9月8日，保利集團總經(jīng)理助理，保利中輕黨委書(shū)記、董事長(cháng)安勝杰，總經(jīng)理王珂靈赴保利中輕所屬2家在京三級子公司中國海誠北京公司和中輕華信工程科技管理有限公司開(kāi)展調研。保利中輕副總經(jīng)理姜浩陪同調研。

       在中國海誠北京公司調研期間，安勝杰一行聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理柳煒關(guān)于企業(yè)基本情況、黨建提升工作、業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、“十四五”戰略規劃、面臨的主要問(wèn)題及采取的措施和有關(guān)意見(jiàn)建議等方面情況的詳細匯報，并在過(guò)程中與公司班子成員、中層干部進(jìn)行了深入地溝通交流。

       王珂靈指出，中國海誠北京公司要發(fā)揮立足首都的區位優(yōu)勢，增強發(fā)展的信心和決心。要以?xún)r(jià)值為導向選擇項目開(kāi)拓市場(chǎng)，以提高核心工藝水平為龍頭提升核心競爭能力，以項目經(jīng)理負責制為抓手全面提升總包項目管理能力，以數字化轉型為手段提高項目效率、效能、效益。

       安勝杰充分肯定了中國海誠北京公司按照上級要求認真抓好執行落實(shí)所取得的成績(jì)，以及下一步改革發(fā)展思路和擬采取的措施。對北京公司新的領(lǐng)導班子組建以來(lái)，積極轉變思想觀(guān)念并全面推動(dòng)改革給予了高度評價(jià)。安勝杰要求：一是要堅持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，充分發(fā)揮公司的傳統技術(shù)優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)團隊優(yōu)勢，堅持做好行業(yè)分析，以客戶(hù)需求為導向，積極適應市場(chǎng)環(huán)境變化；二是要總結歷史經(jīng)驗教訓，全面貫徹八維精益要求，在鞏固傳統優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎上，努力開(kāi)拓新的市場(chǎng)，尋求新的發(fā)展機遇和經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，用高質(zhì)量項目推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是要堅定信心，攻堅克難，分解落實(shí)“十四五”戰略規劃目標，確保2022年度目標任務(wù)的分解落實(shí)和全面完成。

       在中輕華信調研期間，公司黨委書(shū)記、執行董事邵秋生匯報了公司基本情況、存在的主要問(wèn)題和下一步工作重點(diǎn)。

       安勝杰對中輕華信在離退休老干部服務(wù)和資產(chǎn)管理工作等方面所取得的成績(jì)給予了充分肯定。他指出，離退休老干部是我們的寶貴財富，要認真做好服務(wù)保障工作。同時(shí)，要抓好三項重點(diǎn)工作：一是要用市場(chǎng)意識謀發(fā)展，繼續做好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，努力實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值，確保國有資產(chǎn)收益最大化；二是用足用好老舊小區改造政策，改善院區居民生活環(huán)境；三是筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，做好院區安全生產(chǎn)和疫情防控工作，以和諧穩定有序的工作環(huán)境迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

       保利中輕辦公室、企業(yè)發(fā)展部負責人，中國海誠北京公司、中輕華信領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人參加了調研。