2009年2月4日上午，國務(wù)院國資委派駐集團公司監事會(huì )主席丹笑山在監事會(huì )朱建平主任、楊偉國處長(cháng)等的陪同下，赴集團公司慰問(wèn)看望干部職工，并同集團公司里領(lǐng)導班子全體成員進(jìn)行了座談。丹主席首先向集團公司領(lǐng)導班子和全體干部職工致以新春的問(wèn)候，感謝大家在過(guò)去的一年中對監事會(huì )工作的支持，并祝賀中輕集團所取得的良好業(yè)績(jì)。丹主席說(shuō)，2008年我們國家經(jīng)歷了許多大事、喜事和難事，中央企業(yè)在各個(gè)關(guān)鍵時(shí)期發(fā)揮了頂梁柱作用。面對因美國次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴，中央企業(yè)和中輕集團的同志們沉著(zhù)應對，不畏艱難，采取了一系列有效措施，保持了企業(yè)的發(fā)展和穩定。特別是我們中輕集團，面對去年那樣嚴峻的形勢，仍然取得了過(guò)億元的利潤，成績(jì)來(lái)之不易，難能可貴，凝聚了中輕集團各級領(lǐng)導、部門(mén)和廣大職工的心血，正如李榮融主任所講的，我們中央企業(yè)是靠得住、信得過(guò)、拉得動(dòng)、打得贏(yíng)的生力軍。

在談到今年的工作時(shí)丹主席指出，2009年的形勢依然會(huì )十分嚴峻，挑戰和機遇并存。我們要按照中央企業(yè)負責人會(huì )議的部署和要求，認真貫徹落實(shí)張德江副總理及李榮融主任的講話(huà)精神，面對危機，勇挑重擔，發(fā)揮中央企業(yè)的頂梁柱作用，挺直脊梁向前走，調整優(yōu)化上水平。他強調，要切實(shí)做好改革重組工作，保持清醒頭腦，通過(guò)重組，實(shí)現業(yè)務(wù)、制度和文化的融合，達到資源的有效配置，發(fā)揮重組的真正作用，確保改革的順利和圓滿(mǎn)成功。

關(guān)于下一步的工作，丹主席提出了五點(diǎn)要求：

第一，密切關(guān)注，沉著(zhù)應對，認真研究企業(yè)面臨的宏觀(guān)形勢和市場(chǎng)環(huán)境，制定預案，完善機制，增強企業(yè)的應變能力。

第二，堅持穩健經(jīng)營(yíng)，搶抓機遇的指導思想。一定要做到“穩”字當頭，不盲目追求規模，不盲目壓任務(wù)，不盲目投資，捂緊“錢(qián)袋子”，開(kāi)源節流，高度關(guān)注風(fēng)險，有效鞏固資金鏈。一定要緊跟中央方針，把握國家宏觀(guān)政策的變化和走向，變當前的危機為企業(yè)發(fā)展的機遇。

第三，要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，不斷降低成本費用，提高企業(yè)的管理水平和創(chuàng )新能力，增強核心競爭力。同時(shí)要完成節能減排的目標。

第四，要加強風(fēng)險管理，完善風(fēng)險管理體系和內控機制建設。

第五，做好企業(yè)的和諧工作。要加強和改進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰。要加強形勢任務(wù)教育，在困難和危機面前，各級領(lǐng)導干部要以身作則，保持員工隊伍的穩定，關(guān)心離退休和困難職工，為他們分憂(yōu)解難。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)，杜絕任何事故的發(fā)生。

最后，丹主席要求大家一定要樹(shù)立信心，克服困難，并預祝集團公司在新的一年中各項工作取得更大成績(jì)。

陳學(xué)忠總裁代表集團公司領(lǐng)導班子感謝丹主席及監事會(huì )全體同志對集團公司工作的支持、指導和幫助。陳總表示，要認真傳達落實(shí)丹主席的講話(huà)精神，在目前重組的關(guān)鍵時(shí)期，不等不靠，一定要把自己的事情做好。面對2009年的形勢，我們要認真分析形勢，沉著(zhù)應對，抓住機遇，全力保穩定、保增長(cháng)、保資金鏈順暢。他最后表示，我們對未來(lái)是有信心的。目前，集團公司的資產(chǎn)狀況是好的，是實(shí)的，資金鏈是安全順暢的。我們一定按照國資委的工作部署和丹主席的講話(huà)要求，認真做好各項工作，力爭在新的一年中，全面完成國資委下達的業(yè)績(jì)考核目標，為促進(jìn)中央企業(yè)的改革發(fā)展穩定做出新的更大貢獻。