9月10日下午，集團公司黨委召開(kāi)了中心組學(xué)習（擴大）會(huì )。會(huì )議對中國輕工業(yè)及其造紙行業(yè)發(fā)展的若干問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習和研討。會(huì )議由集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳鄂生主持。會(huì )議邀請中國輕工企業(yè)投資發(fā)展協(xié)會(huì )理事長(cháng)、教授，原輕工業(yè)部技術(shù)裝備司和綜合計劃司司長(cháng)胡楠作了中國輕工業(yè)發(fā)展戰略導論的專(zhuān)題講座。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、中國造紙學(xué)會(huì )秘書(shū)長(cháng)曹振雷作了中國造紙工業(yè)現狀及展望的專(zhuān)題講座。
胡楠對中國輕工業(yè)發(fā)展戰略的指導思想、戰略任務(wù)和戰略措施進(jìn)行了深入的講解，對中國輕工業(yè)發(fā)展戰略需要進(jìn)一步研究和探討的三大問(wèn)題：輕工企業(yè)的投融資問(wèn)題、輕工業(yè)的可持續發(fā)展、提高輕工裝備制造業(yè)的自主創(chuàng )新能力等提出了思考意見(jiàn)。胡楠還對制漿造紙裝備業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了重點(diǎn)分析。對我國制漿造紙裝備業(yè)的現狀、2000—2008年從國外引進(jìn)制漿造紙技術(shù)裝備的情況、發(fā)展趨勢、２０２０年戰略目標、國家扶持政策、技術(shù)創(chuàng )新模式等進(jìn)行了深入分析。他指出，輕工裝備業(yè)是我國輕工行業(yè)不斷提升國際競爭力的重要條件，是基礎性、戰略性產(chǎn)業(yè)。本世紀以來(lái)，由于制度環(huán)境的改善，國產(chǎn)輕工裝備制造業(yè)的比較優(yōu)勢開(kāi)始顯現，并進(jìn)入戰略機遇期，未來(lái)中國制漿造紙裝備業(yè)將有較大的發(fā)展空間。
曹振雷對中國造紙工業(yè)的現狀，包括產(chǎn)品產(chǎn)量、品種結構、進(jìn)出口情況、生產(chǎn)廠(chǎng)家、計劃新上項目進(jìn)行了詳細的闡述，對我國造紙工業(yè)未來(lái)技術(shù)發(fā)展及展望作了深入的分析。他對造紙工業(yè)未來(lái)的六大戰略領(lǐng)域進(jìn)行了重點(diǎn)分析。一是大幅度減少CO2排放和能源消耗，二是將生產(chǎn)環(huán)節的取水量消減50%，三是進(jìn)一步提高纖維質(zhì)量和低成本生物質(zhì)的供應量，四是進(jìn)一步提高纖維和生物質(zhì)的價(jià)值，五是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品或產(chǎn)品的新功能，六是提高回收和利用木材廢棄物和廢紙的水平。他指出，隨著(zhù)中國的經(jīng)濟的持續穩定增長(cháng)，我國的造紙工業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的轉型期，轉型的主流將是淘汰落后產(chǎn)能和提高產(chǎn)業(yè)集中度，未來(lái)中國需要一個(gè)強大的造紙工業(yè)。
陳鄂生作了總結講話(huà)。他說(shuō)，兩位專(zhuān)家的報告，信息量大，分析詳盡，使我們受益匪淺。我們作為輕工集團，首先要對輕工業(yè)有全面的了解，今天胡楠司長(cháng)著(zhù)重對輕工全行業(yè)進(jìn)行分析，使我們對輕工行業(yè)總體有一個(gè)宏觀(guān)的把握。另外，我們計劃請有關(guān)專(zhuān)家對輕工業(yè)的幾個(gè)主要行業(yè)進(jìn)行講座。今天，先從造紙行業(yè)開(kāi)始，因為我們要發(fā)展造紙裝備業(yè)，怎么發(fā)展？先進(jìn)技術(shù)水平如何定位，做什么規模的紙機，生產(chǎn)什么品種，紙機用什么方式制造，按微笑曲線(xiàn)，虛擬經(jīng)濟，掌握核心技術(shù)外包，客戶(hù)的心理和需求情況如何等等，這些問(wèn)題都需要認真研究和探討。我們必須對造紙行業(yè)的發(fā)展情況有一個(gè)全面的分析和了解，才能對造紙裝備業(yè)有一個(gè)準確的把握。有的人把我們造紙機比喻為造干線(xiàn)飛機還是支線(xiàn)飛機，我個(gè)人傾向于先從支線(xiàn)飛機造起，但支線(xiàn)飛機也要高質(zhì)量、高水平，安全，不能掉下來(lái)。按照剛才胡司長(cháng)所講，２００７年造紙裝備大約２００億的銷(xiāo)售額，今年預計大約是２５０多億，如果我們能達到其中１０％的市場(chǎng)份額，就大約２５個(gè)億，達到３０％的市場(chǎng)份額就是７５個(gè)億。競爭的結果，將來(lái)不可能很多企業(yè)都來(lái)參與這個(gè)行業(yè)，全球也就幾家企業(yè)做紙機。我們前段時(shí)間完成了造紙裝備業(yè)的研究課題，目前，我們已進(jìn)入實(shí)際運行階段，完成了山東昌華造紙機械廠(chǎng)的收購，開(kāi)始實(shí)際運作。
第二是造紙工業(yè)，剛才曹振雷同志對造紙工業(yè)進(jìn)行了整體介紹，提出了分析與判斷意見(jiàn)。造紙行業(yè)到底是一個(gè)什么樣的行業(yè)，它的集中度如何，是不是適合央企進(jìn)入，它是資金密集，還是技術(shù)密集，還是人才，勞動(dòng)力密集，現在進(jìn)入的時(shí)機是否恰當等等，都是值得深入探討的問(wèn)題。目前大部分行業(yè)產(chǎn)能都已經(jīng)過(guò)剩，要想進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，關(guān)鍵要看它的長(cháng)遠的市場(chǎng)趨勢，是不是一個(gè)繼續增長(cháng)的過(guò)程，另外，能不能具有競爭優(yōu)勢，現在評價(jià)一個(gè)企業(yè)是否具有核心競爭力不是看單一因素，而是綜合優(yōu)勢，包括技術(shù)，人才和雄厚的資本等等。在年中工作會(huì )議上我特意講了金融戰略，現在企業(yè)如果沒(méi)有自己的金融戰略，是很難做強做大的。
他指出，我們前段時(shí)間一直在研究企業(yè)的并購，目前還沒(méi)有完成并購。我們要繼續加大并購力度，要尋找好的項目，量力而行。以前做什么都賺錢(qián)，現在要找好項目不容易，要充分論證，要利用資本、技術(shù)兩輪驅動(dòng)。目前我們的企業(yè)是一個(gè)輕資產(chǎn)的企業(yè)，是一個(gè)科技含量比較高的企業(yè)，負債率低，既是劣勢也是優(yōu)勢，對于我們這樣一個(gè)輕資產(chǎn)的企業(yè)，下一步如何發(fā)展，要繼續深入研究，重新修訂我們的發(fā)展戰略，加快我們的發(fā)展。我們要通過(guò)學(xué)習研討，拓寬知識面，開(kāi)闊視野，去逐步思考這些問(wèn)題。他強調，我們處在一個(gè)變革的時(shí)代，集團公司的企業(yè)精神就是要變革、唯實(shí)、擔當、奮進(jìn)，我們各級黨組織和領(lǐng)導干部要加強學(xué)習，深入思考，做學(xué)習型黨組織的模范，為企業(yè)加快發(fā)展提供強大的理論思想指導。
集團公司黨委中心組成員、在京各直屬單位黨政主要負責人、集團總部職能部門(mén)負責人、高級主管參加了學(xué)習會(huì )。