大地资源网视频在线观看,大地资源中文在线观看,大地资源网在线观看免费,大地资源中文第二页在线观看,大地资源在线观看免费高清,大地资源免费更新在线视频,大地资源影视中文在线观看,大地资源网高清在线观看,大地资源在线视频资源,大地资源中文第三页


安勝杰一行調研保利中輕武漢和長(cháng)沙所屬企業(yè)

 DateTime:2022-08-02

安勝杰一行分別聽(tīng)取了中輕長(cháng)泰、中國海誠所屬武漢公司和長(cháng)沙公司三家企業(yè)主要負責人關(guān)于企業(yè)發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況等方面情況的詳細匯報。

7月28-30日,保利集團黨委委員、總經(jīng)理助理,保利中輕黨委書(shū)記、董事長(cháng)安勝杰赴保利中輕武漢和長(cháng)沙所屬企業(yè)開(kāi)展調研。保利中輕黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王珂靈,副總經(jīng)理蔡木易、張曦、肖金龍,總工程師曹春昱,總經(jīng)濟師趙國昂,總經(jīng)理助理張玉洛分別參加了有關(guān)公司調研活動(dòng)。

調研期間,安勝杰一行分別聽(tīng)取了中輕長(cháng)泰、中國海誠所屬武漢公司和長(cháng)沙公司三家企業(yè)主要負責人關(guān)于企業(yè)發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況、“十四五”戰略規劃、面臨的主要問(wèn)題及采取的措施和有關(guān)意見(jiàn)建議等方面情況的詳細匯報,并在過(guò)程中與被調研企業(yè)的領(lǐng)導班子成員、中層干部等進(jìn)行了深入的溝通交流。安勝杰對三家公司按照上級單位要求認真抓好執行落實(shí)所取得的各項成績(jì),以及下一步工作思路和擬采取的措施給予了充分肯定。

安勝杰在三家公司調研期間強調:一是要切實(shí)抓好“固本強基、品質(zhì)先鋒”黨建提升工程,強化黨建引領(lǐng)作用,黨建工作要與經(jīng)營(yíng)工作同部署同安排同落實(shí),努力實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)深度融合。二是要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )并貫徹落實(shí)保利集團及保利中輕年中工作會(huì )議精神,抓好全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展改革各項任務(wù)的落實(shí)落地,確保全面完成全年各項目標任務(wù)。三是要抓好安全生產(chǎn)和疫情防控,在迎接黨的“二十大”勝利召開(kāi)的“政治年”,確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和聚集性疫情。

在中國海誠武漢公司座談時(shí),安勝杰指出:項目拓展是關(guān)鍵,要持續強化市場(chǎng)開(kāi)拓,時(shí)刻抓緊抓牢項目這一公司的生命線(xiàn)。人才團隊是基礎,要加強人才隊伍建設與業(yè)務(wù)發(fā)展的融合,特別要加快行業(yè)領(lǐng)軍人才的引進(jìn)和培養??萍紕?chuàng )新是核心,要持續加強技術(shù)創(chuàng )新,以此引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。座談期間,安勝杰一行還聽(tīng)取了所屬中輕控股武漢院主要負責人對公司情況的簡(jiǎn)要匯報。

在中輕長(cháng)泰公司,安勝杰一行先后來(lái)到中輕長(cháng)泰生產(chǎn)基地1、2、3號車(chē)間、擬投資項目用地、無(wú)人叉車(chē)研發(fā)項目以及研發(fā)辦公大樓,親切慰問(wèn)了周末冒著(zhù)酷暑仍?shī)^戰在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工,并詳細詢(xún)問(wèn)、檢查了現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。安勝杰充分肯定了中輕長(cháng)泰在制漿造紙行業(yè)智能制造領(lǐng)域的市場(chǎng)地位、行業(yè)影響力、研發(fā)實(shí)力及發(fā)展潛力。他強調,在公司后續經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,一是要做到科學(xué)測算,提前謀劃,確保投資項目獲得最大投資回報。二是要堅持技術(shù)創(chuàng )新,在智能化工廠(chǎng)系列產(chǎn)品上不斷迭代,賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要強化精益管理,切實(shí)將6S管理落到實(shí)處。四是要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,加強基層班組建設。五是要上下協(xié)同全力推進(jìn)IPO首發(fā)上市工作。

在中國海誠長(cháng)沙公司,安勝杰一行參觀(guān)了公司綜合展廳,并與公司領(lǐng)導班子和中層干部進(jìn)行座談交流。安勝杰對長(cháng)沙公司多年來(lái)保持穩健發(fā)展給予充分肯定,并提出四點(diǎn)希望和要求:一是要聚焦國家戰略,結合“雙碳”經(jīng)濟,加快推進(jìn)新能源、新材料、環(huán)保等行業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓和深化布局。二是要進(jìn)一步加強總承包項目的管理,細化分析總承包項目費用,做好成本管控,提升盈利能力和抗風(fēng)險能力。三是要強化系統集成,以EIM應用、人工智能等賦能公司發(fā)展,爭當行業(yè)引領(lǐng)者。四是要對“十四五”期末翻一番的規劃目標細謀劃、早布局,確保有充足項目和業(yè)務(wù)支撐各項任務(wù)目標的落實(shí)。

在長(cháng)沙調研期間,安勝杰、王珂靈一行還參加了中國海誠2022上半年工作會(huì )議。王珂靈在充分肯定中國海誠上半年工作的同時(shí)對下半年工作提出具體要求:一是要堅定不移完成全年各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù);二是要堅定不移推進(jìn)數字化,持續加強網(wǎng)絡(luò )安全管理;三是要堅定不移推動(dòng)項目經(jīng)理責任制和全成本核算,提高項目盈利能力;四是要堅定不移加強人力資源體系建設,大膽引進(jìn)培養行業(yè)領(lǐng)軍人才、專(zhuān)家人才;五是要堅定不移強化品牌建設,提升上市公司質(zhì)量;六是要繼續抓好疫情防控和安全生產(chǎn);七是要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。

安勝杰在講話(huà)中指出,中國海誠的工作會(huì )議籌劃周密,內容豐富,特色鮮明,精彩紛呈,充分體現了整個(gè)團隊的戰斗力、凝聚力、以及干事創(chuàng )業(yè)的激情與活力。安勝杰對中國海誠上半年工作給予充分肯定:一是緊緊圍繞“黨建提升年”“客戶(hù)年”“創(chuàng )新年”“精益年”和“執行年”,既打好了抗疫阻擊戰,更打贏(yíng)了穩增長(cháng)強發(fā)展的攻堅戰,各項經(jīng)營(yíng)指標超計劃進(jìn)度完成,改革成果顯著(zhù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)突出。二是聚焦戰略目標,創(chuàng )新管理模式,項目承攬能力和綜合實(shí)力不斷增強,傳統行業(yè)、新興行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓有力,新簽合同取得豐碩成果。三是圍繞價(jià)值創(chuàng )造,精益管理全面根植于業(yè)務(wù)和管理流程,不斷迸發(fā)活力。四是牢牢把握“科改示范行動(dòng)”契機,助推公司體制機制創(chuàng )新發(fā)展。五是全力推進(jìn)科技創(chuàng )新體系建設,升級EIM數創(chuàng )中心,搭建海誠·云工廠(chǎng)平臺,公司核心競爭力進(jìn)一步增強。

安勝杰強調,在新時(shí)代新發(fā)展階段,企業(yè)要不斷提高價(jià)值創(chuàng )造力,離不開(kāi)兩個(gè)核心要素:一是科技創(chuàng )新,要通過(guò)管理創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,成為行業(yè)的引領(lǐng)者;二是利用數據創(chuàng )造價(jià)值,要因應時(shí)代發(fā)展趨勢,充分挖掘、利用、孿生應用數據價(jià)值,在數字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數字化上勇?lián)?、善作為,打造?jīng)濟增長(cháng)新引擎。

安勝杰在講話(huà)中對中國海誠提出六點(diǎn)希望和要求:一是要繼續加強黨的領(lǐng)導和黨的建設。要以高質(zhì)量黨建保障各項改革工作順利推進(jìn),保障戰略規劃落地落實(shí),引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要繼續提升管理效能。要對標一流企業(yè),查找企業(yè)管理短板弱項,打造科學(xué)規范、運行高效的管理體系。要加大協(xié)調力度,在推行內部協(xié)同的機制流程的同時(shí),打造整體核心競爭力。三是要繼續強化科技創(chuàng )新。要提高核心工藝水平,加快推進(jìn)數字化轉型,不斷提升科技業(yè)務(wù)市場(chǎng)競爭優(yōu)勢和價(jià)值創(chuàng )造能力,進(jìn)而引領(lǐng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。四是要加強提高駕馭風(fēng)險的能力。要將防范化解重大風(fēng)險作為政治任務(wù)進(jìn)行戰略部署,健全風(fēng)險管理機制和內控體系,強化風(fēng)險管理閉環(huán)機制,有針對性地制定風(fēng)險應對措施。五是要繼續加快人才隊伍建設。要持續推進(jìn)干部隊伍年輕化進(jìn)程,培養一批戰略科學(xué)家、行業(yè)領(lǐng)軍人才隊伍和卓越工程師,按照劉化龍董事長(cháng)要求打造富有創(chuàng )新精神的企業(yè)家。六是要切實(shí)做好疫情防控和安全生產(chǎn)。要把員工生命安全、身體健康擺到更加突出的位置,保持穩定,全面營(yíng)造迎接黨的二十大勝利召開(kāi)的良好氛圍。

保利中輕辦公室、企業(yè)發(fā)展部負責人,中國海誠、中輕長(cháng)泰領(lǐng)導班子成員以及中國海誠武漢公司和長(cháng)沙公司領(lǐng)導班子成員、中層干部和職工代表參加了調研。


撰文 | 杜海明 陳薈欞

相關(guān)新聞:
上一條
下一條