9月16日，保利集團總經(jīng)理助理，保利中輕黨委書(shū)記、董事長(cháng)安勝杰赴保利中輕所屬中國海誠調研。保利中輕副總經(jīng)理張曦、企業(yè)發(fā)展部主任董建輝陪同調研。

       調研期間，安勝杰一行重點(diǎn)聽(tīng)取中國海誠基本情況、“十三五”以來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、發(fā)展改革任務(wù)完成情況、“十四五”發(fā)展戰略規劃、2022年下半年重點(diǎn)工作計劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的主要問(wèn)題和應對措施，以及有關(guān)意見(jiàn)建議等方面詳細匯報；聽(tīng)取中國海誠技術(shù)研發(fā)中心、EIM數創(chuàng )中心有關(guān)科技發(fā)展規劃和進(jìn)展、數字化轉型規劃和進(jìn)展專(zhuān)項匯報；聽(tīng)取海誠上海本部工作匯報。調研會(huì )上，安勝杰一行還分別與海誠班子成員、總部各部門(mén)負責人進(jìn)行了深度溝通交流。

       安勝杰對中國海誠改革發(fā)展所取得的成績(jì)予以充分肯定。他指出，中國海誠貫徹落實(shí)保利中輕工作部署，堅持“十四五”戰略引領(lǐng)，防疫抗疫和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤，在科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、組織變革、成果數字化、發(fā)展協(xié)同等各方面取得了顯著(zhù)成績(jì)。安勝杰強調，要繼續圍繞尋找價(jià)值、創(chuàng )造價(jià)值、實(shí)現價(jià)值企業(yè)使命，聚焦國家戰略，適應發(fā)展趨勢，強化八維精益管理，做好以下六方面工作：

       一是持續加強黨建。對標黨建提升工程任務(wù)指標，認真籌劃明年的黨建提升工作。要堅持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，融入業(yè)務(wù)、一體發(fā)力，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，真正解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的難點(diǎn)痛點(diǎn)。

       二是要保證戰略落地。要對“十四五”規劃目標細謀劃、早布局，確保有充足項目和業(yè)務(wù)支撐各項任務(wù)目標的落實(shí)。要從深耕傳統業(yè)務(wù)中尋找商機，做好行業(yè)發(fā)展研究，打造核心工藝技術(shù)，加快推進(jìn)數字化產(chǎn)業(yè)建設。

       三是要加強合規管控。要進(jìn)一步梳理學(xué)習政策規范，在合規管理的前提下持續加強各層面協(xié)同，發(fā)揮協(xié)同更大的效能。

       四是要樹(shù)立底線(xiàn)思維，防范化解重大風(fēng)險。在國際化過(guò)程中總結經(jīng)驗教訓、加強體系建設，強化流程、成本管理；高度重視海外業(yè)務(wù)風(fēng)險防范，在積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)的同時(shí)，不斷提升海外業(yè)務(wù)的抗風(fēng)險能力，建立健全風(fēng)險防范機制。

       五是要扎實(shí)做好安全管理。工程安全管理是頭等大事，沒(méi)有安全這個(gè)1，一切都無(wú)從談起。必須牢固樹(shù)立“安全是1，其他都是0”的意識，守住安全底線(xiàn)。

       六是要繼續做好紀檢工作。各級領(lǐng)導干部要筑牢理想信念根基，守住政治關(guān)、權力關(guān)、交往關(guān)、生活關(guān)、親情關(guān)；既要用好黨內監督執紀的“四種形態(tài)”，又要善于做到“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”；要通過(guò)對身邊案例的總結梳理，加強對黨員干部的警示教育。

       安勝杰強調，中國海誠要堅持科技創(chuàng )新引領(lǐng)，從經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、科技、管理、市場(chǎng)占有率等各方面做好對標量化工作，緊緊圍繞成為“國內一流、國際知名的科技型工程公司”戰略定位，力爭成為核心原創(chuàng )技術(shù)的策源地和現代產(chǎn)業(yè)鏈的鏈長(cháng)，形成行業(yè)整合帶動(dòng)能力，不斷追求卓越，打造一流企業(yè)。

       調研中，安勝杰一行還先后參觀(guān)了中國海誠品牌展示館、EIM數創(chuàng )中心，慰問(wèn)一線(xiàn)員工，并了解詢(xún)問(wèn)數字化平臺建設情況。