3月25日下午，保利中輕在京召開(kāi)2022年度黨建工作暨“固本強基、品質(zhì)先鋒”黨建提升工程部署推進(jìn)會(huì )。紀委書(shū)記童云翔，副總經(jīng)理、總會(huì )計師段趙清，副總經(jīng)理張曦出席會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理助理張玉洛主持?？偛奎h委辦公室、董事會(huì )辦公室、黨委組織部（人力資源部）、紀檢部部門(mén)負責人及有關(guān)工作人員，工會(huì )主席、團委書(shū)記、黨總支委員，各級子公司黨委書(shū)記、紀委書(shū)記、分管黨建工作領(lǐng)導，黨群、人力、紀檢部門(mén)負責人，工會(huì )主席、團組織書(shū)記分別以現場(chǎng)和視頻形式參會(huì )。

會(huì )議首先再學(xué)習再領(lǐng)會(huì )保利集團、保利中輕2022年度黨建工作會(huì )議精神，并傳達學(xué)習了保利集團宣傳思想工作會(huì )議和“固本強基、品質(zhì)先鋒”黨建提升工程推進(jìn)部署工作會(huì )議精神。會(huì )議通報了2021年度保利中輕二級子公司黨建工作責任制考核結果并對黨建工作考核評價(jià)標準和考核發(fā)現的主要問(wèn)題進(jìn)行解析。

會(huì )上，張玉洛對《中輕集團黨委2022年度黨建工作計劃》10個(gè)方面38項內容進(jìn)行了宣貫，對《中輕集團黨委“固本強基、品質(zhì)先鋒”黨建提升工程三年（2022-2024年）行動(dòng)實(shí)施方案》總體情況進(jìn)行了全面講解。黨委辦公室、黨委組織部（人力資源部）、紀檢部分別就2022年度重點(diǎn)工作做了詳細講解。各二級子公司黨委書(shū)記分別匯報了2022年度黨建工作暨“固本強基、品質(zhì)先鋒”黨建提升工程初步計劃和落實(shí)措施。

黨建提升工程工作小組副組長(cháng)童云翔、張曦分別結合分管工作就紀檢工作、公司治理等工作提出了具體要求。童云翔指出，紀檢工作要緊密結合國資委黨委、保利集團的具體要求，始終把政治監督放在首位，繼續深入推進(jìn)紀檢體制改革，進(jìn)一步加強監督工作成效，推進(jìn)管黨治黨責任落實(shí)，筑牢巡察工作基礎。張曦指出，要突出黨建與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、公司治理緊密結合，進(jìn)一步完善董事會(huì )建設，優(yōu)化投資管理，推動(dòng)各項工作邁上新臺階。

最后，黨建提升工程工作小組組長(cháng)段趙清以《強化責任擔當 狠抓工作落實(shí) 全面推進(jìn)黨建提升工程三年行動(dòng)落地見(jiàn)效》為主題作總結講話(huà)。他指出，今年是黨的二十大召開(kāi)之年，也是保利集團黨委集中力量推進(jìn)黨建工作再上新臺階的第一年，抓好今年黨建工作意義重大。就進(jìn)一步統一思想認識、推進(jìn)工作落實(shí)，他提出三點(diǎn)明確要求。

一是要提高政治站位，牢牢把握黨建工作的正確方向。

貫徹落實(shí)“固本強基、品質(zhì)先鋒”黨建提升工程，是中輕集團黨委持續加強黨的建設的重要政治任務(wù)，總部各相關(guān)部門(mén)、各子公司黨委要把思想和行動(dòng)統一到中輕集團黨委決策部署上來(lái)，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)黨建提升工程，推動(dòng)各級黨組織全面進(jìn)步全面過(guò)硬，確保中輕集團改革創(chuàng )新發(fā)展沿著(zhù)正確的方向發(fā)展，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

二是要明確目標任務(wù)，準確把握貫徹提升行動(dòng)的要求。

要緊緊圍繞每年的黨建工作主題和工作目標進(jìn)行推進(jìn)。要聚焦夯實(shí)黨建基層基礎，全面深化基本組織、基本隊伍、基本制度建設。要聚焦建設高素質(zhì)干部人才隊伍，堅持黨管干部、黨管人才的原則，鍛造政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強、勇于擔當、作風(fēng)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子，構建科學(xué)完備的人才工作體系。要聚焦黨建工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合，不斷提升企業(yè)治理效能，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導作用。要聚焦加強黨風(fēng)廉政建設，繼續推進(jìn)全面從嚴治黨，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機制建設，為落實(shí)方案提供堅強的政治保證、思想保證、組織保證、紀律保證。要聚焦提升品牌文化軟實(shí)力，進(jìn)一步完善中輕集團品牌建設規劃，提煉中輕集團企業(yè)文化內核，形象描繪中輕集團科技創(chuàng )新型企業(yè)的品牌內涵和企業(yè)文化。要聚焦全力完成定向任務(wù)，確保保利集團交辦的任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

三是要加強組織領(lǐng)導，層層壓實(shí)工作責任。

要強化責任擔當，層層落實(shí)責任，形成上下貫通、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的工作機制，確保各項任務(wù)落實(shí)到位、有序推進(jìn)。要強化督導檢查，充分發(fā)揮督查考核推動(dòng)《實(shí)施方案》落實(shí)的指揮棒作用。要加強宣傳引導，積極宣傳落實(shí)《方案》的進(jìn)展情況、經(jīng)驗做法、特色亮點(diǎn)，強化經(jīng)驗分享、典型引領(lǐng)，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。

段趙清強調，各單位要進(jìn)一步增強責任感、緊迫感，加大力度，加快進(jìn)度，倒排工期、掛圖作戰，統籌推進(jìn)、銷(xiāo)號管理，確保方案各項工作落實(shí)到位，確保完成2022年工作目標，確保中輕集團黨建工作提質(zhì)增效邁上新臺階，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

撰文 | 楊佳音

編輯 | 黃梓珊