------深入學(xué)習貫徹十七屆六中全會(huì )精神

推進(jìn)集團公司企業(yè)文化建設

(1)

(2)

3月23日，集團公司黨委召開(kāi)中心組學(xué)習會(huì )，深入學(xué)習貫徹十七屆六中全會(huì )精神,推進(jìn)集團公司企業(yè)文化建設工作。集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳鄂生主持學(xué)習會(huì )。集團公司全體黨委成員參加了學(xué)習會(huì )，集團公司辦公室、人力資源部和黨群工作部負責同志列席了學(xué)習會(huì )。

在學(xué)習會(huì )召開(kāi)之前，中心組成員按照集團公司黨委制訂的學(xué)習計劃認真學(xué)習了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》、《論文化建設——重要論述摘編》、《國資委關(guān)于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見(jiàn)》、集團公司企業(yè)文化規劃（討論稿）等文件和材料，并結合集團公司實(shí)際撰寫(xiě)了學(xué)習心得和發(fā)言提綱。學(xué)習會(huì )上，集團公司總經(jīng)理俞海星、黨委副書(shū)記趙海建、董事禹春武、王漢全、閻寶成、副總經(jīng)理任建平先后作了學(xué)習發(fā)言，交流了學(xué)習體會(huì )，提出了推進(jìn)集團公司企業(yè)文化工作的建議。

俞海星同志在發(fā)言中指出：要充分認識做好集團公司企業(yè)文化建設工作的重要意義，采取有效措施，通過(guò)一年左右的時(shí)間，把集團公司企業(yè)文化建設提升一個(gè)檔次，形成有生氣的，有活力的朝氣蓬勃的中輕集團文化。一要進(jìn)一步提煉集團公司企業(yè)文化核心理念，包括企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)等。各子公司要在集團公司統一的核心理念基礎上，細化本企業(yè)的理念文化。二要強化執行力，確保企業(yè)文化規劃的實(shí)施。各子公司要按照企業(yè)文化規劃要求，制定具體落實(shí)措施。尤其在企業(yè)VI、形象標識、品牌、名稱(chēng)等方面要按規劃要求統一使用。三要加強領(lǐng)導，統一思想，明確步驟，強化落實(shí)，逐步地使企業(yè)文化建設規劃落地。要把企業(yè)文化建設與企業(yè)日常管理工作結合起來(lái)，做到同部署，同布置。四是要通過(guò)企業(yè)文化建設，形成中輕集團的品牌。集團公司的產(chǎn)品品牌可以有多個(gè)，但企業(yè)形象品牌只有一個(gè)，就是中輕集團品牌，全集團都要弘揚這個(gè)品牌，扛起這面大旗。

趙海建同志在發(fā)言中指出：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)凝聚力、創(chuàng )造力的重要源泉，是企業(yè)軟實(shí)力的重要內容，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。一是要充分認識加強企業(yè)文化建設的重要性和緊迫性。二是要按照建設社會(huì )主義核心價(jià)值體系的要求建設集團公司企業(yè)文化。三是要進(jìn)一步完善集團公司企業(yè)文化基本構架，正確處理好下屬企業(yè)文化建設與集團公司文化的關(guān)系，將企業(yè)文化建設與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結合起來(lái)，建立常抓不懈的長(cháng)效機制。四是要不斷用改革創(chuàng )新的精神，加強企業(yè)文化建設。與時(shí)俱進(jìn)，吸收先進(jìn)文化成果，做到繼承與創(chuàng )新相結合。要創(chuàng )新推進(jìn)企業(yè)文化建設的體制、機制，運用多種生動(dòng)活潑的形式，宣傳、推廣、實(shí)踐企業(yè)文化。

禹春武同志在發(fā)言中指出：我們要通過(guò)企業(yè)文化建設，形成一種精神，通過(guò)這種精神的力量把集團公司所有干部員工融合、凝聚到一起，成為強大的精神支柱，把中輕集團打造成一個(gè)百年老店。要進(jìn)一步將企業(yè)文化綱要細化完善，并將其中最核心、最本質(zhì)的集團公司文化內涵總結提煉成通俗易記的企業(yè)文化用語(yǔ)，向集團公司全體干部員工推廣學(xué)習。要進(jìn)一步加強宣傳力度，利用多種形式和手段將中輕集團核心的企業(yè)文化用語(yǔ)宣傳到每一位員工，做到深入人心，廣為傳誦。

王漢全同志在發(fā)言中指出：集團公司企業(yè)文化建設要強調以人為本，做到關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。通過(guò)企業(yè)文化建設，形成企業(yè)團體意識，具有共同的價(jià)值觀(guān)和一致的奮斗目標。要堅持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，避免形式主義，做到表里一致，言行一致，建設實(shí)事求是的企業(yè)文化。

閻寶成同志在發(fā)言中指出：加強集團公司企業(yè)文化建設首先要堅持以人為本。企業(yè)文化的建設過(guò)程需要領(lǐng)導倡導，全員參與，才有生命力。在企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要做到尊重人，理解人，實(shí)現員工與企業(yè)同發(fā)展。二要講求實(shí)效。在制定的發(fā)展規劃、遠景、管理方式、價(jià)值取向、用人之道中都要貫穿企業(yè)文化。三要寓教于文，寓教于行，寓教于樂(lè )。通過(guò)廣大員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的多種方式，調動(dòng)廣大員工參與的積極性。

任建平同志在發(fā)言中指出：要通過(guò)進(jìn)一步提煉宣傳集團公司的文化內涵和理念，使集團公司廣大干部員工思想理念不斷融合，形成共識，并身體力行去實(shí)踐文化理念，促進(jìn)集團公司的發(fā)展。要大力加強安全文化建設，安全文化也是企業(yè)重要的競爭力，企業(yè)的競爭，是文化的競爭，包括安全文化的競爭。要制定相應的政策、制度保證文化的落地，做到有機構，有檢查，有落實(shí)。

陳鄂生同志作了總結發(fā)言。他說(shuō)，會(huì )前大家重點(diǎn)學(xué)習了有關(guān)文件和材料，進(jìn)行了認真的準備，撰寫(xiě)了發(fā)言提綱。會(huì )上，大家結合集團公司實(shí)際進(jìn)行了認真的研討，都講得很好，提出了很多有價(jià)值性的建議，對改進(jìn)和加強集團公司企業(yè)文化建設具有很強的指導作用。

他指出，要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十七屆六中全會(huì )精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)和加強企業(yè)文化建設。黨的十七屆六中全會(huì )審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》鮮明地回答了新形勢下中國特色社會(huì )主義文化發(fā)展的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，提出了一系列新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新論斷、新概括、新任務(wù)、新舉措，是當前和今后一個(gè)時(shí)期指導我國文化改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。為推動(dòng)黨的十七屆六中全會(huì )精神貫徹落實(shí)，中央宣傳部、中央文獻研究室組織選編出版了《論文化建設——重要論述摘編》?！墩帯贩謱?zhuān)題選編了毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤同志關(guān)于文化建設的重要思想和基本精神，是深入學(xué)習貫徹十七屆六中全會(huì )精神，進(jìn)一步推進(jìn)文化改革發(fā)展的重要學(xué)習材料。我們要深入學(xué)習這些文件和材料，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，充分認識企業(yè)文化建設在集團公司發(fā)展中的重要地位和戰略作用，從集團公司改革發(fā)展全局謀劃企業(yè)文化戰略規劃，進(jìn)一步推動(dòng)和加強企業(yè)文化建設。

他指出，集團公司重組三年來(lái)，在企業(yè)文化建設，取得了一定成果。重點(diǎn)是抓了文化的融合，使我們原三家企業(yè)基本上融合成了一個(gè)整體。首先我們抓了集團發(fā)展規劃的制訂，明確了集團的發(fā)展定位和目標、發(fā)展思路和步驟。第二，我們制訂了企業(yè)標識和視覺(jué)形象識別手冊。第三，我們狠抓了發(fā)展觀(guān)念的轉變，去年，我們的寬溝會(huì )議，統一了思想，促進(jìn)了發(fā)展觀(guān)念的極大轉變。第四，我們突出抓了“變革、唯實(shí)、擔當、奮進(jìn)”中輕精神和企業(yè)理念體系的培育和弘揚。第五，我們抓了中高級管理人員的培訓和教育，進(jìn)一步統一思想和行為規范。第六，我們舉辦了大型企業(yè)文化體育活動(dòng)，如職工運動(dòng)會(huì )，文藝匯演等，極大地促進(jìn)了文化融合。

他強調，集團公司企業(yè)文化建設要突出一個(gè)主題——科學(xué)發(fā)展；高舉一面旗幟——中輕集團這面大旗；弘揚一個(gè)品牌——中輕集團品牌；做好一個(gè)結合——繼承與創(chuàng )新的結合；抓住一個(gè)根本——以人為本；構建一種氛圍——促進(jìn)企業(yè)和諧；培育一種精神——變革、唯實(shí)、擔當、奮進(jìn)；實(shí)現一個(gè)目標——全面提升企業(yè)綜合競爭力。一是要緊緊圍繞把集團公司做強做精做優(yōu)做特這個(gè)中心，立足發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，突出科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題。二是要高舉中輕集團大旗，弘揚中輕集團品牌，實(shí)現企業(yè)文化建設與品牌建設的協(xié)同發(fā)展。三是要堅持繼承與創(chuàng )新相結合，不斷推進(jìn)文化融合，實(shí)現集團公司文化與各子企業(yè)文化的協(xié)調相融發(fā)展。四是要堅持以人為本，建設和諧中輕，實(shí)現集團發(fā)展與和諧的完美統一。五是要努力培育企業(yè)精神，使之成為企業(yè)的靈魂和企業(yè)文化的核心。

       他強調，要切實(shí)加強對企業(yè)文化建設工作的組織領(lǐng)導。各級行政和黨工團組織要做企業(yè)文化建設的組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，圍繞企業(yè)文化建設積極開(kāi)展各種活動(dòng)，自覺(jué)把企業(yè)文化建設融入企業(yè)管理、黨建工作、工會(huì )工作、共青團工作之中。各級黨政主要領(lǐng)導要親自抓，做到思想上高度重視，工作上積極倡導，組織上全力推動(dòng)。力爭用2－3年的時(shí)間，使集團公司文化建設有大的進(jìn)步和突破，基本建立起適應世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢和我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求，遵循文化發(fā)展規律，符合中輕集團發(fā)展戰略，反映中輕集團特色的企業(yè)文化體系，更好地促進(jìn)集團公司改革發(fā)展各項工作，為十二五戰略規劃目標的實(shí)現提供堅強支撐。