為貫徹落實(shí)集團公司2012年度工作會(huì )議精神，總結2011年工作，部署2012年工作任務(wù)，中輕物產(chǎn)公司于3月14日在杭州召開(kāi)了2012年度工作會(huì )議。集團公司總經(jīng)理俞海星出席了會(huì )議并做了重要講話(huà)，公司領(lǐng)導班子成員、公司各部室負責人及二級子公司總經(jīng)理參加了會(huì )議。

會(huì )議由中輕物產(chǎn)公司黨委書(shū)記蔡春鳴主持。公司總經(jīng)理錢(qián)小林做了題為《面對挑戰、銳意進(jìn)取，努力完成2012年經(jīng)營(yíng)任務(wù)》的工作報告。錢(qián)小林總經(jīng)理從經(jīng)營(yíng)工作情況、企業(yè)管理和黨建工作情況、重組的后續整合和資產(chǎn)清理工作三個(gè)方面對公司2011年的工作進(jìn)行了總結。對于2012年的工作安排，錢(qián)小林總經(jīng)理指出要做好六個(gè)方面的工作：一是堅持加快發(fā)展，穩定提升業(yè)績(jì)；二是全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整和升級；三是繼續推進(jìn)重組后的后續整合和資產(chǎn)清理工作；四是做好經(jīng)營(yíng)管理工作，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平；五是做好公司人才培養和儲備工作；六是加強黨的建設和企業(yè)文化建設。

集團公司總經(jīng)理俞海星做了重要講話(huà)。俞海星總經(jīng)理首先傳達了集團2012年工作會(huì )議精神。他指出，集團公司重組三年以來(lái)，集團公司資產(chǎn)總額增長(cháng)了136%，營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)了96%，利潤總額增長(cháng)了123%，凈利潤增長(cháng)了92%，基本實(shí)現了三年翻一番的階段目標。截止2011年底，集團公司有馬里新糖廠(chǎng)、造紙裝備基地、食品生物基地、中輕大廈、上海金山表面活性劑項目、造紙院廊坊基地等6個(gè)重點(diǎn)項目啟動(dòng)，為集團公司下一步的發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。2012年，經(jīng)濟形勢錯綜復雜，受后金融危機的影響，大宗商品價(jià)格持續回落，這就要求我們要進(jìn)一步解放思想，堅定信心，穩中求進(jìn)，化“危”為“機”，在改革中促發(fā)展，在困境中抓機遇，爭取全面完成全年各項奮斗目標，努力實(shí)現中輕集團跨越式發(fā)展，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。

俞海星總經(jīng)理強調，中輕物產(chǎn)股份有限公司成立十幾年以來(lái)一直保持了平穩的發(fā)展，特別是2007年中輕物產(chǎn)公司重組以來(lái)更是業(yè)績(jì)明顯，這與公司有一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊伍、有一些穩定盈利的品種和部門(mén)、有良好的經(jīng)營(yíng)能力、能根據市場(chǎng)變化及時(shí)調整觀(guān)念是分不開(kāi)的，但是從整體上說(shuō)公司發(fā)展不是很平衡，與集團公司提出的“跨越式”發(fā)展的要求還有一定距離。俞海星總經(jīng)理指出了公司現存的主要問(wèn)題并提出了今后的發(fā)展方向：一是在經(jīng)營(yíng)上，部門(mén)經(jīng)營(yíng)能力不平衡、盈利水平不穩定，子公司盈利能力不足，要推動(dòng)部門(mén)和子公司業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展；二是在經(jīng)營(yíng)品種上開(kāi)拓力度不夠，新的利潤增長(cháng)點(diǎn)不夠，要在新品種和業(yè)務(wù)的開(kāi)拓上下功夫；三是經(jīng)營(yíng)方式相對單一，要不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式；四是經(jīng)營(yíng)干部尤其是業(yè)務(wù)骨干的培養偏慢，要加大人才培養和吸收引進(jìn)的力度；五是發(fā)展的動(dòng)力不夠，發(fā)展的意識和欲望應該再強烈一點(diǎn)。

俞海星總經(jīng)理最后說(shuō)，雖然我不再擔任中輕物產(chǎn)公司的總經(jīng)理了，但是我是看著(zhù)中輕物產(chǎn)公司一步步成長(cháng)和發(fā)展起來(lái)的，對中輕物產(chǎn)公司有著(zhù)深厚的感情，希望大家在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，攜手開(kāi)創(chuàng )中輕物產(chǎn)公司更加美好的明天。

公司各業(yè)務(wù)部門(mén)和二級子公司各部門(mén)還做了2011年度工作總結和2012年工作思路的交流發(fā)言。在會(huì )議的最后，公司總經(jīng)理錢(qián)小林與公司各業(yè)務(wù)部門(mén)和二級子公司負責人簽訂了2012年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。