為增進(jìn)部門(mén)間的溝通交流，提升團隊凝聚力，中輕物產(chǎn)公司于7月10-12日在京郊懷柔舉辦了集體學(xué)習交流暨“知行致遠”活動(dòng)（第七期）。中輕集團總經(jīng)理俞海星出席活動(dòng)并作主題講座，中輕物產(chǎn)公司總經(jīng)理錢(qián)小林主持活動(dòng)，公司領(lǐng)導班子成員與在京全體員工參加了活動(dòng)。 

俞海星在講座中分析了當前面臨的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，并就目前國資委采取的組建國有資本投資運營(yíng)公司、發(fā)展混合所有制企業(yè)試點(diǎn)、規范董事會(huì )建設工作等系列深化改革措施進(jìn)行了闡述，對中輕物產(chǎn)公司進(jìn)一步深化改革加快發(fā)展提出了希望和要求。他指出，中輕物產(chǎn)公司要順應集團公司的改革方向，開(kāi)源節流，分析市場(chǎng)，抓住機遇，創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，提高資金回報率，度過(guò)經(jīng)濟低迷期。他強調，中輕物產(chǎn)公司一要注重員工培訓，打造一支忠于企業(yè)、富于上進(jìn)心和激情、與時(shí)俱進(jìn)的隊伍；二要努力實(shí)現“六化一協(xié)同”，即市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、規?；?、品牌化、精細化、國際化以及協(xié)同創(chuàng )新；三要對各級領(lǐng)導干部高標準嚴要求；四要深化改革，破舊立新，在風(fēng)險管理上要做到可預防、可控制、可轉移、可承受；五要努力完成年初制定的經(jīng)營(yíng)目標。

在交流發(fā)言環(huán)節，公司在京各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干代表分別做了發(fā)言。部門(mén)領(lǐng)導就各自部門(mén)的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評。

此次集體學(xué)習交流活動(dòng)內容豐富，形式新穎，全體員工踴躍參與，氣氛熱烈，取得了共謀發(fā)展、增進(jìn)團結的良好效果。