9月18日，集團公司在北京召開(kāi)了內部控制體系建設動(dòng)員培訓會(huì )，中輕集團內控體系建設項目就此全面展開(kāi)。集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳鄂生、總經(jīng)理俞海星出席會(huì )議。會(huì )上，集團公司內部控制體系建設領(lǐng)導小組組長(cháng)俞海星總經(jīng)理作了題為《全面建設內部控制體系 為集團公司發(fā)展保駕護航》的重要講話(huà)。集團公司黨政領(lǐng)導班子在京全體成員、集團公司各部門(mén)負責人等內部控制體系建設辦公室成員、集團公司所屬二級單位由法定代表人兼任的內部控制體系建設領(lǐng)導小組組長(cháng)或主要負責人及工作小組組長(cháng)、監事會(huì )17辦有關(guān)人員、迪博企業(yè)風(fēng)險管理技術(shù)有限公司副總裁洪樂(lè )及項目總監等專(zhuān)業(yè)人員，共計50余人參加了會(huì )議。

俞海星總經(jīng)理在講話(huà)中強調了全集團要深刻認識當前加強企業(yè)內部控制體系建設的重要性和緊迫性；并從加強領(lǐng)導，精心組織，全面啟動(dòng)內控體系建設；立足集團公司實(shí)際，建立健全內部控制體系；采取得力措施，確保內部控制有效執行；加強評價(jià)與審計，促進(jìn)內部控制持續改進(jìn)與優(yōu)化等方面提出總體要求。迪博企業(yè)風(fēng)險管理技術(shù)有限公司副總裁洪樂(lè )及項目總監向與會(huì )人員進(jìn)行了內部控制體系建設項目整體實(shí)施方案介紹以及風(fēng)險管理與內控知識培訓。最后，集團公司總會(huì )計師、內部控制體系建設辦公室主任郭建全作了題為《加強領(lǐng)導 精心組織 全面啟動(dòng)內控體系建設》的總結講話(huà)，明確提出集團公司內部控制體系建設與實(shí)施的指導思想、實(shí)施原則、實(shí)施范圍、組織方式、工作步驟及成果、保障系統等方面內容，并從高度重視、精心組織；統籌協(xié)調、資源保障；積極溝通、快速推進(jìn)等方面向各單位提出更為具體的要求。

集團公司將按照《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、《企業(yè)內部控制基本規范》及其配套指引、國資委和財政部《關(guān)于加快構建中央企業(yè)內部控制體系有關(guān)事項的通知》等文件要求，并結合我集團公司的組織架構、業(yè)務(wù)類(lèi)型、資源配置、戰略發(fā)展目標等因素，梳理符合集團公司實(shí)際情況的內部控制體系，盡快建立和完善集團公司的內部控制體系，服務(wù)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)，切實(shí)提高整體抗風(fēng)險能力，為集團公司實(shí)現健康穩定可持續發(fā)展保駕護航。