2011年11月9日-11日，陳鄂生董事長(cháng)前往武漢、長(cháng)沙等地，考察指導部分所屬企業(yè)工作。

在海誠股份武漢公司和長(cháng)沙公司，陳董事長(cháng)分別聽(tīng)取了公司領(lǐng)導班子的匯報，并在中層以上干部會(huì )議上發(fā)表了重要講話(huà)。陳董事長(cháng)對兩家公司近年的發(fā)展成績(jì)給予肯定，他指出，股份公司和各子公司都已全面完成了“十一五”初期提出的戰略目標，公司取得今天的成績(jì)是大力實(shí)施向工程公司戰略轉型的成果，也是全體干部職工共同努力的成果，更印證了公司在“十一五”初期提出的發(fā)展目標是科學(xué)、可實(shí)現的。“十二五”期間，股份公司的發(fā)展目標是要建成一流的上市公司，向更高的質(zhì)量轉型。

陳董事長(cháng)還介紹了集團重組以來(lái)特別是年初寬溝會(huì )議后良好的發(fā)展態(tài)勢和部分重點(diǎn)投資項目，對兩家公司的發(fā)展提出了更高要求。他指出，公司應不斷解放思想、開(kāi)拓思路，深化向工程公司轉型，大力推進(jìn)與集團內部、其他央企和所在區域的戰略和資源對接，強化自身的核心競爭能力，在“十二五”期間取得更大的成績(jì)。

在長(cháng)沙長(cháng)泰公司，陳董事長(cháng)聽(tīng)取了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和上市籌備工作的匯報，與公司領(lǐng)導班子就裝備板塊的發(fā)展思路等問(wèn)題進(jìn)行了交流。陳董事長(cháng)要求長(cháng)泰的領(lǐng)導班子要更加重視建設學(xué)習型領(lǐng)導班子，更加重視戰略規劃與思考，更加重視文化的引領(lǐng)作用，使企業(yè)的發(fā)展更好更快。期間，陳董事長(cháng)還在長(cháng)泰公司領(lǐng)導陪同下現場(chǎng)考察了部分裝備制造合作伙伴。