中國輕工業(yè)勘察設計協(xié)會(huì )七屆三次理事會(huì )，于2014年4月15日在四川省成都市召開(kāi)。來(lái)自全國27個(gè)省、市、自治區48名理事單位代表和特邀代表出席了會(huì )議。中輕集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳鄂生出席了本次會(huì )議。會(huì )議由中國輕工業(yè)勘察設計協(xié)會(huì )主辦，中國輕工業(yè)成都設計工程有限公司協(xié)辦。

4月16日，陳鄂生董事長(cháng)赴海誠股份成都公司考察指導工作。在成都公司期間，陳鄂生董事長(cháng)與成都公司董事長(cháng)崔玉琦進(jìn)行了談話(huà)，并聽(tīng)取了崔玉琦對今年成都公司總體工作情況的匯報，隨后與成都公司中層正職以上干部就公司如何做好工程總承包業(yè)務(wù)以及原有傳統業(yè)務(wù)如何發(fā)展等方面的問(wèn)題進(jìn)行了座談。

陳鄂生董事長(cháng)在座談會(huì )上指出，國家對設計和承包資質(zhì)的管理將會(huì )發(fā)生很大的變化，集團公司要求工程板塊向國際型、科技型、集成型的工程公司轉型。而工程總承包，既是轉型的方式，也會(huì )促進(jìn)業(yè)務(wù)結構的調整。對于工程總承包，它既有高風(fēng)險、高利潤的一面，更有高風(fēng)險、中利潤乃至低利潤或是虧損的一面，所以一開(kāi)始就必須做好各方面的準備。希望成都公司在發(fā)展總包業(yè)務(wù)上，解決好技術(shù)、管理、人才等等方面的問(wèn)題，集中配置好公司的資源以支撐總包項目的開(kāi)展；認真學(xué)習借鑒其他公司好的經(jīng)驗，多多交流、溝通；進(jìn)一步增強對客戶(hù)的了解、尤其是對業(yè)主可能出現的違約風(fēng)險有足夠的判斷。更重要的是，一方面依靠自身的努力，一方面依托股份總部的平臺，研究運用最新的科技成果，如大數據、云計算、萬(wàn)物互聯(lián)等與傳統工程項目的接軌，尋求新的業(yè)務(wù)模式，實(shí)現后來(lái)居上。