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保利中輕召開(kāi)2023年上半年工作會(huì )議

 DateTime:2023-07-26

7月24日,保利中輕在京召開(kāi)2023 年上半年工作會(huì )議。

7月24日,保利中輕在京召開(kāi)2023 年上半年工作會(huì )議,傳達落實(shí)保利集團上半年工作會(huì )議精神,總結上半年工作,部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。

保利集團運營(yíng)管理中心主任劉穎川,運營(yíng)管理中心企業(yè)管理部部長(cháng)韓娜、風(fēng)險管理與法律合規中心法律合規部副部長(cháng)劉健,保利集團主題教育第二巡回指導組唐胤展、李叢珊,保利中輕領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、各部門(mén)負責人、子公司專(zhuān)職外部董事及全體員工,子公司領(lǐng)導班子成員、中層干部及員工代表445人分別在主會(huì )場(chǎng)和13個(gè)視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。會(huì )議由保利中輕紀委書(shū)記肖金龍主持。

會(huì )上,保利中輕副總經(jīng)理姜浩首先傳達了保利集團2023年上半年工作會(huì )議精神。與會(huì )人員認真學(xué)習了保利集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉化龍的總結講話(huà)精神,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張萬(wàn)順關(guān)于2023年上半年工作總結及下半年工作部署,黨委副書(shū)記張浩傳達的國資委研討班會(huì )議精神,以及總會(huì )計師陳關(guān)中關(guān)于虧損企業(yè)治理情況及下一步治理工作重點(diǎn)部署。

保利中輕黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王珂靈作了題為《篤行致遠,惟實(shí)勵新 加快建設世界一流科技創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)集團》的經(jīng)營(yíng)工作報告。他全面總結了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,指出保利中輕通過(guò)扎實(shí)抓好年初制定的各項工作任務(wù)落實(shí),在六個(gè)方面取得了突出成績(jì),保持了穩健的發(fā)展態(tài)勢:

一是提質(zhì)效,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)量增質(zhì)升;

二是激活力,改革創(chuàng )新成效明顯;

三是塑核心,科技創(chuàng )新持續強化;

四是強管理,八維精益深化落地;

五是筑底線(xiàn),風(fēng)險防控扎實(shí)嚴密;

六是促發(fā)展,黨建工作凝心聚力。

王珂靈在報告中分析了當前所面臨的形勢和存在的主要問(wèn)題,并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署:

一是全力以赴,確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù);

二是堅持不懈,推進(jìn)各項改革舉措落地生效;

三是厚植能力,激發(fā)科技創(chuàng )新和數字化動(dòng)能;

四是深化理念,促進(jìn)精益管理水平穩步提升;

五是嚴守底線(xiàn),持續做好重大風(fēng)險防范化解;

六是擔當奮進(jìn),全面鞏固深化黨的建設工作。

保利中輕副總經(jīng)理趙國昂通報了上半年經(jīng)營(yíng)運行情況。他指出,上半年公司發(fā)展取得新成效,保持強勁增長(cháng)勢頭,主要效益指標持續提升,“一利五率”指標整體向好,各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)持續優(yōu)化,但對標全年經(jīng)營(yíng)計劃目標和重點(diǎn)發(fā)展改革任務(wù),下半年仍須著(zhù)力解決主營(yíng)業(yè)務(wù)、發(fā)展轉型、人才隊伍等方面存在的突出問(wèn)題。

保利中輕總會(huì )計師高永林從資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)效益、資金運行情況等方面,對公司上半年財務(wù)運行及預算執行情況進(jìn)行了分析,肯定了上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要成績(jì),揭示了需要關(guān)注的問(wèn)題和不足,并就加強全年效益預算目標完成、經(jīng)營(yíng)性現金流管理、虧損企業(yè)治理、高負債子企業(yè)壓降等四個(gè)方面提出了要求。

會(huì )上,安勝杰書(shū)記與各子公司黨委書(shū)記、黨總支書(shū)記分別簽署了《2023年度黨建考核責任書(shū)》,王珂靈總經(jīng)理與各子公司主要負責人分別簽署了《2023年度綜合考核責任書(shū)》。會(huì )議還表彰了2023年先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

最后,保利集團總經(jīng)理助理,保利中輕黨委書(shū)記、董事長(cháng)安勝杰作了題為《錨定目標 增強功能 塑強能力 奮發(fā)有為》的總結講話(huà)。他指出,2023年是保利中輕黨建提升工程“創(chuàng )新突破年”、改革發(fā)展“爬坡過(guò)坎”之年。上半年,在保利中輕黨委領(lǐng)導下,全體干部員工錨定目標不放松,認真落實(shí)“一個(gè)引領(lǐng)、兩大戰略、三種精神、四個(gè)攻堅戰”要求,勠力同心,踔厲奮發(fā),各項工作按照黨委年初部署安排全面有序推進(jìn),取得了實(shí)實(shí)在在的成效。堅持鍛長(cháng)補短、積厚成器,堅持量的合理增長(cháng)和質(zhì)的有效提升工作同步推進(jìn),總體呈現改革提質(zhì)、創(chuàng )新提速、發(fā)展提效的態(tài)勢,科技創(chuàng )新型企業(yè)的核心功能進(jìn)一步增強,核心競爭力和價(jià)值創(chuàng )造力進(jìn)一步提升,干事創(chuàng )業(yè)的熱情和活力不斷增強,向建設世界一流科技創(chuàng )新型企業(yè)邁進(jìn)、努力實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的步伐更加穩健。

安勝杰就黨委發(fā)揮把方向管大局保落實(shí)的作用,從高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展角度,提出四方面要求:

一是強化黨建引領(lǐng),構建黨建與業(yè)務(wù)深度融合新格局。重點(diǎn)要抓好六項工作:

(一)堅持和加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理的有機統一;

(二)扎實(shí)推動(dòng)主題教育和深入調查研究走深走實(shí);

(三)充分激發(fā)干部人才創(chuàng )新創(chuàng )造力;

(四)夯實(shí)“創(chuàng )新突破年”固本強基工程;

(五)落實(shí)全面從嚴治黨政治責任;

(六)積極配合審計工作,持續做好整改“后半篇”文章。

二是強化黨建賦能,推動(dòng)改革創(chuàng )新發(fā)展邁向新臺階。重點(diǎn)要抓好五項工作:

(一)賦能主責主業(yè)穩健發(fā)展,積極拓展新領(lǐng)域新賽道;

(二)賦能改革管理,激發(fā)內生動(dòng)力和活力;

(三)賦能科技創(chuàng )新,注入創(chuàng )新發(fā)展新優(yōu)勢;

(四)賦能品牌文化,彰顯品牌實(shí)力和影響力;

(五)賦能守護底線(xiàn),有效防范化解重大風(fēng)險。

三是錨定戰略目標,深入調查研究,檢視問(wèn)題。

保利中輕黨委通過(guò)上半年的主題教育和深入調查研究,對公司發(fā)展的現狀和制約發(fā)展的瓶頸再次進(jìn)行了全面、客觀(guān)、深刻的“自我體檢”,清晰認識到實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展存在的差距,鎖定了包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新、黨業(yè)紀業(yè)融合、風(fēng)險管控合規四方面14項尚不適應新發(fā)展階段、不滿(mǎn)足新發(fā)展理念、不匹配新發(fā)展格局的問(wèn)題。有的問(wèn)題下半年就要著(zhù)力解決,有的問(wèn)題需要持之以恒加以解決。

四是聚焦“五力”建設,塑強企業(yè)核心功能和價(jià)值創(chuàng )造力。重點(diǎn)要抓好五項工作:

(一)加強黨的建設,提升政治領(lǐng)導力;

(二)強化科技創(chuàng )新轉化,提升科技創(chuàng )新型企業(yè)的核心競爭力;

(三)增強組織功能,保障提升價(jià)值創(chuàng )造力;

(四)錘煉優(yōu)良作風(fēng),提升落地執行力;

(五)發(fā)揚斗爭精神,提升風(fēng)險管控力。

安勝杰號召全體員工,新時(shí)代新征程賦予了我們新的使命,要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?,堅定不移以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,搶抓科技創(chuàng )新歷史機遇,貫徹“八維精益”理念,深化新一輪國企改革,增強核心功能,提升科技創(chuàng )新型企業(yè)的核心競爭力,踔厲奮發(fā)、迎難而上、勇毅前行,全力完成全年計劃任務(wù),奮力譜寫(xiě)2023年保利中輕科技創(chuàng )新再上新臺階、經(jīng)營(yíng)再創(chuàng )新佳績(jì)、改革邁出新步伐的嶄新篇章。

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