中輕集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳鄂生作重要講話(huà)
中輕集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記俞海星作工作報告
國務(wù)院國資委規劃發(fā)展局局長(cháng)鄧志雄作專(zhuān)題報告
工作會(huì )議會(huì )場(chǎng)
1月22～23日，中輕集團2015年度工作會(huì )議在集團總部召開(kāi)。會(huì )議深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議和中央企業(yè)、地方國資委負責人會(huì )議精神，總結2014年工作，分析當前形勢，研究部署2015年工作。中輕集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳鄂生傳達了中央企業(yè)負責人會(huì )議和中央企業(yè)反腐倡廉工作會(huì )議精神并作重要講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記俞海星代表集團公司和集團黨委作了題為《深化改革轉型 提升價(jià)值管理 努力實(shí)現新常態(tài)下的持續健康發(fā)展》的工作報告。與會(huì )同志聽(tīng)取了國務(wù)院國資委規劃發(fā)展局局長(cháng)鄧志雄所作的《用好基金 推動(dòng)創(chuàng )新》的報告。國有重點(diǎn)大型企業(yè)監事會(huì )04辦主任尹瑩及專(zhuān)職監事艾宇光、中輕集團董事會(huì )、領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。
陳鄂生在講話(huà)中重點(diǎn)講了兩個(gè)問(wèn)題：一是關(guān)于改革發(fā)展，二是關(guān)于反腐倡廉。他指出，我們要深入貫徹黨中央和國資委對中央企業(yè)的部署和要求，兩手抓，兩手都要硬，既要堅定不移地抓好企業(yè)發(fā)展，又要堅定不移地抓好反腐倡廉工作。
關(guān)于改革發(fā)展，陳鄂生強調，既要看到新形勢下面臨的困難和問(wèn)題，也要看到存在的各種機遇，樹(shù)立抓好發(fā)展的信心。首先要想方設法完成今年的各項經(jīng)營(yíng)指標，贏(yíng)利企業(yè)多贏(yíng)利，虧損企業(yè)要堅決止住出血點(diǎn)，力爭扭虧為盈。第二，要創(chuàng )新思維，開(kāi)拓思路，改變現有的增長(cháng)模式，大力增強造血功能。一是抓好一個(gè)整合，就是完成日化板塊的整合，要落實(shí)到責任人，制定時(shí)間表和目標，加快推進(jìn)。通過(guò)整合積累經(jīng)驗，帶動(dòng)一系列的其他整合，從內部資源整合再到外部資源整合。二是盤(pán)活軟硬兩個(gè)資產(chǎn)，盤(pán)活硬資產(chǎn)就是使大量的低效無(wú)效資產(chǎn)變成有效資產(chǎn)。盤(pán)活軟資產(chǎn)就是盤(pán)活品牌、技術(shù)、專(zhuān)利、商譽(yù)、人才等各種無(wú)形資產(chǎn)。三是運用好三個(gè)思維，即技術(shù)思維、互聯(lián)網(wǎng)思維和投行思維，實(shí)際上就是系統思維。四是抓好四個(gè)項目，馬里、裝備、日化和東莞項目。馬里和裝備項目已經(jīng)建成，要盡快見(jiàn)到效益，日化和東莞項目要盡快投產(chǎn)，并抓好后續市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。要按照工程建設項目那樣抓好項目各項工作，落實(shí)到人，有布置，有檢查，有追責機制。第三，要進(jìn)一步深化改革，探索實(shí)施若干實(shí)際創(chuàng )新舉措。一是爭取進(jìn)入全面深化改革的試點(diǎn)。二是運用好政府的各種產(chǎn)業(yè)扶持基金。三是深入運作好智能技術(shù)裝備這個(gè)產(chǎn)業(yè)。四是運用好上市公司平臺。五是積極走出去，加快國際化步伐。
關(guān)于反腐倡廉，陳鄂生要求，要認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，認真學(xué)習中紀委第四次、五次全體會(huì )議精神，認真學(xué)習貫徹張毅書(shū)記在中央企業(yè)反腐倡廉工作會(huì )上的重要講話(huà)精神，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，把同黨中央保持高度一致變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，切實(shí)把思想認識統一到中央和國資委黨委對中央企業(yè)反腐敗形勢的判斷上來(lái)，堅決筑牢反腐敗思想防線(xiàn)，管住自己，管住家人，管住親屬，管住身邊人。要進(jìn)一步落實(shí)黨委的主體責任和紀委的監督責任，強化反腐敗體制機制創(chuàng )新和制度保障，持續保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，不斷加大治本力度，逐步形成不敢腐、不能腐、不想腐的局面。
俞海星在報告中指出，2014年集團公司各級企業(yè)認真貫徹落實(shí)集團公司決策部署，堅持穩中求進(jìn)、改革創(chuàng )新，大部分企業(yè)較好地完成了穩增長(cháng)、重質(zhì)量、提效益的任務(wù)目標，為集團公司改革發(fā)展作出了新的貢獻。一是通過(guò)深耕細作傳統業(yè)務(wù)，培育開(kāi)發(fā)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，積極“走出去”，持續推進(jìn)重大項目建設，盤(pán)活低效無(wú)效資產(chǎn)等措施，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體向好，多數企業(yè)保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定增長(cháng)。二是通過(guò)進(jìn)一步完善法人治理結構，深入推進(jìn)激勵機制改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加快結構調整，資源整合等措施，不斷深化改革，為集團發(fā)展提供動(dòng)力。三是努力提升科技工作管理水平，加強創(chuàng )新平臺建設，科研成果不斷涌現，科技創(chuàng )新取得新成效。四是不斷完善投資項目全過(guò)程管理，初步實(shí)現資金集中管控，持續推進(jìn)內控體系和法制建設，依法治企，持續提升信息化和精細化管理水平，集團內部管理規范化制度化水平進(jìn)一步提高。五是深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，上下聯(lián)動(dòng)開(kāi)展好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)黨委主體責任和紀委監督責任，抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，不斷提高黨建工作水平，為集團發(fā)展提供了組織保障。
俞海星強調，要充分認識經(jīng)營(yíng)形勢的復雜性、嚴峻性，用新常態(tài)來(lái)審視和謀劃我們的工作，既要充分估計面臨的困難和挑戰，也要堅定發(fā)展信心，把我們自己的事情做好，牢牢把握工作主動(dòng)權。一是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力打好翻身仗，確保完成集團公司董事會(huì )確定的經(jīng)營(yíng)指標。要提高主業(yè)績(jì)效。主動(dòng)轉型升級，發(fā)現和培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。要積極盤(pán)活低效無(wú)效資產(chǎn)，切實(shí)加大減虧扭虧力度，盡早堵住出血點(diǎn)。二是堅持問(wèn)題和風(fēng)險導向，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理水平。進(jìn)一步推行資金集中管理，完善內控體系建設，認真落實(shí)監事會(huì )集中重點(diǎn)檢查整改任務(wù)，全面梳理存在的管理漏洞，提升企業(yè)管理水平。三是全面深化集團改革，積極推進(jìn)改革措施落地。進(jìn)一步完善現代企業(yè)制度，深化改革頂層設計，著(zhù)力推進(jìn)資源深度整合，推進(jìn)公司制改革，積極探索發(fā)展混合所有制。四是加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，提高黨建工作科學(xué)化水平。要持之以恒抓好作風(fēng)建設，嚴格落實(shí)“兩個(gè)責任”，加強領(lǐng)導班子和人才隊伍建設，積極探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效途徑，加強宣傳思想和企業(yè)文化工作，進(jìn)一步推進(jìn)群眾工作，加強職代會(huì )和工會(huì )組織建設。
中輕集團所屬二級企業(yè)主要負責人作了2014年度工作總結和2015年工作思路的交流發(fā)言。會(huì )議期間，與會(huì )代表還就工作報告進(jìn)行了認真分組討論，提出了很多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。大家一致認為，集團公司2014年在國內外經(jīng)濟形勢復雜多變的形勢下，絕大部分企業(yè)仍然取得了較好的成績(jì)，來(lái)之不易，值得充分肯定。大家表示，2015年形勢依然復雜，面對的壓力依然巨大，但有信心，有能力，按照集團公司工作會(huì )議精神，認真貫徹落實(shí)，確保今年各項工作任務(wù)的完成。
會(huì )議期間，國資委企干二局還組織開(kāi)展了對中輕集團董事會(huì )、董事和領(lǐng)導班子、領(lǐng)導班子成員2014年度綜合考核評價(jià)工作。會(huì )上，還通報了集團公司領(lǐng)導班子及成員民主生活會(huì )整改方案。
集團總部各部門(mén)負責人、各二級和部分三級企業(yè)主要負責人及部分在京單位領(lǐng)導班子成員參加了會(huì )議。
工作會(huì )議會(huì )場(chǎng)
與會(huì )同志分組討論
與會(huì )同志分組討論
與會(huì )同志分組討論