，又要抓好發(fā)展，完成簽訂的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)書(shū)，為實(shí)現集團公司的戰略目標而努力奮斗。

集團公司總經(jīng)理俞海星作工作報告

俞海星總經(jīng)理的工作報告對上半年的工作進(jìn)行了總結，對下半年工作進(jìn)行了部署。他指出，今年以來(lái)，集團公司各所屬企業(yè)認真貫徹落實(shí)集團公司年度工作會(huì )議要求，積極應對國內外經(jīng)濟形勢變化，緊緊圍繞推進(jìn)供給側結構性改革，扎實(shí)有效開(kāi)展瘦身健體、提質(zhì)增效各項工作，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，推進(jìn)深化改革，全面加強黨建，各項工作取得積極成效。

一是盡管在經(jīng)濟下行壓力較大的市場(chǎng)環(huán)境下，集團公司上半年主要經(jīng)營(yíng)指標出現下滑，但還是出現了不少亮點(diǎn)。尤其中輕日化、皮革院和海誠股份3戶(hù)企業(yè)完成了利潤總額指標年度考核值進(jìn)度要求。海誠股份新簽合同額同比提高124％。中輕日化非離子表面活性劑項目已基本建成并進(jìn)入竣工驗收階段。中輕控股所投資的馬里新糖聯(lián)項目于今年4月完成全部農業(yè)施工工程，標志著(zhù)新糖聯(lián)項目工農業(yè)建設已全部完工。

二是科技創(chuàng )新能力持續提升。集團公司各科技企業(yè)不斷加快科技創(chuàng )新步伐，以提升科技創(chuàng )新能力為重點(diǎn)，持續推進(jìn)科技創(chuàng )新工作。完成集團“十三五”科技發(fā)展規劃編制，持續加大了科技投入力度和集團創(chuàng )新能力建設，優(yōu)質(zhì)科技成果不斷涌現。

三是提升了集團化管控水平，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。按照集團化管控、專(zhuān)業(yè)化管理、集約化運營(yíng)的要求，以問(wèn)題和風(fēng)險為導向，健全集團化運作體系，提升集團化運作水平。充分發(fā)揮集團董事會(huì )決策核心作用，不斷完善公司治理結構，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)深化改革和轉型發(fā)展。繼續加強資金集中管理，開(kāi)展“兩金”壓降工作，進(jìn)一步加強法治央企建設，全面加強了風(fēng)險管理和信息化管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

四是扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，全面加強黨建工作集團公司黨委認真學(xué)習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì )和習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，認真落實(shí)中央和國資委黨委的各項部署要求，全面加強集團公司黨建工作。

俞海星在對當前的形勢進(jìn)行認真分析后指出，要充分認識當前形勢的嚴峻性復雜性，堅定戰勝困難的信心和決心，把思想統一到中央對形勢的判斷和部署要求上來(lái)，認真貫徹中央企業(yè)、地方國資委負責人培訓班的精神，按照集團公司年度工作會(huì )議要求，以供給側結構性改革為主線(xiàn)，以瘦身健體提質(zhì)增效為重點(diǎn)，逆勢圖強，真抓實(shí)干，確保實(shí)現穩增長(cháng)和促改革各項目標任務(wù)。

一是全力以赴穩增長(cháng)、提效益，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。要積極推進(jìn)提質(zhì)增效各項工作，加快推進(jìn)虧損、微利和規模等級5級及以下企業(yè)扭虧增盈，做好“兩金”占用專(zhuān)項清理，大力推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)處置，強化投資管理，提高投資效益，持續做好重大風(fēng)險整改，強化風(fēng)險識別和審計監督，嚴密防控各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

二是堅定不移深化改革，增強發(fā)展動(dòng)力和活力。要認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》及相關(guān)配套文件要求，結合集團公司實(shí)際，做好頂層設計，制定改革實(shí)施方案，充分發(fā)揮基層首創(chuàng )精神，進(jìn)一步推進(jìn)規范董事會(huì )建設，完善公司治理機制，做好集團“十三五”規劃的落地與管理，推進(jìn)落實(shí)集團“十三五”規劃的重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)，開(kāi)展混合所有制和骨干員工持股試點(diǎn)，進(jìn)一步深化內部三項制度改革，建立更加有效的激勵與約束機制。

三是全面從嚴加強黨的建設，為改革發(fā)展提供堅強保證。要進(jìn)一步深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，認真落實(shí)黨建工作責任制，健全黨建工作領(lǐng)導體制和工作機制，進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，進(jìn)一步抓好黨風(fēng)建設和反腐敗工作，進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，認真做好統戰和群團工作。

集團公司9家二級企業(yè)負責人在會(huì )上分別就2016年上半年工作總結和下半年工作思路進(jìn)行了交流發(fā)言。會(huì )議期間，與會(huì )代表還就工作報告認真進(jìn)行了分組討論，提出了很多有價(jià)值性的意見(jiàn)和建議。大家一致認為，集團公司2016年上半年雖取得一定成績(jì)，但下半年面臨的經(jīng)濟形勢依然嚴峻，任務(wù)十分艱巨，工作十分繁重。在壓力面前，大家仍然有信心，有能力，認真貫徹落實(shí)好本次工作會(huì )議精神，確保今年各項工作任務(wù)的完成。

會(huì )上，還舉行了中輕集團科學(xué)技術(shù)獎暨科技創(chuàng )新基金項目任務(wù)合同書(shū)簽訂儀式。

 與會(huì )同志認真聽(tīng)取會(huì )議

各二級企業(yè)負責同志交流發(fā)言

與會(huì )同志分組討論

與會(huì )同志分組討論

與會(huì )同志分組討論