聽(tīng)取海誠股份公司領(lǐng)導班子匯報

考察海誠股份總承包項目車(chē)間

檢查日化院上海發(fā)凱公司在建車(chē)間

聽(tīng)取中輕化工領(lǐng)導班子匯報

檢查中輕技校在建宿舍樓工地

為敦促所屬企業(yè)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，杜絕安全生產(chǎn)隱患，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，集團公司于11月底至12月初組成由集團公司任建平副總經(jīng)理帶隊，企業(yè)管理部、集團公司辦公室負責人及有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查小組，對部分重點(diǎn)所屬企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作現場(chǎng)檢查。

此次安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查分別選取集團所屬科研院所、工程總承包單位、建設施工單位以及生產(chǎn)型企業(yè)中具有代表性或安全生產(chǎn)重點(diǎn)監控部位進(jìn)行檢查，包括：中國海誠工程科技股份有限公司上?？偝邪椖抗さ?、中國制漿造紙研究院國家工程實(shí)驗室在建工程（由海誠股份公司所屬中國輕工建設公司承建）、中國日用化學(xué)工業(yè)研究院所屬上海發(fā)凱公司在建綜合樓工程現場(chǎng)、中輕物產(chǎn)公司所屬中輕化工股份有限公司蕭山及上虞生產(chǎn)廠(chǎng)區、中國海誠國際工程投資總院所屬廊坊市輕安機電工程有限公司生產(chǎn)車(chē)間及中國輕工集團技工學(xué)校。

安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查采取匯報座談與現場(chǎng)檢查相結合的方式進(jìn)行。在匯報座談環(huán)節，檢查小組聽(tīng)取了各單位領(lǐng)導班子關(guān)于本單位安全生產(chǎn)組織機構建設、制度建設、重點(diǎn)防護部位的管理、安全生產(chǎn)培訓、應急演練及有關(guān)重點(diǎn)檢查項目情況的匯報。在現場(chǎng)檢查環(huán)節，檢查小組重點(diǎn)檢查了建筑工地安全防護及消防措施是否完備、施工警示標志是否符合要求；生產(chǎn)車(chē)間是否存在安全隱患、有無(wú)應急處理措施；學(xué)校教學(xué)及生活區域安全措施是否符合國家規定、應急疏散是否存在障礙等。

從檢查情況看，集團公司重點(diǎn)檢查單位對安全生產(chǎn)工作均比較重視，有比較完善的管理組織體系和管理制度，應急預案及演練也得到比較好的落實(shí)。但檢查中仍暴露了一些安全隱患，檢查組進(jìn)行了現場(chǎng)提示，被檢查單位提出了限期整改的措施。

在聽(tīng)取匯報和現場(chǎng)檢查后，任總對上述單位提出了安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步要求：一是各單位要把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展規劃，將安全生產(chǎn)作為一項長(cháng)期、重要工作常抓不懈。二是安全生產(chǎn)職責必須明確，要把安全責任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位。三是要制定好應急預案并堅持定期演練，通過(guò)反復演練強化意識，提高應急處置能力。四是工程總承包單位要選擇好分包單位，加強全程監控，履行總包安全責任。五是工程總承包單位要嚴格把好進(jìn)貨關(guān)，確保建筑材料等符合國家安全標準。六是施工現場(chǎng)及生產(chǎn)場(chǎng)所要重點(diǎn)加強明火管理，杜絕火災隱患。七是要加強與行業(yè)內的企業(yè)進(jìn)行對標，了解所屬行業(yè)內安全生產(chǎn)現狀及標準，從嚴制定自己的制度、規范。八是如重點(diǎn)監控部位發(fā)生安全生產(chǎn)異常情況領(lǐng)導要帶班，以便發(fā)生緊急情況能夠及時(shí)處理。九是要重點(diǎn)關(guān)注境外投資企業(yè)及實(shí)施的項目，特別是條件較差的地區更要傾注更多的關(guān)心，預案要更加周密，降低境外安全事故風(fēng)險，提高應急處置能力。

此次安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查工作對所屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作起到了促進(jìn)作用，也為集團公司下一步完善安全生產(chǎn)管理體系提供了值得借鑒的經(jīng)驗。