12月23日-24日，保利中輕2021年度財務(wù)工作會(huì )議以現場(chǎng)及遠程視頻相結合的形式召開(kāi)。保利中輕黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王珂靈，副總經(jīng)理、總會(huì )計師段趙清出席會(huì )議并作了講話(huà)。
保利中輕財務(wù)部全體人員及中輕大廈樓內辦公的兩家子公司總會(huì )計師（或分管財務(wù)工作的公司領(lǐng)導）、財務(wù)部門(mén)全體人員共30余人在北京現場(chǎng)參加會(huì )議，其余各級次子公司總會(huì )計師（或分管財務(wù)工作的公司領(lǐng)導）、財務(wù)部門(mén)全體人員近200人遠程視頻參會(huì )。會(huì )議由保利中輕財務(wù)部主任高永林主持。
保利中輕黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王珂靈在講話(huà)中充分肯定了保利中輕財務(wù)管理工作取得的成效。保利中輕在財務(wù)內控制度建設、資金運營(yíng)管控、全面預算管理、財務(wù)精益管理、資產(chǎn)產(chǎn)權管理、財務(wù)隊伍管理等方面，均取得了較好成效，為持續提升財務(wù)管控水平，助力集團高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
王珂靈簡(jiǎn)要宣貫了保利中輕“十四五”戰略規劃核心內容，并對今后保利中輕財務(wù)工作提出了五點(diǎn)希望和要求：
1. 不斷夯實(shí)基礎管理，筑牢管理根基。各級企業(yè)要高度重視，提高認識，細化管理顆粒度，真正把財務(wù)基礎工作做實(shí)做細，不斷夯實(shí)財務(wù)管理根基。
2. 切實(shí)加強財務(wù)監督，有效防控風(fēng)險。廣大財務(wù)人員，首先要帶頭模范遵守國家各項法律法規和企業(yè)規章制度，其次要建立健全規范有效的財務(wù)內控體系，第三要不斷增強風(fēng)險防范意識，強化財務(wù)監督。
3. 持續推進(jìn)職能轉型，促推業(yè)財融合。財務(wù)職能要向價(jià)值創(chuàng )造型轉變，在發(fā)揮好核算監督作用的同時(shí)，還要發(fā)揮好服務(wù)保障作用。要跳出財務(wù)工作本身，更多地思考和對接業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)深化業(yè)財融合。
4. 大力推行精益管理，向管理要效益。財務(wù)專(zhuān)業(yè)體系作為推進(jìn)精益管理的重要領(lǐng)域，要繼續按照保利集團和保利中輕的總體部署和有關(guān)安排，認真研究學(xué)習精益管理的理念、工具和方法，并結合專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和工作場(chǎng)景積極探索推進(jìn)實(shí)施，向管理要效率、要效益、要價(jià)值。
5. 加強境外資產(chǎn)管理，守護國資安全。下一步財務(wù)體系要繼續加大境外資產(chǎn)財務(wù)管理力度；要組織梳理境外企業(yè)（項目）資產(chǎn)財務(wù)管理的關(guān)鍵領(lǐng)域、重要環(huán)節和主要風(fēng)險點(diǎn)，研究采取務(wù)實(shí)管用的應對舉措；要指導督促外派財務(wù)主管人員認真履職盡責。
副總經(jīng)理、總會(huì )計師段趙清在會(huì )上作了題為《適應新形勢，迎接新挑戰 持續推動(dòng)財務(wù)管理上水平 助力中輕集團高質(zhì)量發(fā)展》的講話(huà)，通報了中央企業(yè)、保利集團和保利中輕2021年1-11月經(jīng)營(yíng)及財務(wù)情況，全面總結了過(guò)去一年來(lái)財務(wù)管理工作開(kāi)展情況，分析了當前所面臨的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與政策走勢、財務(wù)工作面臨的形勢和任務(wù)，并對2022年財務(wù)重點(diǎn)工作做了安排部署。
段趙清指出，2021年保利中輕財務(wù)管理工作緊緊圍繞集團整體戰略部署和年度工作目標任務(wù)，努力克服困難，積極履職盡責，主動(dòng)擔當作為，較好地完成了年度各項財務(wù)工作任務(wù)，為持續提升財務(wù)管理水平，助推中輕集團高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
一是加強資金管控，運營(yíng)效率、安全水平和保障能力持續提升。
二是加強基礎管理，規范水平和底層能力持續提升。
三是加強預算考核管理，戰略服務(wù)保障效能持續提升。
四是加強資產(chǎn)產(chǎn)權管理，資產(chǎn)運營(yíng)效率效益和國有權益安全保障水平持續提升。
五是加強戰略財務(wù)管理，價(jià)值型財務(wù)功能作用持續提升。
六是加強財務(wù)隊伍建設，財務(wù)體系能力素質(zhì)持續提升。
七是加強重點(diǎn)專(zhuān)項管理，專(zhuān)項工作落實(shí)成效持續提升。
段趙清要求，2022年保利中輕財務(wù)管理工作要貫徹落實(shí)保利集團2021年度財務(wù)工作會(huì )議精神，特別是張振高總經(jīng)理和陳關(guān)中總會(huì )計師講話(huà)精神和工作部署，繼續圍繞保利中輕年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展改革任務(wù)，著(zhù)力做好以下八個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一是增強戰略管理思維，繼續加強財務(wù)體系戰略管理工作。
二是增強“紀律、規矩、標準、流程”意識，繼續加強財務(wù)制度建設。
三是增強“基礎、根基、底子”意識，繼續加強財務(wù)基礎管理。
四是增強現金流為核心理念，繼續加強資金管理。
五是增強“資源、效益、紅線(xiàn)”意識，繼續加強資產(chǎn)產(chǎn)權管理。
六是增強價(jià)值創(chuàng )造理念，繼續加強管理型、經(jīng)營(yíng)型、價(jià)值型財務(wù)。
七是增強風(fēng)險管理理念，繼續加強財務(wù)體系風(fēng)險防控工作。
八是增強“人才是根本”理念，繼續加強財務(wù)隊伍建設。
保利中輕財務(wù)部主任高永林在會(huì )上傳達了中央企業(yè)財務(wù)工作專(zhuān)題培訓班及保利集團2021年度財務(wù)工作會(huì )議精神，并布置了2022年財務(wù)管理工作有關(guān)要求。
保利中輕財務(wù)部有關(guān)人員對2021年度財務(wù)決算管理具體工作要求和有關(guān)安排及軟件使用進(jìn)行講解培訓，并對保利中輕本年新修制訂的4項資金管理制度及3項財務(wù)人員管理相關(guān)制度進(jìn)行了解讀宣貫。信永中和會(huì )計師事務(wù)所就2021年度財務(wù)決算審計工作安排及審計重點(diǎn)進(jìn)行了介紹。
會(huì )議邀請立信德豪稅務(wù)師事務(wù)所有關(guān)專(zhuān)家就最新稅收優(yōu)惠政策、金稅四期簡(jiǎn)介及企業(yè)注意事項和企業(yè)重組相關(guān)稅收政策及案例進(jìn)行了培訓講解。
此前，保利中輕還于12月3日以現場(chǎng)及遠程視頻相結合的形式組織召開(kāi)了2022年度預算工作布置視頻會(huì )議，對2022年度全面預算管理具體工作要求和有關(guān)安排進(jìn)行了培訓布置。
撰稿 | 喬曉光
編輯 | 雷 深