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為進(jìn)一步加強集團公司財務(wù)管理，切實(shí)提升財務(wù)工作水平，全面做好2011年度財務(wù)決算和2012年度財務(wù)預算工作，集團公司于2011年11月10日-11日在四川省成都市召開(kāi)了2011年度財務(wù)工作會(huì )議。集團公司總會(huì )計師郭建全、集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記梁江東、監事會(huì )17辦副主任陳為群等領(lǐng)導出席會(huì )議，集團財務(wù)部與集團所屬二級及二級以下重要子企業(yè)財務(wù)負責人、財務(wù)骨干等近80人參加會(huì )議。

會(huì )上，集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、集團公司“小金庫”專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組副組長(cháng)梁江東同志，就進(jìn)一步加強財務(wù)監督、積極推進(jìn)防治“小金庫”長(cháng)效機制建設做了重要講話(huà)。梁書(shū)記在講話(huà)中，首先簡(jiǎn)要介紹了集團公司重組以來(lái)的發(fā)展情況，以及10月上旬國資委召開(kāi)的中輕集團綜合分析通報會(huì )的有關(guān)精神；接著(zhù)通過(guò)“小金庫”專(zhuān)項治理中反映出來(lái)的兩個(gè)比較典型的案例，警示廣大財務(wù)人員要進(jìn)一步增強財經(jīng)法紀觀(guān)念，強化財務(wù)監督職能，防止發(fā)生“小金庫”問(wèn)題；最后梁書(shū)記結合集團“小金庫”專(zhuān)項治理工作情況以及集團公司的運營(yíng)特點(diǎn)與管理實(shí)際，從六個(gè)方面提出了防治“小金庫”長(cháng)效機制建設的主要措施。

集團公司郭建全總會(huì )計師做了題為《推進(jìn)財務(wù)轉型 支撐集團戰略發(fā)展》的重要講話(huà)。郭總在講話(huà)中，首先通過(guò)一組財務(wù)數據的對比和列舉各業(yè)務(wù)板塊的重大事項，通報了集團重組兩年多來(lái)所取得的成績(jì)。郭總在講話(huà)中強調，集團各級財務(wù)部門(mén)要認真學(xué)習貫徹國資委副主任孟建民在10月份召開(kāi)的中央企業(yè)財務(wù)工作會(huì )議上的講話(huà)精神，加快推進(jìn)財務(wù)轉型，努力支撐集團戰略發(fā)展。郭總還結合我集團公司實(shí)際，著(zhù)重從四個(gè)方面對下一步的財務(wù)工作提出了要求：一是要明確思路，找準定位，加快集團價(jià)值型財務(wù)管理體系的建設步伐；二是要進(jìn)一步提升資金科學(xué)化管控水平，支撐集團快速發(fā)展；三是要樹(shù)立全面預算管理理念，堅持戰略引領(lǐng)與價(jià)值導向；四是要加快推進(jìn)以風(fēng)險管理為導向的內部控制體系建設。

監事會(huì )17辦陳為群副主任從監事會(huì )角度對集團公司重組以來(lái)的成績(jì)和存在的問(wèn)題予以簡(jiǎn)要說(shuō)明，并結合我集團公司實(shí)際，從財務(wù)工作要適應集團發(fā)展需要、適應新業(yè)務(wù)發(fā)展需要、適應改革發(fā)展需要、完善財務(wù)功能和推動(dòng)決算管理工作再上新臺階等五個(gè)方面對我們今后的財務(wù)工作提出了要求。

本次財務(wù)工作會(huì )議還安排了中瑞岳華會(huì )計師事務(wù)所就新準則執行中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題、2011年財務(wù)決算報表填報以及財務(wù)決算審計的有關(guān)事項進(jìn)行了講解。海誠股份、中輕物產(chǎn)、中輕對外和海誠總院四家企業(yè)分別就財務(wù)管理的有關(guān)專(zhuān)題進(jìn)行了經(jīng)驗交流。會(huì )上還對中輕物產(chǎn)公司、中國海誠工程科技股份有限公司、中國日用化學(xué)工業(yè)研究院和長(cháng)沙長(cháng)泰機械股份有限公司四家2010年財務(wù)報表編報先進(jìn)單位予以通報表彰。此外，會(huì )議還專(zhuān)門(mén)組織對國資委孟建民副主任在中央企業(yè)財務(wù)工作會(huì )議上的講話(huà)精神進(jìn)行認真討論，并聽(tīng)取了所屬企業(yè)對集團今后財務(wù)管理工作的有關(guān)意見(jiàn)和建議。

本次會(huì )議順利完成了全部議程，達到了預期目的，取得圓滿(mǎn)成功。