考察長(cháng)泰公司生產(chǎn)車(chē)間

與長(cháng)泰公司和海誠股份長(cháng)沙公司領(lǐng)導合影

8月11日-12日，集團公司總經(jīng)理俞海星赴長(cháng)沙對長(cháng)泰公司和海誠股份長(cháng)沙公司進(jìn)行考察。集團公司副總經(jīng)理馬思一及集團公司辦公室、規劃發(fā)展部、企業(yè)管理部負責人陪同考察。

在長(cháng)泰公司，俞總首先聽(tīng)取了長(cháng)泰公司簡(jiǎn)澤豐總經(jīng)理代表領(lǐng)導班子所作的工作匯報，重點(diǎn)了解了長(cháng)泰公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下一步發(fā)展的總體思路。俞總首先對長(cháng)泰公司成立十二周年表示祝賀，對長(cháng)泰公司十二年來(lái)取得的成績(jì)給予充分肯定。俞總指出，長(cháng)泰公司的發(fā)展得益于成立之初就選擇了對標國際先進(jìn)企業(yè)和國際領(lǐng)先技術(shù)，得益于有一支高素質(zhì)的員工隊伍，得益于歷屆上級主管部門(mén)的支持（包括長(cháng)沙院、海誠總院和中輕集團）。長(cháng)泰公司是集團公司系統內科研成果產(chǎn)業(yè)化的范例，要保持產(chǎn)品起點(diǎn)高、技術(shù)含量高的優(yōu)勢，加大科技投入，多研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，打造自主品牌，同時(shí)積極探索系統集成和標準化生產(chǎn)，降低成本，提高市場(chǎng)競爭力。俞總還強調，企業(yè)發(fā)展快了，基礎管理工作一定要跟上，要進(jìn)一步加強供應鏈管理、生產(chǎn)現場(chǎng)管理、財務(wù)管理，向管理要效益。他希望長(cháng)泰公司要充分利用集團公司作為中央企業(yè)的平臺，加速發(fā)展，不留余地，推進(jìn)上市工作。同時(shí)搞好企業(yè)文化和品牌建設，共同高舉中輕集團的大旗，不斷增加凝聚力，實(shí)現集團公司制定的“十二五”發(fā)展目標。

在海誠股份長(cháng)沙公司，俞總聽(tīng)取了樊燕董事長(cháng)代表長(cháng)沙公司領(lǐng)導班子所作的工作匯報，對長(cháng)沙公司近幾年在向總承包及國際化轉型、科技創(chuàng )新及科研成果轉化、節能環(huán)保項目開(kāi)拓、人才隊伍建設等方面取得的成績(jì)給予了充分肯定，對下一步提高海誠股份公司內部協(xié)同能力、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規?；l(fā)展以及制定有效的激勵機制等方面提出了明確的要求。

俞總一行還參觀(guān)了岳陽(yáng)造紙廠(chǎng)并對岳陽(yáng)國泰機械公司進(jìn)行了考察。