------專(zhuān)題學(xué)習胡錦濤總書(shū)記重要講話(huà)和溫家寶總理政府工作報告

3月29日，集團公司黨委召開(kāi)了中心組學(xué)習會(huì )，專(zhuān)題學(xué)習了胡錦濤總書(shū)記2010年2月3日在省部級主要領(lǐng)導干部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變專(zhuān)題研討班上的重要講話(huà)和溫家寶總理在十一屆全國人大三次會(huì )議上所作的政府工作報告。重點(diǎn)學(xué)習交流了如何按照胡錦濤總書(shū)記講話(huà)中關(guān)于加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的要求和溫家寶總理政府工作報告中提出的今年工作思路，結合集團公司實(shí)際，采取科學(xué)的發(fā)展方式，努力完成今年的目標任務(wù)，加快集團公司科學(xué)發(fā)展。在學(xué)習會(huì )召開(kāi)之前，與會(huì )同志利用業(yè)余時(shí)間認真了學(xué)習文件和有關(guān)學(xué)習資料，并結合集團公司實(shí)際，撰寫(xiě)了學(xué)習心得。

集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳學(xué)忠主持學(xué)習交流會(huì )并作了重要講話(huà)。集團公司總經(jīng)理陳鄂生、副總經(jīng)理曹振雷、童云翔，副董事長(cháng)張靜之先后作了重點(diǎn)發(fā)言，交流了學(xué)習體會(huì )。集團公司全體黨委成員參加了學(xué)習交流會(huì )，集團公司辦公室、人力資源部和黨群工作部負責同志列席了會(huì )議。

陳鄂生同志在發(fā)言中重點(diǎn)從集團公司各業(yè)務(wù)板塊如何轉變發(fā)展方式，進(jìn)一步加快發(fā)展上，交流了學(xué)習體會(huì )。陳鄂生同志說(shuō)，去年我們完成了重組的一些基礎工作，今年我們要圍繞加快發(fā)展方式轉變，加快發(fā)展上下功夫。他具體談了一下對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展的設想。對于科研院所板塊要充分發(fā)揮自己的科研優(yōu)勢，重點(diǎn)加大科技成果研發(fā)，注重科技成果轉化。集團科技方針調整為：引領(lǐng)行業(yè)、突出重點(diǎn)、持續創(chuàng )新、支撐發(fā)展。支撐發(fā)展，一是支撐科研企業(yè)自身發(fā)展；二是支撐集團的發(fā)展；三是支撐行業(yè)的發(fā)展?？紤]到研究單位的實(shí)際情況，不一定所有的成果都由研究院所自身轉化。集團公司要從多方面加大支持力度，促使科技成果產(chǎn)業(yè)化。如成立相應的公司對接等。對于工程服務(wù)板塊，由于擁有上市公司的平臺，除進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包外，下一步要加大資本運作力度，加快企業(yè)并購，大股東也可適時(shí)注入適當的資產(chǎn)，通過(guò)資本杠桿和科技杠桿加快發(fā)展。對于裝備板塊，要抓住國家加大裝備發(fā)展的大好時(shí)機，重點(diǎn)是要加快研發(fā)速度，搶占市場(chǎng)?？刹扇《喾N方式，自己研發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、購買(mǎi)專(zhuān)利和許可證等等，抓住機遇，加快發(fā)展。對于外經(jīng)板塊，目前重要的是要加強經(jīng)營(yíng)力量，吸納經(jīng)營(yíng)人才，多接訂單，增大接單量，同時(shí)選好下游的合作伙伴，保證海外工程質(zhì)量。對于貿易板塊，要從一般性貿易向資源性和技術(shù)性貿易轉變，最終與物流對接，形成綜合競爭能力。要發(fā)揮公司優(yōu)勢，搞好調研，做好資源共享。對于實(shí)業(yè)板塊，要做好沿產(chǎn)業(yè)鏈并購，要選擇好并購對象，吃得下，消化得了。對于資產(chǎn)板塊，要尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，作一些開(kāi)創(chuàng )性工作，如成立銷(xiāo)售公司與科研院所對接，發(fā)揮各自的長(cháng)處。陳鄂生同志指出，今年我們的營(yíng)業(yè)收入要有新的突破，不轉變發(fā)展方式，是難以做到的。我們要認真按照胡錦濤總書(shū)記和溫家寶總理講話(huà)要求，毫不動(dòng)搖、刻不容緩地加快發(fā)展方式轉變，加大科技和資本運作力度，加快企業(yè)并購，保持相對較快的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量，把企業(yè)做強做大。

曹振雷同志在發(fā)言中重點(diǎn)從集團科研板塊如何認清形勢，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)現發(fā)展方式轉變交流了學(xué)習體會(huì )。曹振雷同志說(shuō)，集團四大研究院要繼續解放思想，加大創(chuàng )新力度，不斷增加科技投入，實(shí)現可持續發(fā)展。要按照集團公司去年制訂的科技發(fā)展戰略規劃，一是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，二是支撐集團發(fā)展。引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展就是積極承擔國家和行業(yè)的科研項目，按時(shí)按質(zhì)完成，發(fā)揮科技對行業(yè)的引領(lǐng)作用，在行業(yè)的基礎領(lǐng)域和共性技術(shù)研究方面作出貢獻。支撐集團發(fā)展就是立足本行業(yè)，本領(lǐng)域實(shí)際，積極研發(fā)具有高質(zhì)量的科研成果，并實(shí)現成果產(chǎn)業(yè)化。集團公司要提出導向性政策，在集團內部形成良好氛圍，下一步要就科研成果產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題調研，形成高質(zhì)量的調研成果，促使科研成果產(chǎn)業(yè)化，為集團公司轉變發(fā)展方式做貢獻。

童云翔同志在發(fā)言中重點(diǎn)從集團公司開(kāi)展企業(yè)并購的必要性、可能性以及并購的原則和方向上交流了學(xué)習體會(huì )。童云翔同志說(shuō)，要充分利用并購手段，迅速增強實(shí)力，擴大規模，加快集團發(fā)展。集團公司在并購時(shí)應采取有所為，有所不為的原則。在并購方向上一是在現有業(yè)務(wù)的縱向和橫向上，完善產(chǎn)業(yè)鏈，增強產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)競爭力。二是與我們的行業(yè)相關(guān)，有一定市場(chǎng)，有一定發(fā)展潛力和影響力，能增加我們在輕工行業(yè)的規模和實(shí)力的項目。三是參與部分央企的重組。

張靜之同志在發(fā)言中重點(diǎn)從集團公司的發(fā)展定位上交流了學(xué)習體會(huì )。張靜之同志認為集團發(fā)展定位，第一是要在實(shí)現集團公司的影響力方面狠下功夫。第二是要在完成集團公司的產(chǎn)業(yè)布局上狠下功夫。張靜之同志指出，所謂影響力就是主業(yè)做精，做出特色，在社會(huì )貢獻方面狠下功夫。六大板塊中，科研板塊和工程服務(wù)板塊是可以做出影響力的板塊?？蒲邪鍓K做到支撐和引領(lǐng)輕工行業(yè)（或輕工行業(yè)的主要部分）的科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步。工程服務(wù)板塊做到擁有集研發(fā)設計、裝備制造、工程服務(wù)建設于一體的輕工服務(wù)領(lǐng)域系統集成的總承包能力。做到這兩點(diǎn)，我們在央企里面就能站得住，我們的影響力應該不成問(wèn)題。要在全面整合現有資源、優(yōu)化結構的基礎上，進(jìn)一步明晰主業(yè)，在做精，做出特色，做出社會(huì )貢獻方面狠下功夫，圍繞主業(yè)，進(jìn)行聯(lián)合重組，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴大經(jīng)濟效益，從而做到使集團公司在輕工行業(yè)具有相當影響力的目標。張靜之同志強調我們要在產(chǎn)業(yè)布局方面統一認識，加快設點(diǎn)鋪攤子，在本屆班子的第一個(gè)3年考核期，打好基礎，在第二個(gè)，第三個(gè)考核期，基本完成產(chǎn)業(yè)布局。在產(chǎn)業(yè)布局上遵循的基本原則：一是具有自主知識產(chǎn)權，有自己的核心技術(shù)，積聚相當人才的領(lǐng)域，而不是沒(méi)有自主創(chuàng )新，沒(méi)有自己的核心技術(shù)，沒(méi)有一定專(zhuān)門(mén)人才的領(lǐng)域。二是具有高附加值，有發(fā)展前景的低碳領(lǐng)域，低能耗、低排放、低污染，而不進(jìn)入低附加值，低利潤率的一般競爭性領(lǐng)域。三是經(jīng)過(guò)努力，能夠連成片、連成系統、有規模效應的領(lǐng)域，而不是單打獨斗，單個(gè)產(chǎn)業(yè)，形不成規模的星星點(diǎn)點(diǎn)。張靜之同志還就發(fā)展的幾個(gè)具體問(wèn)題提出了建議。一是關(guān)于兩手抓發(fā)展。一手抓并購重組即資源性擴張。用3年左右時(shí)間，資源性擴張達到現有存量資產(chǎn)水平。另一手抓好現有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，即存量資源量的擴張，3年后，存量資產(chǎn)也要翻一番。二是關(guān)于現有資源整合。要把四個(gè)研究院，建設成為國家級研究項目的承擔者，科技人才的培養基地，國內外重要學(xué)術(shù)交流的組織者，重大發(fā)明和專(zhuān)利的創(chuàng )始人，兩院院士和大師級人才的搖籃，目前，應大力推動(dòng)研究成果與工程服務(wù)板塊對接，轉化成生產(chǎn)力，達到共贏(yíng)。要有效利用對外窗口與工程技術(shù)的資源，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢。要按照國資委主任李榮融同志的要求，將集團內部的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)逐步裝入上市公司，促進(jìn)上市公司的快速發(fā)展。貿易板塊，要按照業(yè)務(wù)和地域分布，重新合理布局，重在提高利潤率。三是關(guān)于激勵分配機制。應最大限度調動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和業(yè)務(wù)骨干的積極性。四是關(guān)于進(jìn)一步加大股份制改造力度，做強做大二三級企業(yè)。

陳學(xué)忠同志在學(xué)習會(huì )總結講話(huà)中，指出各位領(lǐng)導均對此次中心組學(xué)習會(huì )事先作了認真準備，特別是四位同志的發(fā)言，對推動(dòng)集團公司又好又快發(fā)展很有實(shí)際的指導意義。陳學(xué)忠同志指出，我們要把集團公司黨委建設成為學(xué)習型黨委。黨的十七屆四中全會(huì )決定指出，要把我們的黨建設成為學(xué)習型的黨，學(xué)習型的組織。要實(shí)現建設有中國特色社會(huì )主義目標，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，才能面對各種復雜的環(huán)境，才能加強黨執政的能力和駕馭全局，統領(lǐng)全局的能力。我們集團公司黨委，只有通過(guò)加強學(xué)習，才能提高我們駕馭全局的能力，確保集團公司又好又快發(fā)展。陳學(xué)忠同志強調我們要按照胡錦濤總書(shū)記在講話(huà)和溫家寶總理政府工作報告中指出的，毫不動(dòng)搖地加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，在座的黨委同志要結合集團公司實(shí)際，認真思考，形成共識，使我們的集團公司在較短的時(shí)間內有一個(gè)較快地發(fā)展，不辜負國資委和廣大員工對我們的期望。