10月22日，保利中輕組織召開(kāi)市場(chǎng)化全成本核算專(zhuān)題工作會(huì )議，總結近兩年來(lái)實(shí)施市場(chǎng)化全成本核算工作情況及取得的階段性成效，分析存在的問(wèn)題，集中研討解決辦法，并研究部署下一步全面深化市場(chǎng)化全成本核算重點(diǎn)工作任務(wù)。保利中輕副總經(jīng)理、總會(huì )計師段趙清，總工程師曹春昱出席會(huì )議。會(huì )議由保利中輕財務(wù)部主任高永林主持。

會(huì )議邀請北京國家會(huì )計學(xué)院成本管理專(zhuān)家聶興凱教授作了成本管理專(zhuān)題培訓；保利中輕所屬四家研究院、中輕控股分別逐戶(hù)交流匯報了市場(chǎng)化全成本核算的實(shí)施情況、具體做法、取得的成效及發(fā)揮的作用、存在的問(wèn)題以及有關(guān)意見(jiàn)建議；參會(huì )人員還進(jìn)行了分組討論。

 

會(huì )上，保利中輕財務(wù)部主任高永林對市場(chǎng)化全成本核算工作做了階段性總結，指出了實(shí)施過(guò)程中存在的主要實(shí)務(wù)問(wèn)題，并就研究院和貿易企業(yè)市場(chǎng)化全成本核算標準指引的核心內容進(jìn)行再培訓再宣貫。

會(huì )議最后，保利中輕副總經(jīng)理、總會(huì )計師段趙清作了總結講話(huà)。段趙清強調，各企業(yè)要從四個(gè)方面正確認識和準確理解保利中輕推行市場(chǎng)化全成本核算的必要性和重要意義：

一是市場(chǎng)化全成本核算是開(kāi)展精益管理的重要抓手；

二是市場(chǎng)化全成本核算是實(shí)現業(yè)財融合的重要途徑；

三是市場(chǎng)化全成本核算是進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的重要基礎；

四是市場(chǎng)化全成本核算是企業(yè)防范風(fēng)險的重要手段。

段趙清在充分肯定市場(chǎng)化全成本核算實(shí)施以來(lái)所取得積極成效的基礎上，也指出了市場(chǎng)化全成本核算在工作組織和實(shí)施方面還存在的一些突出問(wèn)題，并針對這些問(wèn)題，結合保利中輕有關(guān)進(jìn)一步深化市場(chǎng)化全成本核算工作的要求，部署了下一步全面深化市場(chǎng)化全成本核算重點(diǎn)工作任務(wù)：

一是各企業(yè)領(lǐng)導班子特別是一把手要提高站位、深化認識，高度重視并領(lǐng)導推進(jìn)市場(chǎng)化全成本核算工作，力求實(shí)效；財務(wù)條線(xiàn)要加強學(xué)習研究，準確把握市場(chǎng)化全成本核算要求，并做好具體實(shí)施工作的牽頭組織，主動(dòng)協(xié)調；業(yè)務(wù)條線(xiàn)要加大理解支持配合力度，按要求盡職盡責做好有關(guān)工作。

二是要抓緊研究完善所屬研究院和貿易企業(yè)市場(chǎng)化全成本核算標準指引和實(shí)施細則，形成2.0版。

三是要按計劃研究制定出臺工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)化全成本核算標準指引并落地實(shí)施。

四是再用1～2年時(shí)間組織制定工程服務(wù)企業(yè)、智能裝備制造企業(yè)、檢驗檢測企業(yè)市場(chǎng)化全成本核算指引，并在這些企業(yè)中推進(jìn)實(shí)施，力爭保利中輕主要業(yè)務(wù)類(lèi)型基本實(shí)現市場(chǎng)化全成本核算全覆蓋。

另外，段趙清還就年底抓好財務(wù)有關(guān)工作強調了五點(diǎn)要求。

本次專(zhuān)題會(huì )議，時(shí)間緊湊，內容豐富，達到了預期效果，為下一步全面深化市場(chǎng)化全成本核算工作，構建起符合保利中輕實(shí)際、具有自身特色的精益成本管理體系奠定了堅實(shí)基礎。

此次會(huì )議采用現場(chǎng)+視頻結合的方式召開(kāi)，保利中輕財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部有關(guān)人員，各子公司、海誠股份和中輕控股下屬各有關(guān)子公司主要負責人、分管業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的公司領(lǐng)導、總會(huì )計師（或分管財務(wù)工作的公司領(lǐng)導），財務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負責人及有關(guān)人員共170余人分別在主會(huì )場(chǎng)和分會(huì )場(chǎng)參加。