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海誠總院召開(kāi)2010年度工作會(huì )議

 DateTime:2010-01-29


集團公司領(lǐng)導張靜之梁江東童云翔出席會(huì )議

 

121——22日,海誠總院2010年度工作會(huì )議在南寧召開(kāi)。會(huì )議總結了2009年的工作,分析了面臨的形勢,明確了發(fā)展思路和發(fā)展規劃,部署了2010年的工作任務(wù)。集團公司副總經(jīng)理、海誠總院院長(cháng)童云翔在會(huì )上做了題為《堅定信心轉變觀(guān)念 調整結構 扎實(shí)工作 全面實(shí)現海誠總院平穩快速可持續發(fā)展》的工作報告。集團公司副董事長(cháng)、海誠總院董事長(cháng)兼黨委書(shū)記張靜之作了總結講話(huà),集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記梁江東專(zhuān)程赴南寧出席會(huì )議并作了重要講話(huà)。會(huì )上,童云翔同志與各直屬企業(yè)、控股公司主要負責人簽訂了2010年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)。

童云翔同志在報告中指出,2009年是海誠總院發(fā)展史上不平凡的一年。全院各級領(lǐng)導干部和廣大職工以深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機,團結一致,頑強拼搏,克服了重重困難,較好地完成了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù),改革發(fā)展穩定各項工作有序開(kāi)展,取得了較好成績(jì)。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)迎難而上,總體上保持了平穩較快發(fā)展。資源整合和結構調整取得積極進(jìn)展。各級領(lǐng)導班子建設進(jìn)一步加強。學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)取得顯著(zhù)成效。黨建工作、和諧企業(yè)建設再上新臺階。

童云翔同志深刻分析了海誠總院面臨的形勢,提出了今后的發(fā)展思路,對2010年的各項工作作了具體部署。2010年工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、中央企業(yè)負責人會(huì )議以及集團公司年度工作會(huì )議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅定信心,奮力拼搏,努力在解放思想、轉變觀(guān)念上取得新突破,在整合資源、調整結構、培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)上取得新突破,在深化股份制改革、提高企業(yè)管理水平上取得新突破,在人才隊伍建設上取得新突破,在黨的建設、和諧企業(yè)建設上取得新突破,全面推動(dòng)我院不斷提升市場(chǎng)競爭力,為實(shí)現總院戰略規劃第一階段的發(fā)展目標奠定堅實(shí)的基礎。一是要抓好發(fā)展這個(gè)第一要務(wù),全面完成今年的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)。二是要進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、開(kāi)拓創(chuàng )新。三是要高度重視并認真做好結構調整這篇大文章,繼續推進(jìn)資源整合,提升我院的整體實(shí)力和市場(chǎng)競爭力。四是要下大力氣抓好人才隊伍建設,提高職工整體素質(zhì)。五是要切實(shí)加強企業(yè)管理,不斷提高科學(xué)管理水平。六是要進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨建工作,為企業(yè)改革發(fā)展穩定提供堅強保證。

張靜之同志在總結講話(huà)中指出,2009年是海誠總院的組織結構、業(yè)務(wù)結構、人員結構等發(fā)生重大變化的一年,是顧全大局、克服困難、創(chuàng )新發(fā)展的一年,是為今后的發(fā)展打下較好基礎的一年??傇盒掳嘧由先魏?,在全面、深入調研的基礎上,制定了發(fā)展戰略與規劃,提出了結構調整的基本思路,各項工作有序展開(kāi),扎實(shí)推進(jìn),取得了較好成績(jì)。

張靜之同志指出,企業(yè)必須堅定不移地把發(fā)展放在第一位。要順應發(fā)展趨勢,按客觀(guān)規律辦事,把握機遇,促進(jìn)發(fā)展。一是要抓好結構調整,把結構調整做到位。二是要按照“四好”標準抓好領(lǐng)導班子建設,帶出一支高素質(zhì)的員工隊伍。三是要重視提高管理水平。四是要抓大扶小,全面發(fā)展。五是要積極培養和引進(jìn)人才,做到人盡其才、才盡其用。六是要加強制度建設,嚴格遵守各項規章制度,在制度面前人人平等。七是要開(kāi)展評先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),激勵員工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻,獎金要向一線(xiàn)員工傾斜,按貢獻定報酬。

張靜之同志強調,總院新班子要做好以下幾件事:一是明確發(fā)展戰略與規劃;二是選配好各級領(lǐng)導班子;三是制定完善各項規章制度;四是為發(fā)展奠定充裕的資金。我們的工作是為了全體員工,是為了海誠大家庭,是為了企業(yè)持續長(cháng)遠發(fā)展。做事一定要公平公正,出于公心,對得起組織,對得起員工。張靜之同志還就幾項具體工作作了部署。

最后,梁江東同志作了重要講話(huà),他首先代表集團公司黨委,對海誠總院一年來(lái)取得的顯著(zhù)成績(jì)表示祝賀,向全體與會(huì )同志并通過(guò)大家向海誠總院的全體干部職工表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝。他指出,過(guò)去的一年是不平凡的一年。按照國務(wù)院國資委的部署,三家輕工央企完成了合并重組,成立了集團公司,取得了良好的開(kāi)局。這是各企業(yè)和全體員工共同努力的結果,其中海誠總院做出了重要貢獻。

梁江東同志要求,一是貫徹落實(shí)好這次會(huì )議精神,實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展。發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù)。要進(jìn)一步解放思想、統一認識,跳出舊的條條框框的束縛,求真務(wù)實(shí),緊密結合企業(yè)實(shí)際,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。要抓好落實(shí),把規劃、目標和責任落實(shí)在行動(dòng)上。二是切實(shí)抓好領(lǐng)導班子建設和人才隊伍建設。充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體功能,充分調動(dòng)廣大員工的積極性,把目標和任務(wù)層層分解下去,依靠大家的共同努力,確保各項任務(wù)的完成。三是以改革創(chuàng )新精神加強和改進(jìn)黨建工作。要深入抓好黨的十七屆四中全會(huì )和全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神的貫徹落實(shí)工作,充分發(fā)揮企業(yè)黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展穩定提供堅強的思想政治和組織保證。認真貫徹落實(shí)中紀委五次全會(huì )精神,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制,抓好領(lǐng)導干部廉潔自律。

總院黨政領(lǐng)導班子全體成員,各直屬企業(yè)、控股公司黨政主要負責同志,長(cháng)沙院、西安院、南寧院、成都科技管理中心的主要負責同志,總院各部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

 

 

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