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集團公司召開(kāi)2012年度法律工作會(huì )議

 DateTime:2012-12-21


會(huì )議現場(chǎng)

俞海星總經(jīng)理出席會(huì )議并做重要講話(huà)

1218,集團公司在京召開(kāi)了2012年度法律工作會(huì )議。集團公司總經(jīng)理俞海星、副總經(jīng)理(總法律顧問(wèn))馬思一出席會(huì )議,集團各二級子企業(yè)及部分三級子企業(yè)法律工作分管領(lǐng)導、總法律顧問(wèn)、法律部門(mén)負責人參加了會(huì )議。會(huì )議的主要任務(wù)是傳達貫徹國務(wù)院國資委召開(kāi)的中央企業(yè)法制工作會(huì )議精神,回顧總結集團重組以來(lái)法律工作情況,部署下階段工作任務(wù),同時(shí)開(kāi)展合同法律風(fēng)險防范與糾紛處理實(shí)務(wù)的專(zhuān)題培訓。

俞海星總經(jīng)理作了題為“全面落實(shí)新三年目標,提升集團系統法律管理水平”的重要講話(huà)。

    俞總對集團公司重組以來(lái)法律工作所取得的明顯成效進(jìn)行了充分肯定,同時(shí)指出對照國資委的要求,對標先進(jìn)企業(yè),我們的法律工作還存在著(zhù)一些薄弱環(huán)節。俞總要求集團各級企業(yè)要認真落實(shí)中央企業(yè)法制工作會(huì )議精神,將法律管理提升與落實(shí)新三年目標有機結合,把“三個(gè)完善、兩個(gè)提高”作為法律管理提升的重要目標,把“三個(gè)100%、兩個(gè)80%”作為法律管理提升的基本內容,加快推進(jìn)法制建設新三年目標的全面落實(shí)。一要進(jìn)一步提高對法律工作重要性的認識,發(fā)揮好法律工作保駕護航的作用。要提升法律意識,堅持合規經(jīng)營(yíng)的底線(xiàn)不動(dòng)搖;要加強合同的法律風(fēng)險防范,做好合同的基礎管理工作;圍繞企業(yè)改革發(fā)展,著(zhù)力發(fā)揮好“四個(gè)作用”。二要致力實(shí)現“三最”,深入推進(jìn)“兩融合”,正確處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與企業(yè)風(fēng)險承受能力之間的關(guān)系,把法律風(fēng)險降到企業(yè)可控、可承受的范圍內,實(shí)現企業(yè)價(jià)值的最大化。三要層層落實(shí)責任,加強督促檢查。俞總強調:為落實(shí)好新三年目標要求,集團決定將規章制度、合同歸口管理工作劃入集團法律部門(mén)負責,同時(shí)將把各二級單位法制工作建設情況列入今后對子企業(yè)年度績(jì)效考核的一項內容,要求各單位要高度重視,切實(shí)采取有力措施,確保新三年目標的核心要求得到全面實(shí)現,保障和促進(jìn)集團公司穩健經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。

集團副總經(jīng)理(總法律顧問(wèn))馬思一在總結講話(huà)中要求各單位進(jìn)一步增強推進(jìn)落實(shí)新三年目標的責任感和緊迫感,做好會(huì )議精神的貫徹落實(shí),并安排部署了近期的法制工作的幾個(gè)方向:一是將法制工作建設情況納入對子企業(yè)的考核;二是推進(jìn)總法律顧問(wèn)述職制度;三是明確法律機構作為合同基礎管理與制度管理的歸口部門(mén);四是加快推動(dòng)法律管理信息化建設;五是補充完善相關(guān)制度,夯實(shí)法律基礎管理工作。

會(huì )上,集團公司審計與法律部主任肖丹對國資委法制建設新三年目標的有關(guān)要求及具體的考核指標進(jìn)行了說(shuō)明。

    在會(huì )議的交流討論環(huán)節,與會(huì )代表廣泛發(fā)言,交流了本單位法律工作的開(kāi)展情況,并對本企業(yè)法律工作存在問(wèn)題及今后的工作思路進(jìn)行了探討。

  會(huì )議還聘請專(zhuān)家就“企業(yè)合同法律風(fēng)險管理與合同糾紛處理實(shí)務(wù)”作了專(zhuān)題法律培訓。作為一次普法活動(dòng),集團公司總部員工及部分二級子企業(yè)員工也參加了培訓。

本次會(huì )議圓滿(mǎn)完成全部議程,達到了預期目標。

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