為繼續推進(jìn)資金集中管理工作順利有序開(kāi)展，中輕集團于6月4日在總部召開(kāi)了資金集中管理專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )期一天。中輕集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳鄂生作了重要講話(huà)，董事王漢全出席會(huì )議，總會(huì )計師、資金集中管理領(lǐng)導小組副組長(cháng)郭建全主持會(huì )議并作總結發(fā)言，資金集中管理領(lǐng)導小組成員、實(shí)施小組成員等30余人參加會(huì )議。

陳鄂生在講話(huà)中指出了資金集中管理的重要意義，并就如何部署落實(shí)提出了具體要求。他強調，資金集中管理是各級企業(yè)領(lǐng)導的責任，也是一個(gè)系統工程，需要對外、對內進(jìn)行多方面的溝通，不是中輕集團財務(wù)部或者集團系統財務(wù)資金部門(mén)所能獨立完成的。各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步統一思想、提高認識，積極主動(dòng)配合資金集中管理工作，共同推動(dòng)順利實(shí)施。

會(huì )上，中輕集團財務(wù)部通報說(shuō)明了資金集中管理原則，以及資金管理模式、合作銀行選擇、銀行賬戶(hù)清理、銀行授信工作流程及銜接等內容，并就各單位在資金集中管理工作實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題一一進(jìn)行了解答。

郭建全在總結講話(huà)中要求集團各有關(guān)部門(mén)、各所屬單位都要認真貫徹落實(shí)陳鄂生董事長(cháng)講話(huà)精神，通力協(xié)作、密切配合，爭取使資金集中管理如期上線(xiàn)運行，早日創(chuàng )造價(jià)值，助力企業(yè)發(fā)展。