8月13-14日，中輕集團2015年年中工作會(huì )議在集團總部中輕大廈召開(kāi)。會(huì )議貫徹落實(shí)中央和國資委對中央企業(yè)的各項部署要求，總結上半年工作，分析當前形勢，研究部署下半年任務(wù)。會(huì )議傳達了習近平總書(shū)記和其他中央領(lǐng)導近期的重要講話(huà)精神，傳達了國資委主任、黨委書(shū)記張毅的重要講話(huà)精神。集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳鄂生作重要講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記俞海星代表集團公司和集團公司黨委作了題為《堅持改革創(chuàng )新 強化責任擔當 確保完成全年目標任務(wù)》的工作報告。國資委第三巡視組副組長(cháng)于學(xué)范及第三巡視組的部分同志、國有重點(diǎn)大型企業(yè)監事會(huì )04辦副主任陳曉飛及專(zhuān)職監事艾宇光、集團公司董事會(huì )、黨委及經(jīng)營(yíng)班子成員、總部各部門(mén)負責人、各二級及部分三級企業(yè)主要負責人參加了會(huì )議。

集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳鄂生作重要講話(huà)

陳鄂生在講話(huà)中重點(diǎn)講了四個(gè)方面的工作：一是全面轉型升級，為加快集團發(fā)展開(kāi)辟新的增長(cháng)點(diǎn)。二是全面深化改革，為加快集團發(fā)展提供新的動(dòng)力。三是全面依法治企，為加快集團發(fā)展提供法律保障。四是全面從嚴治黨，為集團科學(xué)發(fā)展提供堅強的領(lǐng)導及組織保證。

關(guān)于全面轉型升級，他指出，轉型升級，刻不容緩，既是中央和國資委對我們的要求，也是應對經(jīng)濟復雜局勢，解決我們自身存在問(wèn)題的迫切需要。要轉變觀(guān)念，調整思路。要從主營(yíng)收入以貿易為主轉向以科技為主的實(shí)業(yè)、工程和綜合服務(wù)；由傳統產(chǎn)業(yè)和傳統的服務(wù)方式轉向新興產(chǎn)業(yè)和現代服務(wù)方式；由傳統的單一增長(cháng)模式轉為現代的綜合的增長(cháng)模式，即要有系統思維，把技術(shù)思維、互聯(lián)網(wǎng)思維和投行思維有機結合起來(lái)。要持續深入研究探索貿易、工程、裝備、外經(jīng)和科研各個(gè)板塊的轉型升級路徑，實(shí)現可持續的高質(zhì)量高效益的發(fā)展。要解放思想，尋找新的商業(yè)盈利模式。在做好轉型升級的同時(shí)，要做好預案，確保完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標。要加強調研，制定好“ 十三五”發(fā)展規劃，規劃要先行，要可行，要執行。

關(guān)于全面深化改革，他指出，要按照習近平總書(shū)記對國企改革“三個(gè)有利于”的判斷標準要求，以及國資委對中央企業(yè)改革的目標、任務(wù)、思路和重點(diǎn)工作的要求，提高對國企改革全面系統性的理解和認識，大力增強緊迫感，加快中輕集團的改革，為做大做強做優(yōu)中輕集團提供強大動(dòng)力。要加快推進(jìn)內部資源整合，完善現代企業(yè)制度，積極推進(jìn)研究院改制。要充分利用資本市場(chǎng)，加快資產(chǎn)證券化步伐。要大力引進(jìn)戰略投資者，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。要探索員工持股和股權激勵等工作，充分調動(dòng)干部員工積極性，要抓鐵有痕，確保完成各項改革任務(wù)。在改革中要做好進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導，防止國有資產(chǎn)流失等重點(diǎn)工作。

關(guān)于全面依法治企，他對集團通過(guò)努力基本實(shí)現法制工作第三個(gè)三年目標進(jìn)行了充分肯定，并強調了國資委對中央企業(yè)法制工作新五年規劃的“三個(gè)再深化“和“兩個(gè)再提升“總體要求，一是增強法律意識、風(fēng)險意識，推動(dòng)企業(yè)法律風(fēng)險防范機制建設；二是要加強法律體系和隊伍建設，深化企業(yè)法律顧問(wèn)制度；三是要加強重點(diǎn)領(lǐng)域，依法合規管理；四是要落實(shí)法制工作新的五年工作計劃，不斷提升依法治企的能力。

關(guān)于全面從嚴治黨，他指出，要認真學(xué)習貫徹黨中央和國資委黨委對加強中央企業(yè)黨建工作的重要指示，高度認識加強黨建工作的重要性和緊迫性，黨要管黨，從嚴治黨，全面加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導。與黨中央保持高度一致。要帶頭落實(shí)黨建工作責任制，切實(shí)履行好黨建工作第一責任人的職責，深入開(kāi)展好“三嚴三實(shí)“專(zhuān)題教育，認真查找中輕集團黨建工作存在的問(wèn)題，繼續全力支持配合好國資委第三巡視組的工作，扎實(shí)抓好整改落實(shí)工作。

俞海星總經(jīng)理的工作報告對上半年的工作進(jìn)行了總結。他指出，上半年，集團公司各所屬企業(yè)認真貫徹落實(shí)集團公司年度工作會(huì )議要求，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，凝心聚力、攻堅克難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持平穩運行，資源配置不斷優(yōu)化，重點(diǎn)領(lǐng)域改革穩步推進(jìn)，集團管控進(jìn)一步深化，黨的建設得到加強和改進(jìn)，各項工作取得新進(jìn)展。

集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記俞海星作工作報告

一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中求進(jìn)。上半年，集團公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入同比略有下降，但實(shí)現利潤總額同比上升41％?？傮w看，集團公司上半年各主要指標穩中向好，基本達到考核進(jìn)度。二是科技創(chuàng )新能力進(jìn)一步提升?？萍柬椖繉?shí)現新突破，平臺建設和創(chuàng )新能力進(jìn)一步增強，科技投入不斷加大，專(zhuān)利創(chuàng )新成果不斷涌現。三是集團化管控進(jìn)一步深化。董事會(huì )核心作用進(jìn)一步發(fā)揮，法人治理結構進(jìn)一步健全，資金集中度進(jìn)一步提高，依法治企、內控體系建設和風(fēng)險管控能力進(jìn)一步增強，信息化建設水平進(jìn)一步提高。四是充分發(fā)揮黨委政治核心作用，保障集團黨建工作和民主決策制度化，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)“教育實(shí)踐活動(dòng)，加強各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，全力配合巡視工作，加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，黨建工作進(jìn)一步加強。

俞海星在對當前的形勢進(jìn)行認真分析后指出，下半年各所屬企業(yè)要認真貫徹中央和國資委要求，按照集團公司年度工作會(huì )議的要求，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定增長(cháng)，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平，深化改革，防控風(fēng)險，全面從嚴管黨治黨，促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展。

俞海星強調，下半年要重點(diǎn)做好以下工作：一是強化責任擔當，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。二是堅持“三個(gè)有利于“標準，積極穩妥推進(jìn)各項改革舉措落地。三是堅持投入產(chǎn)出導向，努力提高投資項目回報。四是加大重組整合力度，優(yōu)化內部資源配置。五是堅持依規治黨，全面從嚴加強黨的建設。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，表彰了集團公司“四好“領(lǐng)導班子，日化院和海誠股份領(lǐng)導班子被評為“四好“領(lǐng)導班子，陳鄂生、俞海星為兩家企業(yè)頒發(fā)了榮譽(yù)牌匾。

陳鄂生董事長(cháng)、俞海星總經(jīng)理頒發(fā)“四好”領(lǐng)導班子榮譽(yù)牌匾

俞海星總經(jīng)理在會(huì )議結束時(shí)要求與會(huì )同志要把本次會(huì )議精神帶回去，認真學(xué)習會(huì )議傳達的習近平總書(shū)記以及中央政治局常委的重要講話(huà)，認真學(xué)習張毅主任的重要講話(huà)，認真學(xué)習鄂生董事長(cháng)的講話(huà)精神，結合工作報告提出的相關(guān)意見(jiàn)和要求，堅持改革創(chuàng )新，強化責任擔當，確保完成全年目標任務(wù)。

會(huì )議現場(chǎng)

分組討論

集團公司11家二級企業(yè)負責人在會(huì )上分別就2015年上半年工作總結和下半年工作思路進(jìn)行了交流發(fā)言。會(huì )議期間，與會(huì )代表還就工作報告認真進(jìn)行了分組討論。大家一致認為，集團公司2015年上半年雖取得一定成績(jì)，但下半年面臨的經(jīng)濟形勢依然嚴峻，任務(wù)十分艱巨，工作十分繁重。在壓力面前，大家仍然有信心，有能力，認真貫徹落實(shí)好本次工作會(huì )議精神，確保今年各項工作任務(wù)的完成。

分組討論

分組討論