10月26日，保利中輕召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，傳達學(xué)習保利集團三季度經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )精神，通報前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取各子公司戰略規劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展改革等重點(diǎn)工作情況匯報，布置四季度重點(diǎn)工作，舉辦精益管理專(zhuān)題培訓。保利集團黨委常委、副總經(jīng)理，保利中輕黨委書(shū)記、董事長(cháng)張萬(wàn)順出席會(huì )議，會(huì )議由保利中輕黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王珂靈主持。

會(huì )議邀請了中車(chē)集團首席精益管理專(zhuān)家曾志田作《中車(chē)精益管理之“道”》的專(zhuān)項培訓；王珂靈傳達了保利集團三季度經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )精神；企業(yè)發(fā)展部通報了保利中輕前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展改革情況；財務(wù)部通報了前三季度財務(wù)運行及預算執行情況；各子公司重點(diǎn)匯報了戰略規劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展改革等重點(diǎn)工作情況。

王珂靈總結講話(huà)指出，2021年前三季度，保利中輕圍繞戰略布局，貫徹新發(fā)展理念，立足內部核心優(yōu)勢，強化頂層布局，推動(dòng)優(yōu)勢主業(yè)快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益大幅提升，發(fā)展改革各項任務(wù)穩步推進(jìn)，為實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局和完成全年目標任務(wù)打下了較好基礎。四季度要重點(diǎn)做好以下工作：

一是落實(shí)戰略規劃。

各子公司要牢牢把握保利中輕“十四五”戰略規劃的“一個(gè)核心”、“兩個(gè)導向”和“三個(gè)有機結合”，切實(shí)抓好自身規劃目標和重點(diǎn)任務(wù)的落地落實(shí)，實(shí)現“十四五”開(kāi)好局、起好步。

二是深化改革。

各子公司要集中兵力改、真心實(shí)意改、腳踏實(shí)地改。各部室、各子公司要以釘釘子精神抓好改革三年行動(dòng)落實(shí)，加快推進(jìn)各項改革任務(wù)，倒排時(shí)間，掛圖作戰，確保年底前保質(zhì)保量完成改革三年行動(dòng)80%任務(wù)目標。

三是完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

各子公司要按照年初和半年工作會(huì )要求，堅守風(fēng)險底線(xiàn)，堅定穩健經(jīng)營(yíng)理念，堅持以現金流管理為核心，深化精益管理，全力提質(zhì)增效，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

四是強化科技創(chuàng )新，推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。

各子公司要堅持以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)、以市場(chǎng)需求為導向、以深化改革為動(dòng)力、以開(kāi)放合作為路徑，持續提升科技成果產(chǎn)業(yè)轉化水平，積極探索基于核心技術(shù)和能力的外延式發(fā)展機會(huì )，打造出一批在細分領(lǐng)域排名前列、有一定規模的高端服務(wù)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，成為實(shí)現戰略發(fā)展目標的“主引擎”和增長(cháng)極。

會(huì )議最后，張萬(wàn)順作重要講話(huà)并對四季度工作進(jìn)行部署。

一是充分肯定保利中輕前三季度各項工作取得的成效。

整體上保利中輕上下思路開(kāi)闊，在固本開(kāi)源、挖潛存量、創(chuàng )新增量等方面亮點(diǎn)紛呈。

二是凝心聚力做好年底各項工作的完美收官。

一要全面完成保利集團下達的全年各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，二要確保完成國企改革三年行動(dòng)80%目標任務(wù)。

三是聚精會(huì )神做好明年工作的部署安排。

要以全面預算管理為抓手，理清思路，明晰業(yè)務(wù)，充分運用精益管理的思路和方法，抓合同、抓項目，奮力拓展市場(chǎng)。

四是對標一流，追求卓越。

一要運用精益管理方法論分析業(yè)務(wù)，加強內控體系建設控制損失。二要開(kāi)源節流、增收節支，擴大利潤的剪刀差。三要牢固樹(shù)立品牌意識，強化品牌建設。四要充分運用信息化手段做好系統化和精細化管理。五要強化關(guān)鍵少數領(lǐng)導能力建設。各級領(lǐng)導人員要做到心中有使命，腦中有謀略，肩上有責任，經(jīng)營(yíng)有抓手，管控有規矩，考評有標準，結果有成效。

五是高標準做好黨務(wù)工作。

以黨建統領(lǐng)團隊，將黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作有效融合。

六是持續做好疫情防控和安全生產(chǎn)各項工作。

根據疫情防控要求，本次會(huì )議采取現場(chǎng)+視頻會(huì )議的形式召開(kāi)。保利中輕領(lǐng)導班子及總部各部室負責人及匯報子企業(yè)工作領(lǐng)導現場(chǎng)參會(huì )，所屬子企業(yè)及重要三級子公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)負責人在分會(huì )場(chǎng)視頻參會(huì )。