編者按：黨的二十大把高質(zhì)量發(fā)展作為全面建設社會(huì )主義現代化國家的首要任務(wù)。中央深改委明確提出：“推動(dòng)企業(yè)將精益管理運用到研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、供應鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的全流程”。

       保利集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉化龍強調，要增強創(chuàng )新意識，全方位提升精益管理水平，全面推進(jìn)“八維精益”。“八維精益”的核心內容概括為：理念精確、治理精準、技術(shù)精湛、過(guò)程精細、結果精致、產(chǎn)品精美、服務(wù)精心、品牌精彩。

       保利中輕堅持將“八維精益”作為管理提升的思考基點(diǎn)和基本邏輯，圍繞“鍛長(cháng)補短、積厚成器、追求卓越”主線(xiàn)，強化黨建引領(lǐng)，強化組織領(lǐng)導、強化頂層推動(dòng)、強化整體謀劃、強化系統推進(jìn)，用“時(shí)時(shí)處處見(jiàn)精益，事事人人講精益”的態(tài)度貫徹精益管理理念，努力踐行“科技 賦能產(chǎn)業(yè) 致美生活”的企業(yè)使命，持續推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

       一是強化組織領(lǐng)導。保利中輕成立精益管理領(lǐng)導小組及精益管理辦公室，黨委書(shū)記和總經(jīng)理任領(lǐng)導小組組長(cháng)，搭建“兩級體系、雙組長(cháng)制”組織架構。所有子公司建立“領(lǐng)導小組—精益辦—課題組”三個(gè)層級由上到下貫穿到底的工作體系。

       二是強化黨建引領(lǐng)。以“固本強基、品質(zhì)先鋒”黨建提升工程為抓手，黨委直接統籌規劃，黨辦深度參與工作，深入推進(jìn)黨建與精益管理融合，切實(shí)發(fā)揮黨建領(lǐng)航賦能優(yōu)勢，為企業(yè)改革發(fā)展把關(guān)定向。

       三是強化頂層推動(dòng)。在全面學(xué)習貫徹黨的二十大精神之際，保利中輕黨委書(shū)記、董事長(cháng)安勝杰主持召開(kāi)黨委專(zhuān)題學(xué)習擴大會(huì )，緊緊圍繞“深入學(xué)習貫徹二十大精神，落實(shí)‘八維精益’理念，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”主題，結合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行集中學(xué)習研討，為保利中輕系統運用“八維精益”管理理念，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明方向。

保利中輕黨委書(shū)記、董事長(cháng)安勝杰講話(huà)

       四是強化整體謀劃。細化精益工作方案，將四方面重點(diǎn)工作分解為78項具體任務(wù)，繪制甘特圖，落實(shí)到全年每周節點(diǎn)，實(shí)現任務(wù)清單化、責任具體化、時(shí)間節點(diǎn)化。推動(dòng)“八維精益”在中輕各級落實(shí)落地，開(kāi)展在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、創(chuàng )新等各方面的精益探索實(shí)踐。

       五是強化系統推進(jìn)。將“八維精益”各方面工作開(kāi)展情況分別納入子公司年度綜合考核及專(zhuān)項考核，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。在主要領(lǐng)導親自部署下，精益辦每月常態(tài)化組織兩場(chǎng)培訓交流會(huì )，宣貫領(lǐng)學(xué)“八維精益”，督導交流踐行經(jīng)驗，開(kāi)展“黨建引領(lǐng) 八維精益”微視頻征集活動(dòng)，深入發(fā)掘廣大基層組織和員工在工作實(shí)踐中運用“八維精益”的鮮活事例，形成自上而下引領(lǐng)、自下而上推進(jìn)的良好局面。

       截止十月底，保利中輕全級次共組織舉辦各類(lèi)交流培訓235場(chǎng)、培訓共覆蓋10192人次、開(kāi)展小微改善320項、讀書(shū)活動(dòng)覆蓋6609人；各級黨組織牽頭撰寫(xiě)“八維精益”征文160篇；各基層組織和黨員錄制“黨建引領(lǐng) 八維精益”微視頻78個(gè)。

一分部署，九分落實(shí)
全面推進(jìn)“八維精益”落地
構建支撐建設世界一流企業(yè)的管理體系
以?xún)?yōu)異成績(jì)體現學(xué)習貫徹
黨的二十大精神實(shí)際成效