會(huì )議主席臺：國一民（中）、陳鄂生（右）、俞海星（左）

與會(huì )同志認真聽(tīng)取所屬企業(yè)負責人工作匯報

與會(huì )同志認真聽(tīng)取工作報告

海誠股份與日化院獲管理提升活動(dòng)先進(jìn)單位榮譽(yù)證書(shū)

與會(huì )同志認真討論工作報告

與會(huì )同志認真討論工作報告

與會(huì )同志認真討論工作報告

2月12日～13日，中國輕工集團公司2014年度工作會(huì )議在京召開(kāi)。會(huì )議貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議和中央企業(yè)、地方國資委負責人會(huì )議精神，總結2013年工作，分析當前面臨的形勢，研究部署2014年任務(wù)。國有重點(diǎn)大型企業(yè)監事會(huì )主席國一民出席會(huì )議并作重要講話(huà)。中輕集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳鄂生主持會(huì )議并作重要講話(huà)。中輕集團總經(jīng)理俞海星代表集團公司、集團公司黨委作了題為《穩增長(cháng)重質(zhì)量 提效益 努力實(shí)現集團公司持續健康發(fā)展》的工作報告。監事會(huì )04辦副主任尹瑩、陳曉飛、史英利及專(zhuān)職監事艾宇光、閆超、集團公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人、各二級及部分三級企業(yè)主要負責人參加了會(huì )議。在京二級企業(yè)領(lǐng)導班子的其他成員參加了12日上午的大會(huì )。

國一民主席在講話(huà)中對集團公司2013年的工作給予了肯定，對集團公司改革發(fā)展穩定各項工作提出了希望和要求。國主席講話(huà)語(yǔ)重心長(cháng)，充滿(mǎn)感情、充滿(mǎn)哲理。他指出，要正確處理穩定和改革的關(guān)系，要有敢于擔當的精神、敢闖敢改，不改革，沒(méi)有真正的穩定，但沒(méi)有穩定的環(huán)境就什么也干不成。我們國有企業(yè)是國有資產(chǎn)、是人民的資產(chǎn)，作為國有企業(yè)的領(lǐng)導干部在決策時(shí)要慎重，要有如履薄冰、如臨深淵的感覺(jué)，一著(zhù)不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸，尤其是投資決策要充分論證，不能盲目，要加強前瞻性和預見(jiàn)性，堅守自己的優(yōu)勢，不搞自己不熟悉的東西。要加強資金管理，用數據說(shuō)話(huà)，資金集中使用對企業(yè)發(fā)展，對領(lǐng)導干部安全都有好處。要加強制度和內控機制建設，在保持發(fā)展的同時(shí)認真研判周邊的環(huán)境和形勢。

他強調，作為領(lǐng)導干部要講政治，要有政治頭腦，具有政治敏銳性，有正確的價(jià)值觀(guān)和價(jià)值理念。要有基本的思維底線(xiàn)，知道什么事情該干，什么事情堅決不能干。我們都來(lái)自普通工人、農民家庭，本身就是普通人，對“普通人”，對普通職工要有感情，到最困難的職工家庭看看，會(huì )有感觸，會(huì )有新的思想認識，不要忘記我們來(lái)自那里，我們到那里去，我們現在的位置。我們都是在組織搭的平臺上做事，取得的成績(jì)都是組織和群眾幫助的結果。在改革轉型的過(guò)程中要加強學(xué)習，要有緊迫感，要學(xué)會(huì )寬容，學(xué)會(huì )調整，大事講原則，小事講和諧，講團結，團結就是力量，要團結、團結、再團結。

陳鄂生董事長(cháng)在講話(huà)中談了五點(diǎn)意見(jiàn)：關(guān)于全面深化改革；關(guān)于集團公司的發(fā)展；關(guān)于反腐倡廉工作；關(guān)于第二批群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)；關(guān)于當前具體工作。

他指出，我們要認真學(xué)習黨的十八屆三中全會(huì )對全面深化國有企業(yè)改革作出的總體部署和提出的新思路、新觀(guān)點(diǎn)、新任務(wù)、新舉措，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，推動(dòng)集團公司改革取得新突破。一是加快推進(jìn)股權多元化改革，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，放大國有資本功能、保值增值、提高競爭力。二是健全現代企業(yè)制度，完善法人治理結構，形成更加市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機制。我們輕工行業(yè)是與市場(chǎng)聯(lián)系緊密的行業(yè)，民營(yíng)經(jīng)濟的比重大，我們與民營(yíng)經(jīng)濟合作具有先天的有利條件，要借全面深化改革的東風(fēng)，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，做好改革的頂層設計和全面論證，順勢而為，有所作為。要把深化改革與建立健全現代企業(yè)制度結合起來(lái)，與企業(yè)發(fā)展結合起來(lái)，與三項制度改革結合起來(lái)。

他強調，要進(jìn)一步加快集團公司發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量，增強可持續發(fā)展能力，提高核心競爭力。在目前的經(jīng)濟環(huán)境和形勢下，要加快低效無(wú)效資產(chǎn)的處置，提高資產(chǎn)的效益，贏(yíng)利企業(yè)要加強市場(chǎng)開(kāi)拓，爭取多贏(yíng)利，虧損企業(yè)，要爭取扭虧為盈，止住出血點(diǎn)。要積極尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，已建成的項目要迅速形成效益，在建項目要抓緊按計劃進(jìn)度建設，并認真分析市場(chǎng)，解決潛在的各種問(wèn)題，爭取投產(chǎn)與效益同步。要繼續加強科技創(chuàng )新、管理提升和資本運作等工作。要加強文化引領(lǐng)，加強集團發(fā)展文化理念的貫徹和認同，做到思想統一，步調統一。要抓好各項措施的落實(shí)。一分部署，九分落實(shí)，什么時(shí)間完成，誰(shuí)來(lái)做，誰(shuí)檢查，都要落實(shí)到位，做到有計劃，有安排，有檢查。

他要求，要認真學(xué)習習近平總書(shū)記在中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀律檢查委員會(huì )第三次全體會(huì )議上的重要講話(huà)精神，堅持黨要管黨、從嚴治黨，強化黨對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作統一領(lǐng)導，落實(shí)黨委的主體責任和紀委的監督責任，全面落實(shí)《建立健全懲治和預防腐敗體系2013－2017年工作規劃》，強化反腐敗體制機制創(chuàng )新和制度保障，嚴格遵守黨的紀律，把維護黨的政治紀律放在首位，有紀必執，有違必查，使紀律真正成為帶電的高壓線(xiàn)。要加強思想政治教育，堅持不懈糾正“四風(fēng)”，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，堅定不移把黨風(fēng)廉政建設引向深入。

他指出，要深刻認識搞好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，認真落實(shí)各項措施，切實(shí)抓好集團公司第二批教育實(shí)踐活動(dòng)。一是要深刻認識第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。二是要把握總體要求，明確重點(diǎn)任務(wù)，認真抓好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)環(huán)節工作。三是強化責任，加強組織領(lǐng)導，確?；顒?dòng)善始善終、善作善成。四是堅持兩手抓、兩促進(jìn)，促進(jìn)集團公司改革發(fā)展不斷深化。

他最后強調，要采取各種有效措施，確保完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標。今年適當調低了增長(cháng)速度，這是實(shí)事求是的，同時(shí)，也是為結構轉型，提高發(fā)展質(zhì)量打基礎。要確保三個(gè)安全。一是要確保資金安全，無(wú)論什么情況，資金鏈不能斷、資金是企業(yè)的命脈。二是確保生產(chǎn)和人身安全，安全重于泰山，生命沒(méi)有了就什么都沒(méi)有了。三是確保政治安全，嚴守政治紀律，與黨中央保持高度一致，嚴格遵守八項規定，清正廉潔。要支持集團的各項重點(diǎn)工作，如資金集中管理、清理訴訟案件、清理低效無(wú)效資產(chǎn)、資源整合、風(fēng)險管控、已建和在建重點(diǎn)項目建設等等。

俞海星總經(jīng)理所作的工作報告從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、科技創(chuàng )新、企業(yè)管理、黨建工作等方面對中輕集團2013年的工作進(jìn)行了全面的總結。他指出，2013年，集團公司各級企業(yè)積極應對復雜多變的國內外經(jīng)濟形勢，堅持穩增長(cháng)，重質(zhì)量，提效益，保持了較好的發(fā)展速度，全面完成國資委下達的業(yè)績(jì)考核指標，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現平穩增長(cháng)。各企業(yè)認真貫徹落實(shí)創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，持續推動(dòng)科技支撐體系和創(chuàng )新能力建設，積極打造研發(fā)平臺，科技核心競爭力得到顯著(zhù)增強。繼續深化管理提升活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項提升，管理基礎進(jìn)一步夯實(shí)，管理提升的長(cháng)效機制逐步構建。扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，取得明顯成效，黨建工作得到進(jìn)一步加強。認真抓好群團工作，工會(huì )共青團作用得到充分發(fā)揮，為集團公司改革發(fā)展穩定提供了有力的支撐和保障。

他要求，要認真分析當前面臨的形勢，高度重視存在的問(wèn)題，認真分析原因，研究制定對策，在今年工作中切實(shí)加以解決。要正確處理好“穩”和“改”的關(guān)系，二者辯證統一，互為條件。“穩”就是要清醒認識面臨的嚴峻形勢和巨大挑戰，緊緊抓住發(fā)展的積極條件和有利因素，堅定信心,凝聚力量,攻堅克難,穩扎穩打,全面實(shí)現集團公司2014年的任務(wù)指標。“改”就是要深刻領(lǐng)會(huì )、準確把握、全面貫徹黨的十八屆三中全會(huì )精神，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到中央的決策部署上來(lái)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，敢于作為，勇于擔當，牢牢抓住新一輪全面深化國有企業(yè)改革的重大發(fā)展機遇，在深化改革中促進(jìn)集團公司的科學(xué)發(fā)展。

他強調，要以改革創(chuàng )新精神做好2014年各項工作，堅持穩中求進(jìn)、改革創(chuàng )新，以深化改革為動(dòng)力，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標，鞏固存量，突破增量，推動(dòng)集團公司改革發(fā)展再上新臺階。一要全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，認真分析和把握市場(chǎng)趨勢和規律，趨利避害，把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的主動(dòng)權。二要狠抓落實(shí)投資項目回報，加強項目全過(guò)程管理，認真分析項目存在的問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的辦法，采取堅決有效措施，積極主動(dòng)加以解決。三要有效盤(pán)活低效無(wú)效資產(chǎn)，區別情況，進(jìn)行專(zhuān)項研究，提出針對性處理意見(jiàn)和方案，加快盤(pán)活存量，有效配置資源，使這些存量資產(chǎn)發(fā)揮出更大的作用。四要進(jìn)一步加強資金管理，積極穩妥推進(jìn)資金集中管理平臺建設各項工作，不斷提高集團資金運營(yíng)效率，增強集團財務(wù)資源配置和融資能力，助力集團持續健康發(fā)展。五要大力推進(jìn)科技創(chuàng )新，進(jìn)一步推進(jìn)集團創(chuàng )新型企業(yè)建設，提升科技項目質(zhì)量，加速成果產(chǎn)業(yè)化，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。六要切實(shí)提高抵御風(fēng)險能力，完成內控體系建設，防范各類(lèi)風(fēng)險。七要全面深化企業(yè)改革，統籌兼顧，勇于實(shí)踐，做好深化企業(yè)改革的各項工作。八要扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，著(zhù)力加強黨建工作。

會(huì )議表彰了中輕集團管理提升活動(dòng)先進(jìn)單位。中國海誠工程科技股份公司和中國日用化學(xué)工業(yè)研究院獲得了表彰。陳鄂生董事長(cháng)和俞海星總經(jīng)理給兩家單位負責人頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。

中輕集團所屬二級企業(yè)主要負責人作了2013年度工作總結和2014年工作思路的交流發(fā)言。會(huì )議期間，與會(huì )代表還就工作報告進(jìn)行了認真分組討論。大家一致認為，集團公司2013年在國內外經(jīng)濟形勢日趨復雜多變的形勢下，仍然取得了較好的成績(jì)，來(lái)之不易，可喜可賀。大家表示，今年形勢更為復雜，面對的壓力巨大，但有信心，有能力，按照集團公司工作會(huì )議精神，認真貫徹落實(shí)，確保今年各項工作任務(wù)的完成。

會(huì )議期間，國資委企干二局還組織開(kāi)展了對中輕集團領(lǐng)導班子和領(lǐng)導班子成員2013年度綜合考核評價(jià)工作。