8月7～8日，中輕集團2014年年中工作會(huì )議在集團總部中輕大廈召開(kāi)。會(huì )議貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導同志重要批示和國資委黨委會(huì )議精神，貫徹落實(shí)中央企業(yè)、地方國資委負責人培訓班會(huì )議精神，總結上半年工作，分析當前形勢，研究部署下半年任務(wù)。董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳鄂生傳達了中央領(lǐng)導同志重要批示和國資委黨委會(huì )議精神及中央企業(yè)、地方國資委負責人培訓班會(huì )議精神并作重要講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記俞海星代表集團公司和集團黨委作了題為《真抓實(shí)干 奮發(fā)有為努力完成保增長(cháng)和促改革工作任務(wù)》的工作報告。國有重點(diǎn)大型企業(yè)監事會(huì )04辦副主任陳曉飛及專(zhuān)職監事艾宇光、集團公司董事會(huì )、黨委及經(jīng)營(yíng)班子成員、總部各部門(mén)負責人、各二級及部分三級企業(yè)主要負責人參加了會(huì )議。

陳鄂生董事長(cháng)在講話(huà)中重點(diǎn)講了四個(gè)方面的工作：一是關(guān)于保增長(cháng)；二是關(guān)于深化改革；三是關(guān)于創(chuàng )新驅動(dòng)；四是關(guān)于黨建。

集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳鄂生作重要講話(huà)

關(guān)于保增長(cháng)，他指出，我們必須勇于擔當，主動(dòng)作為，打好、打贏(yíng)保增長(cháng)的攻堅戰。一是必須提高認識。保增長(cháng)既是經(jīng)濟責任，也是政治責任。二是必須堅定信心。利用好各種有利條件，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，抓緊工作，抓出成效。三是抓好重點(diǎn)，抓兩頭，帶中間。四是既兼顧眼前，又兼顧未來(lái)，把當前的保增長(cháng)與長(cháng)遠發(fā)展結合起來(lái)。

關(guān)于深化改革，他指出，要按照中央和國資委對中央企業(yè)深化改革的總體部署，按照中國特色社會(huì )主義理論和三個(gè)“有利于”的判斷標準，結合自身企業(yè)的實(shí)際情況，深入謀劃和不斷推進(jìn)集團公司深化改革。當前，首先要做好產(chǎn)業(yè)整合工作。一是首先抓好日化產(chǎn)業(yè)的整合。二是啟動(dòng)資產(chǎn)貿易板塊的整合。三是再研究更進(jìn)一步的整合及改革措施。要在國資委四項改革試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上，結合集團實(shí)際，作進(jìn)一步的部署和推進(jìn)。無(wú)論任何的改革措施，都是為了解決問(wèn)題，促進(jìn)發(fā)展，是向改革要紅利。

關(guān)于創(chuàng )新驅動(dòng)，他指出，我們一方面要向改革要紅利，另一方面要向創(chuàng )新要紅利。一是加強技術(shù)創(chuàng )新，我們的四大研究院，海誠股份、造紙裝備、長(cháng)泰公司要加大技術(shù)研發(fā)力度，以核心技術(shù)優(yōu)勢支撐轉型發(fā)展，不斷提高核心競爭能力。二是商業(yè)模式創(chuàng )新?？萍汲晒a(chǎn)業(yè)化項目的后續營(yíng)銷(xiāo)工作、上市公司的資本運作、貿易板塊的核心競爭力形成等等都要大力開(kāi)展商業(yè)模式創(chuàng )新，創(chuàng )新贏(yíng)利方式，提高贏(yíng)利能力。三是管理創(chuàng )新。管理創(chuàng )新就是具體情況具體分析，抓好重點(diǎn)，抓主要矛盾，搞好制度建設，實(shí)際上就是抓住了日常管理，對于不斷變化的情況，則更要鼓勵創(chuàng )新，要營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境，調動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)人的積極性和主動(dòng)性。

關(guān)于黨建工作，他指出，要充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，牢牢把握改革發(fā)展的正確方向；大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，為改革發(fā)展提供堅強保障；切實(shí)踐行“三嚴三實(shí)”要求，持之以恒加強作風(fēng)建設；認真落實(shí)黨委的主體責任和紀委的監督責任，進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，開(kāi)展好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，取得扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)效。要抓好安全生產(chǎn)和風(fēng)險管控，保持企業(yè)和諧穩定。

俞海星總經(jīng)理的工作報告對上半年的工作進(jìn)行了總結。他指出，今年以來(lái)，集團公司各所屬企業(yè)認真貫徹落實(shí)集團公司年度工作會(huì )議要求，牢牢把握穩中求進(jìn)、改革創(chuàng )新總基調，積極應對各種困難和挑戰，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉型升級，防范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體穩中向好。一是聚精會(huì )神抓生產(chǎn)，全力以赴保增長(cháng)。1～6月，集團公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入基本持平，實(shí)現利潤總額有所增長(cháng)。二是持續深化科技創(chuàng )新，項目管理更加規范。組建成立了四大專(zhuān)業(yè)的新一屆科技專(zhuān)家委員會(huì )，完善了科技項目管理工作，科技投入不斷加大，成果顯著(zhù)。三是進(jìn)一步規范內部管理，加強集團一體化運作。啟動(dòng)了規范董事會(huì )建設工作，不斷加強重點(diǎn)項目過(guò)程管控和財務(wù)資金管理，持續推進(jìn)內控體系建設和重大風(fēng)險防范工作，進(jìn)一步了提升信息化建設水平，不斷完善法律風(fēng)險防范機制。四是扎實(shí)開(kāi)展第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，黨建工作取得新成效。

集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記俞海星作工作報告

俞海星在對當前的形勢進(jìn)行認真分析后指出，今年下半年，集團公司各所屬企業(yè)要認真貫徹中央要求和中央企業(yè)、地方國資委負責人培訓班的精神，按照集團公司年度工作會(huì )議的要求，堅持穩中求進(jìn)、改革創(chuàng )新，以保增長(cháng)為中心，以深化改革為動(dòng)力，以創(chuàng )新驅動(dòng)為關(guān)鍵，以加強黨建為保障，真抓實(shí)干、奮發(fā)有為，確保實(shí)現保增長(cháng)和促改革各項目標任務(wù)。俞海星強調，下半年要重點(diǎn)做好以下工作：一是堅定信心，狠抓落實(shí)，打好保增長(cháng)攻堅戰。二是以建設規范董事會(huì )為契機深化改革，推進(jìn)集團公司持續健康發(fā)展。三是強化投資項目管控，著(zhù)力提高投資質(zhì)量和效益。四是加大資產(chǎn)處置力度，優(yōu)化內部資源配置。五是加強黨建工作，為改革發(fā)展保駕護航。

俞海星總經(jīng)理在會(huì )議結束時(shí)要求與會(huì )同志要把本次會(huì )議精神帶回去，認真學(xué)習會(huì )議傳達的中央領(lǐng)導同志重要批示和國資委會(huì )議精神，認真學(xué)習貫徹鄂生董事長(cháng)的講話(huà)精神，結合工作報告提出的相關(guān)意見(jiàn)和要求，依靠廣大干部職工，群策群力為保增長(cháng)而努力奮斗。

集團公司11家二級企業(yè)負責人在會(huì )上分別就2014年上半年工作總結和下半年工作思路進(jìn)行了交流發(fā)言。會(huì )議期間，與會(huì )代表還就工作報告進(jìn)行了認真分組討論。大家一致認為，集團公司2014年上半年雖取得一定成績(jì)，但下半年面臨的經(jīng)濟形勢依然嚴峻，“保增長(cháng)”的任務(wù)十分艱巨，工作十分繁重。在壓力面前，大家仍然有信心，有能力，認真貫徹落實(shí)好本次工作會(huì )議精神，確保今年各項工作任務(wù)的完成。會(huì )議期間還觀(guān)看了安全生產(chǎn)宣傳片——生命的紅線(xiàn)。

會(huì )議現場(chǎng)之一

會(huì )議現場(chǎng)之二

分組討論

分組討論

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