尋寰中主席作重要講話(huà)

陳鄂生董事長(cháng)作總結講話(huà)

俞海星總經(jīng)理作工作報告

與會(huì )代表認真聽(tīng)取工作報告

與會(huì )代表認真聽(tīng)取工作報告

與會(huì )代表進(jìn)行分組討論

與會(huì )代表進(jìn)行分組討論

與會(huì )代表進(jìn)行分組討論

與會(huì )代表進(jìn)行分組討論

7月26-27日，集團公司在京召開(kāi)了2012年年中工作會(huì )議。會(huì )議認真貫徹落實(shí)中央企業(yè)、地方國資委負責人研討班會(huì )議精神，回顧總結了2012年上半年工作，分析了當前面臨的形勢，對下半年工作任務(wù)進(jìn)行了全面部署。集團公司總經(jīng)理俞海星代表集團公司領(lǐng)導班子作了題為《團結一心，攻堅克難，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八大的勝利召開(kāi)》的工作報告。國資委派駐集團監事會(huì )主席尋寰中到會(huì )并作重要講話(huà)。集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳鄂生主持會(huì )議并作總結講話(huà)。國資委派駐集團監事會(huì )17辦副主任陳國衛及辦公室有關(guān)同志、集團公司黨政領(lǐng)導班子全體成員及各部門(mén)負責人、各二級及三級企業(yè)黨政主要負責同志、集團公司第一屆第二次職代會(huì )全體代表參加了會(huì )議。

尋寰中主席在講話(huà)中對集團公司上半年改革發(fā)展所取得的成績(jì)給予了充分肯定，對中央企業(yè)面臨的國際國內環(huán)境和形勢進(jìn)行了認真的分析，對國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)的地位、作用以及面臨的深層次問(wèn)題和挑戰進(jìn)行了詳盡的論述，對集團公司未來(lái)的改革發(fā)展各項工作提出了殷切希望和要求：一是完善體制機制，使之更加適應中輕集團的發(fā)展。包括法人治理結構、管控機制、資源整合等等。二是進(jìn)一步解放思想，加緊謀劃集團的發(fā)展，要在最優(yōu)勢的領(lǐng)域，集中力量，取得重點(diǎn)突破。三是發(fā)揮獨特的科研優(yōu)勢，在科研和科技成果轉化上下更大的力氣，為國爭光，為民族產(chǎn)業(yè)爭氣，以科技帶動(dòng)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)，不斷提升集團的管理水平。五是下半年監事會(huì )將繼續關(guān)注集團公司的整改、規劃、管理提升、風(fēng)險管控等各項工作，希望繼續得到集團公司各部門(mén)和單位的支持，并充分發(fā)揮集團內部監事會(huì )的作用。

俞海星總經(jīng)理的工作報告從六個(gè)方面對上半年的工作進(jìn)行了總結。一是認清形勢，積極進(jìn)取，努力實(shí)現計劃目標。二是嚴格要求，確保進(jìn)度，重點(diǎn)項目有序推進(jìn)。三是明確方向，狠抓落實(shí)，整改工作初見(jiàn)成效。四是強基固本，吸收創(chuàng )新，全面促進(jìn)管理提升。五是把握大局，服從指揮，有效應對突發(fā)事件。六是融入中心，創(chuàng )先爭優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作。他指出，在上半年宏觀(guān)形勢嚴峻、市場(chǎng)環(huán)境復雜、任務(wù)壓力較大、中央企業(yè)面臨普遍困難的情況下，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們總體上實(shí)現了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的既定目標，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，成績(jì)來(lái)之不易，成績(jì)值得肯定。據統計，今年上半年集團系統新簽合同額同比增長(cháng)12%；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)19.17%，完成下達目標值52%；實(shí)現利潤總額同比增長(cháng)137.03%，完成下達目標值78.8%；實(shí)現凈利潤同比增長(cháng)138.85%，其中歸屬于母公司所有者的凈利潤同比增長(cháng)189.85%。面對復雜的局面，各單位抓機遇，搶市場(chǎng)，不斷加大業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，業(yè)務(wù)轉型升級步伐逐步加快，業(yè)務(wù)模式不斷優(yōu)化升級，科技成果產(chǎn)業(yè)化和工程總承包的比重不斷加大，風(fēng)險管控體系不斷完善，重點(diǎn)項目有序推進(jìn)，有效應對了各種突發(fā)事件，整改工作初見(jiàn)成效，管理提升活動(dòng)全面開(kāi)展，黨建工作取得扎實(shí)成效。

俞海星總經(jīng)理在對當前的形勢進(jìn)行認真分析后，對下半年的工作進(jìn)行了全面部署。他指出，當前，國際國內經(jīng)濟環(huán)境錯綜復雜，外部需求持續疲軟、內需增長(cháng)緩慢、物價(jià)上漲壓力增加等多重因素疊加，給經(jīng)濟發(fā)展增加了相當大的難度和變數，形勢不容樂(lè )觀(guān)，一些在經(jīng)濟形勢好的時(shí)候容易被掩蓋、被忽視的薄弱環(huán)節和深層次問(wèn)題會(huì )更加顯露出來(lái)，必須做好長(cháng)期應對的準備，圍繞管理提升活動(dòng)，找出風(fēng)險點(diǎn)，止住出血點(diǎn)，開(kāi)辟轉折點(diǎn)，向管理要效益、要質(zhì)量、要增長(cháng)。一是千方百計完成全年奮斗目標。二是密切關(guān)注市場(chǎng)走勢，切實(shí)加強風(fēng)險防范。三是繼續抓好戰略規劃的調整與完善。四是進(jìn)一步加快重點(diǎn)項目建設步伐。五是深入開(kāi)展管理提升活動(dòng)。六是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設。七是繼續抓好黨建工作。八是認真做好明年工作預安排。他強調，各單位要認真對照全年任務(wù)目標，逐項分解落實(shí)下半年任務(wù)。不管形勢多么復雜多變，不管面臨何種困難，我們既定的全年奮斗目標沒(méi)有變，我們完成全年奮斗目標的決心更沒(méi)有變。要認真研究，采取措施，振奮精神，堅定信心，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，千方百計完成全年奮斗目標，團結一心，攻堅克難，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八大的勝利召開(kāi)！

陳鄂生董事長(cháng)在會(huì )議結束時(shí)作了總結講話(huà)。他指出，這次會(huì )議內容十分豐富，會(huì )議開(kāi)得很好很成功，全面完成了會(huì )議的各項議程，達到了預期目標?？偟目?，盡管上半年遇到了很大的困難，壓力很大，但大家沒(méi)有喪失信心，對未來(lái)充滿(mǎn)希望，精神狀態(tài)昂揚向上，保增長(cháng)，保發(fā)展，各顯神通，千方百計，共克時(shí)艱，全面完成全年的工作任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的十八大召開(kāi)，是這次會(huì )議的主基調。

他重點(diǎn)講了三個(gè)方面的問(wèn)題。一是關(guān)于當前的經(jīng)濟形勢和應對措施。他指出，對于形勢的判斷，我們要把思想統一到中央和國資委對形勢的分析和判斷上來(lái)。胡錦濤總書(shū)記在今年7月23日省部級研討班上的講話(huà)中指出：“綜合分析當前國內外形勢，我們面臨前所未有的機遇，也面對前所未有的挑戰，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。能否牢牢把握機遇、沉著(zhù)應對挑戰，關(guān)鍵取決于我們的思想認識，取決于我們的工作力度，取決于我們推進(jìn)改革發(fā)展的步伐。”盡管當前我們遇到了外需下滑，內需乏力，經(jīng)濟周期處于低谷的困難期，但仍處于重要戰略機遇期。機遇前所未有，挑戰前所未有，機遇大于挑戰。當前，盡管我們也遇到了一些困難，但我們的情況比強周期的鋼鐵、造船、外貿等要好很多，目前我們并不存在生存問(wèn)題，主要是如何發(fā)展的問(wèn)題。我們要因勢利導，危中尋機，力促發(fā)展。短期要充分利用相關(guān)政策的微調，爭取項目，加強信息的捕捉能力，利用這個(gè)機會(huì )，為結構調整贏(yíng)得時(shí)間。中長(cháng)期看，一要加快結構調整、轉型升級步伐，不斷提高企業(yè)應對復雜環(huán)境，抗周期性變化的能力，不斷提高核心競爭力。二要利用輕工行業(yè)多的特點(diǎn)，實(shí)行有限多元化；三是不斷加大科技的含量，提高科技成果轉化水平，投資一些抗周期的產(chǎn)品。四要繼續堅持走出去，用好國際國內兩個(gè)市場(chǎng)。四要加大資本運作力度，越是困難的時(shí)候，越是并購的好機會(huì )?？傊哟蟀l(fā)展的縱深，拓展生存的空間。

二是關(guān)于管理提升活動(dòng)。他指出，集團公司的管理提升活動(dòng)原則是：全面提升、重點(diǎn)突破。對照先進(jìn)企業(yè)，我們的管理基礎還較薄弱，越在困難的時(shí)候越明顯，需要全面提升。要在全面提升的基礎上重點(diǎn)突破?？蒲性褐攸c(diǎn)在提交高質(zhì)量的科研成果和成果轉化上取得突破。工程公司重點(diǎn)在消除內部競爭，形成整體合力，提高獲利能力，完成四個(gè)轉型，成為一流上市公司上取得突破。裝備公司重點(diǎn)在掌握自有核心技術(shù)，獲得成本優(yōu)勢上取得突破。對外公司重點(diǎn)要在對外項目承接和重要客戶(hù)管理上取得突破。貿易重點(diǎn)要實(shí)現三個(gè)轉型，完成兩個(gè)對接，加強風(fēng)險管控上取得突破。資產(chǎn)板塊要在新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)上取得突破。集團總部要在領(lǐng)導力和執行力上取得突破。

三是關(guān)于黨建工作。他指出，當前，首先要認真學(xué)習好胡錦濤總書(shū)記和習近平副主席今年7月23日在省部級研討班上的重要講話(huà)精神。胡錦濤總書(shū)記的講話(huà)科學(xué)分析了當前我國面臨的新形勢新任務(wù)，深刻闡述了事關(guān)黨和國家全局的若干重大問(wèn)題，深刻回答了黨和國家未來(lái)發(fā)展的一系列理論和實(shí)踐問(wèn)題，對進(jìn)一步統一全黨的思想認識具有十分重要的指導意義。習近平強調，加強和改進(jìn)黨的建設，結合新的實(shí)際把我們黨在長(cháng)期奮斗中形成的獨特優(yōu)勢發(fā)揮好，這是我們全部偉大事業(yè)能夠戰勝一切困難風(fēng)險而繼續前進(jìn)的根本保證。在講話(huà)中，他指出了我們黨的五大優(yōu)勢。這些優(yōu)勢是我們黨的傳家寶，是我們黨的寶貴資源。我們黨靠這些優(yōu)勢起家，靠這些優(yōu)勢成就偉業(yè)，也一定能夠發(fā)揮這些優(yōu)勢去開(kāi)創(chuàng )更加美好的未來(lái)。大家回去后，要認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )。此外，在十八大召開(kāi)后，要集中一段時(shí)間，采取多種形式，組織廣大黨員深入學(xué)習、宣傳、貫徹黨的十八大精神，用中國特色社會(huì )主義理論統一思想，堅定走中國特色社會(huì )主義道路的理想和信心。第二，要以“基層組織建設年”為抓手，繼續深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。第三，根據巡視反饋意見(jiàn)，認真研究制定整改方案，與國資委去年綜合分析會(huì )、當前的管理提升年等活動(dòng)統籌結合，加強和改進(jìn)集團公司領(lǐng)導班子、經(jīng)營(yíng)管理、黨的建設和反腐倡廉等方面工作，切實(shí)推進(jìn)集團公司的改革發(fā)展。第四，繼續加強各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。根據實(shí)際情況，采取公開(kāi)招聘、競爭上崗、內部交流等多種方式，充實(shí)調整部分直屬單位領(lǐng)導班子，增強班子的凝聚力和戰斗力。

會(huì )上，舉行了集團公司科學(xué)技術(shù)獎頒獎儀式。尋寰中、陳鄂生、俞海星為中國制漿造紙研究院等6家獲獎單位頒發(fā)了中國輕工集團公司科學(xué)技術(shù)獎勵證書(shū)。俞海星還代表集團公司與4家項目承擔單位負責人簽訂了中國輕工集團公司科技創(chuàng )新基金項目任務(wù)合同書(shū)。

會(huì )上，集團企業(yè)管理部主任張紅、規劃發(fā)展部主任徐秋紅分別介紹了集團公司開(kāi)展管理提升活動(dòng)的有關(guān)情況和集團公司“十二五”規劃調整情況。十一家直屬單位的領(lǐng)導介紹了各自企業(yè)上半年的發(fā)展狀況和下半年的工作計劃安排。

與會(huì )同志和職代會(huì )代表圍繞會(huì )議精神進(jìn)行了深入的討論。在討論中，大家充分肯定了俞海星總經(jīng)理所作的工作報告，提出了很多好的建議，一致表示回去后要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，按照報告要求，抓好貫徹落實(shí)。

本次會(huì )議開(kāi)得高效務(wù)實(shí)，進(jìn)一步統一了思想，堅定了發(fā)展信心，是一個(gè)凝聚人心，團結奮進(jìn)，齊心協(xié)力，攻堅克難的大會(huì )，會(huì )議的成功召開(kāi)，必將為集團公司在當前形勢下，完成全年目標任務(wù)，為實(shí)現集團公司“十二五”規劃目標，以更加優(yōu)異的成績(jì)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)發(fā)揮重要的作用。