陳鄂生董事長(cháng)（右二）考察公司生產(chǎn)車(chē)間

2010年11月5日—6日，中國輕工集團公司董事長(cháng)陳鄂生在集團公司財務(wù)部袁莉和審計法律部肖丹兩位主任陪同下，來(lái)到中輕化工公司考察工作。

在考察期間，陳董事長(cháng)聽(tīng)取了公司領(lǐng)導班子的工作匯報。在向陳董事長(cháng)匯報中，中輕化工楊新長(cháng)總經(jīng)理介紹了公司的發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀以及企業(yè)發(fā)展思路等情況。匯報中，楊總還重點(diǎn)向陳董事長(cháng)介紹了公司開(kāi)展科技創(chuàng )新工作的情況。他說(shuō)，公司一直以來(lái)非常重視科技創(chuàng )新工作，公司建有省級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，2008年被國家認定為高新技術(shù)企業(yè)，先后發(fā)展了油田化學(xué)品、潤滑油添加劑和農藥添加劑所用的工業(yè)表面活性劑產(chǎn)品。更為可喜的是在2009年4月，我們又成功地試制出了球形K12產(chǎn)品。這不僅填補了國內的空白，并且試制的產(chǎn)品質(zhì)量全面達到甚至超過(guò)國外進(jìn)口的同類(lèi)產(chǎn)品水平，而且具有完全自主知識產(chǎn)權，申報了兩項國家發(fā)明專(zhuān)利，在國內外行業(yè)內產(chǎn)生了較大的反響。

陳鄂生董事長(cháng)在聽(tīng)完匯報后說(shuō)，我們剛剛召開(kāi)了集團的科技工作會(huì )議，要求集團每個(gè)科技企業(yè)要與國際和國內先進(jìn)企業(yè)“對標”，通過(guò)對標找出差距，明確發(fā)展定位，制定發(fā)展思路，做好“十二五”科技規劃的制訂，從戰略上把握企業(yè)科技發(fā)展工作。陳董事長(cháng)指出，科技工作，一是要面向市場(chǎng)，二是要突出重點(diǎn)，三是要靠金融助力，四是集團內部要搭建平臺和行成產(chǎn)業(yè)鏈，五是人才為本，全面落實(shí)建設科技創(chuàng )新試點(diǎn)企業(yè)的目標要求，打造核心競爭能力，真正成為引領(lǐng)行業(yè)的科技型企業(yè)。陳董事長(cháng)還說(shuō)，集團公司正在實(shí)施的金融戰略，在依靠科技戰略來(lái)推動(dòng)發(fā)展的同時(shí)，金融戰略要提供強大的支撐，要憑借金融和科技“雙輪驅動(dòng)”把集團的實(shí)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)做上去。

針對中輕化工的工作，陳董事長(cháng)建議公司加快研究制定發(fā)展規劃上報集團。作為一個(gè)央企的下屬公司，制定規劃的起點(diǎn)要高，信心要足，布局的眼光要遠，在對標的過(guò)程中瞄準高層次的，技術(shù)密集和資金密集型的項目，充分利用集團內眾多的國家級研究院、設計院等技術(shù)優(yōu)勢，組建企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟，加快提升企業(yè)的核心競爭能力。同時(shí)要拓寬思路，積極尋求多樣化的發(fā)展方式，在自我發(fā)展的同時(shí)，可以考慮通過(guò)控股、并購的模式來(lái)取得跨越式發(fā)展，集團一定會(huì )大力支持那些積極爭取做大做強的企業(yè)。

考察期間，陳董事長(cháng)一行在公司總經(jīng)理楊新長(cháng)和副總經(jīng)理施建明的陪同下，實(shí)地考察了公司位于上虞化工園區的紹興子公司和位于蕭山經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區的杭州生產(chǎn)車(chē)間等生產(chǎn)基地，看望了工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)的公司員工。