8月28日至9月1日，保利中輕在中國大連高級經(jīng)理學(xué)院北京教研中心舉辦學(xué)習貫徹黨的二十大會(huì )議精神專(zhuān)題培訓班暨2023年中高級管理干部秋季培訓班。保利中輕總部主任助理以上干部、子公司總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導干部、海誠股份下屬子公司主要領(lǐng)導參加開(kāi)班儀式。

保利集團總經(jīng)理助理，保利中輕黨委書(shū)記、董事長(cháng)安勝杰作開(kāi)班講話(huà)，中國大連高級經(jīng)理學(xué)院副院長(cháng)王大剛致歡迎辭，保利中輕紀委書(shū)記肖金龍主持開(kāi)班式。

安勝杰在開(kāi)班講話(huà)中指出，此次培訓目的是為了讓各級干部和經(jīng)營(yíng)團隊能夠進(jìn)一步統一思想，緊跟時(shí)代步伐、創(chuàng )新管理模式、提升職業(yè)能力、完善個(gè)人素養，牢牢把握在中國式現代化進(jìn)程中新一輪深化國企改革的重要戰略機遇，為將保利中輕建設成為世界一流的輕工科技創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)集團，培養一支忠誠、擔當、務(wù)實(shí)、奮斗的高素質(zhì)干部人才隊伍。

他對參訓學(xué)員提出四點(diǎn)希望：一要凝心鑄魂學(xué)思想，以高站位驅動(dòng)學(xué)習自主性；二要求真務(wù)實(shí)用思想，以思考力增強學(xué)習實(shí)效性；三要守正創(chuàng )新悟思想，以創(chuàng )新力提升學(xué)習應用性；四要嚴于律己修思想，以自制力保持學(xué)習嚴肅性。通過(guò)本次培訓，要學(xué)有所思，學(xué)有所獲。

本次培訓班采取“現場(chǎng)集中學(xué)習+分班輪訓”模式，共設置5天1晚課程，圍繞黨史教育、國企改革、宏觀(guān)形勢、創(chuàng )新思維、董事履職、改革創(chuàng )新、領(lǐng)導執行力等專(zhuān)題設計課程，邀請國企改革、經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的權威專(zhuān)家和行業(yè)翹楚進(jìn)行宣講輔導。課程包括《數字經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)創(chuàng )新思維變革》《國有企業(yè)改革新形勢與新任務(wù)》《中電?？档膰蟾母锱c創(chuàng )新實(shí)踐》《團隊領(lǐng)導力》《團隊建設與執行力提升》《新階段、新理念、新格局——“十四五”時(shí)期宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析》《弘揚企業(yè)家精神——公司治理與董事履職經(jīng)驗分享》，并在晚間安排了實(shí)操性非常強的行動(dòng)學(xué)習，通過(guò)場(chǎng)景教學(xué)提升各級管理干部的改革創(chuàng )新、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和轉型升級的意識能力，培訓內容系統性、行業(yè)前瞻性和能力實(shí)戰性較強。

培訓班采取“行動(dòng)學(xué)習和場(chǎng)景教學(xué)”方式，引導學(xué)員運用魚(yú)骨圖、結構化研討法、PESTEL分析工具、團隊列名法、六頂思考帽等多種技術(shù)工具，以保利中輕黨委提出的4個(gè)課題為方向，結合企業(yè)發(fā)展戰略，著(zhù)重研究思考企業(yè)改革發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提出富有建設性的觀(guān)點(diǎn)思路和解決方案。

9月1日下午，4個(gè)行動(dòng)學(xué)習小組進(jìn)行課題成果匯報。

肖金龍代表保利中輕在結業(yè)式上作總結講話(huà)，并為學(xué)員代表頒發(fā)結業(yè)證書(shū)。

肖金龍對培訓班基本情況和主要特點(diǎn)進(jìn)行回顧總結，這次集中培訓主題鮮明、內容豐富，安排緊湊，針對性強，具有三個(gè)特點(diǎn)：一是創(chuàng )新思維貫穿始終，培訓模式嘗試多個(gè)“首次”；二是科技屬性不斷增強，課程設計緊抓改革主旋律；三是問(wèn)題導向引領(lǐng)全局，教學(xué)內容緊貼工作實(shí)踐。希望大家將這次培訓作為一次再解放的加油站點(diǎn)，一個(gè)再出發(fā)的全新起點(diǎn)，一份再攀高的精神助力，永葆學(xué)習熱情、持續鍛長(cháng)補短，勇于破除局限、敢于創(chuàng )新實(shí)踐，加強內部協(xié)作、聚集集體智慧，為推動(dòng)保利中輕長(cháng)遠穩健、高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。