2022年9月28日至29日，由保利集團主辦、保利中輕所屬中輕化工紹興有限公司承辦的保利集團2022年度 “致遠計劃”課題推進(jìn)系列第三期培訓會(huì )在浙江紹興召開(kāi)。保利中輕精益辦相關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議。

       本次培訓特邀精益專(zhuān)家閔堅老師進(jìn)行授課。培訓內容共分四個(gè)模塊，一是精益管理方法邏輯及工具串講，二是保利“致遠”課題拆講，三是非“致遠”課題整體實(shí)施問(wèn)題匯總，四是服務(wù)、研發(fā)與超大課題拆解及思路輔導。

       培訓立足八維精益，聚焦課題推進(jìn)，深入闡述了DMAIC路徑和常用工具使用方法，詳細拆解了保利置業(yè)和保利中輕兩項“致遠”課題，生動(dòng)揭示了精益思考根本邏輯，運用精益邏輯解析了7項非“致遠”課題，對各類(lèi)課題提出了解題和推進(jìn)具體建議。本次培訓有力指導了課題完善，并進(jìn)一步對解決未知問(wèn)題提供精益方法和邏輯。

       根據疫情防控要求，本次會(huì )議采取現場(chǎng)+視頻會(huì )議形式召開(kāi)。保利集團及所屬12家子企業(yè)73名學(xué)員及858名員工參加了此次培訓。