6月7日，保利集團黨委常委、副總經(jīng)理劉軍才一行赴保利中輕開(kāi)展主題教育調研，圍繞“三類(lèi)人才開(kāi)發(fā)機制創(chuàng )新升級”和“勞動(dòng)密集型子企業(yè)優(yōu)化勞動(dòng)用工模式”課題，聽(tīng)取有關(guān)工作匯報并與保利中輕及所屬在京研究院、保利文化及所屬保利劇院人力資源工作負責同志、人才代表座談交流。

保利中輕紀委書(shū)記、人力資源部主任肖金龍匯報了人才體系落地執行情況和三類(lèi)核心人才開(kāi)發(fā)機制狀況。

保利文化人力資源部主任高明，中國制漿造紙研究院、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院、中國皮革制鞋研究院、保利劇院公司分管人力工作同志、部分人才代表作交流發(fā)言。

劉軍才充分肯定了各單位近年來(lái)人才工作取得的成績(jì)。圍繞調研主題，他對人才工作提出三點(diǎn)要求：

一、持續鞏固集團人力資源成果，扎實(shí)推進(jìn)體系建設。要抓好落實(shí)劉化龍董事長(cháng)在人才大會(huì )上提出的人才工作三方面具體要求，緊緊抓住科技創(chuàng )新自立自強需求，緊緊抓住加快建設世界一流主題，緊緊抓住集團“十四五”戰略落地，貫徹“兩個(gè)服務(wù)”宗旨，真誠做到“三公兩心”，確保人才體系落地見(jiàn)效。

二、破難題、涉險灘、通阻滯，共同解決掣肘問(wèn)題。目前人才工作管理實(shí)踐中還存著(zhù)很多現實(shí)性掣肘和深層次問(wèn)題，大家要正視問(wèn)題、迎難而上，運用黨的創(chuàng )新理論，發(fā)揮聰明才智，拿出真招實(shí)策，集團各級企業(yè)上下聯(lián)動(dòng)，努力解決這些問(wèn)題。

三、全面貫徹人力資本經(jīng)營(yíng)理念，持續提升人才和組織效能。一是要下好“一盤(pán)棋”，在人力資源體系建設工作上，集團公司上下要齊心協(xié)力，破除局部利益藩籬，做到全集團“一盤(pán)棋”，形成推動(dòng)人力資本增值的強大合力。二是要善于“踱方步”，在深入思考通盤(pán)考慮上下足功夫，在體制機制改革上下硬功夫，在政策創(chuàng )新上下真功夫。三是要學(xué)會(huì )“彈鋼琴”，人才工作錯綜復雜，既要攻堅克難，也要穩中求進(jìn)；既要立足當下，也要長(cháng)遠謀劃；既要圍繞人才開(kāi)發(fā)體制機制的優(yōu)化、創(chuàng )新和升級做功課，也要圍繞人才體系建設整體布局和統籌推進(jìn)下功夫。

劉軍才強調，當前正值集團人力資源管理體系落實(shí)落地、人才工作提質(zhì)升級的關(guān)鍵時(shí)期，我們要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，認真落實(shí)主題教育工作各項要求，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，聚焦問(wèn)題、知難而進(jìn)，把學(xué)習成果轉化為建設高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化人才隊伍的實(shí)際成效，為推動(dòng)保利高質(zhì)量發(fā)展、加快建設世界一流企業(yè)提供更強有力的組織保證和人才支撐。