2010年1月22日，中國中輕國際工程有限公司2009年度工作總結暨表彰大會(huì )在朝陽(yáng)劇場(chǎng)隆重舉行。全體干部員工準時(shí)到會(huì )，集團公司總經(jīng)理、海誠股份董事長(cháng)陳鄂生同志出席會(huì )議并作重要講話(huà)。

大會(huì )由公司副總經(jīng)理邢培棟同志主持。雄壯的國歌聲后，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理張建新同志做2009年度工作總結和2010年度工作安排的報告。張總分別從經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)質(zhì)量、人力資源管理、深化改革加強管理等方面對2009年中輕國際各項工作做了全面深刻的總結，并對2010年工作計劃做了詳細的部署和安排：要根據中國輕工集團、中國海誠股份發(fā)展戰略新的要求，研究修訂、細化單位及各部門(mén)發(fā)展戰略；要繼續抓好技術(shù)創(chuàng )新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；公司將2010年定為“工程總承包突破年”，要將工程總承包、工程項目管理作為公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)進(jìn)行強力推進(jìn)；要進(jìn)一步加強培訓，提高全員素質(zhì)；根據形勢的變化、市場(chǎng)的需求，適時(shí)對內部架構作進(jìn)一步調整，以滿(mǎn)足內部加強管理、外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能無(wú)縫對接的要求，要加強對干部員工考核管理、加強核算管理、加強成本控制、加強安全和環(huán)境管理、加強信息化管理、加強黨的建設。

會(huì )上，分管技術(shù)質(zhì)量的副總經(jīng)理李耀同志宣布了2009年度1-4部35歲以下工藝行業(yè)知識競賽獲獎員工名單、副總經(jīng)理牛賀田同志宣布了2009年度“先進(jìn)集體”及各類(lèi)“十佳”、“優(yōu)秀專(zhuān)家”名單，并頒發(fā)了獎狀證書(shū)。

集團公司總經(jīng)理、海誠股份董事長(cháng)陳鄂生同志作重要講話(huà)。首先，陳總對中輕國際在2009年取得的良好業(yè)績(jì)表示了充分的肯定，他說(shuō)，2009年是國家歷史發(fā)展中最困難的一年，2010年將是最復雜的一年，在困難的年份里，中輕國際領(lǐng)導層和全體員工正確應對、艱苦努力，取得了可喜可賀的成績(jì)。一個(gè)成熟的企業(yè)不僅要在正常的年份實(shí)現高速增長(cháng)，在困難的年份也要保持正增長(cháng)，中輕國際作到這一點(diǎn)是不容易的。他代表中國輕工集團和中國海誠股份有限公司對中輕國際全體干部員工表示了衷心的感謝，對獲獎的員工和專(zhuān)家表示了祝賀。接著(zhù)，陳總列舉了國家、中輕集團、海誠總院、海誠股份、中輕國際以及各兄弟公司、存續企業(yè)的發(fā)展水平和增長(cháng)速度等一系列數據，通過(guò)縱橫比較，指出了中輕國際目前所處的位置；說(shuō)明了發(fā)展不進(jìn)則退、競爭激烈、頭腦必須清楚的道理；強調了中輕國際在營(yíng)業(yè)收入、人均創(chuàng )收、利潤總額等方面要繼續突破。隨后，陳總指出，作為中央企業(yè)既要作大也要作強，既要保持高速的增長(cháng)速度，也要保持有質(zhì)量的漲勢。要通過(guò)轉變增長(cháng)方式、調整結構、拓展市場(chǎng)，成功轉型成為工程公司。要打牢工程這一基礎，通過(guò)企業(yè)核心技術(shù)保持可持續發(fā)展。國資委對中央企業(yè)考核將采用EVA方法，以數字指標作為評價(jià)衡量的標準。壓力是大的，但前景是光明的，中輕國際全體干部員工要付出更加艱苦的努力，才能實(shí)現更加美好的未來(lái)。

中輕國際全體員工一定更加堅定信念、奮力拼搏，為實(shí)現公司跨越式發(fā)展而奮斗。