12月24日-25日，中輕集團2020年度財務(wù)工作會(huì )議在北京召開(kāi)。中輕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張萬(wàn)順，總會(huì )計師段趙清出席會(huì )議并作了講話(huà)。中輕集團財務(wù)部全體人員、各主要子公司及下屬企業(yè)總會(huì )計師（或分管財務(wù)工作的公司領(lǐng)導）、財務(wù)部門(mén)負責人及有關(guān)工作人員等近80人參加了會(huì )議。會(huì )議由中輕集團財務(wù)部主任高永林主持。

中輕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張萬(wàn)順在講話(huà)中充分肯定中輕集團財務(wù)管理工作取得的成效。經(jīng)過(guò)多年來(lái)不斷探索，中輕集團在財務(wù)內控建設、資金管理、財會(huì )管理、預算管理、財務(wù)人員管理等方面，初步形成了具有自身特色的較為有效的財務(wù)管理模式與管控體系。

張萬(wàn)順指出，財務(wù)管理工作在推進(jìn)中輕集團持續穩定發(fā)展中發(fā)揮了重要的支持保障作用，主要體現在：

一是建立健全財務(wù)內控制度體系，保障財務(wù)管理規范有效運行。二是夯實(shí)財務(wù)基礎工作，提供基礎數據支持。三是全力抓好資金管理，保障主業(yè)發(fā)展資金需求。四是充分挖掘會(huì )計信息價(jià)值，有效支撐經(jīng)營(yíng)決策。五是持續深化全面預算管理，保障戰略規劃有效落實(shí)。六是積極參與推進(jìn)資本運作，做好外延發(fā)展保障。七是加大財務(wù)監管力度，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

張萬(wàn)順對今后中輕集團財務(wù)工作提出了三點(diǎn)希望和要求：

01 不斷加強學(xué)習，努力提升綜合能力素質(zhì)。廣大財務(wù)人員要積極適應企業(yè)改革發(fā)展要求和承擔職業(yè)職責需要，自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習，增強能力素質(zhì)。不僅要學(xué)習掌握財務(wù)、稅務(wù)、金融等專(zhuān)業(yè)知識，還要注重研究國家經(jīng)濟金融形勢和財政貨幣政策。要提高政治站位，加強對黨和國家重要會(huì )議精神的學(xué)習貫徹。

02 推進(jìn)業(yè)財融合，發(fā)揮財務(wù)支持保障作用。財務(wù)要深入到業(yè)務(wù)前端，通過(guò)對數據的預測和分析，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策提供專(zhuān)業(yè)支持，實(shí)現“事前算贏(yíng)”；要對業(yè)務(wù)全過(guò)程跟蹤監測，把握業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)和潛在風(fēng)險點(diǎn)，實(shí)現“事中控制”；要通過(guò)組織會(huì )計核算統計，強化經(jīng)營(yíng)成果分析，提出運營(yíng)改善建議，開(kāi)展“事后評估”。

03 堅持原則準則，切實(shí)做好財務(wù)監督工作。廣大財務(wù)人員要嚴守紀律、堅守“底線(xiàn)”、不碰“紅線(xiàn)”；要勇于擔當，主動(dòng)作為，敢于堅持原則，敢于說(shuō)“不”；要強化協(xié)同管理，及時(shí)補短板、強弱項，為化解各種存量風(fēng)險和防范增量風(fēng)險提供有力支撐。

段趙清總會(huì )計師在會(huì )上作了題為《夯基礎 強管控 增效益 防風(fēng)險 持續推動(dòng)財務(wù)管理上水平 助力中輕創(chuàng )新發(fā)展新階段》的講話(huà)，通報了中央企業(yè)、保利集團和中輕集團2020年1-11月經(jīng)營(yíng)及財務(wù)情況，全面總結了過(guò)去一年來(lái)財務(wù)管理工作開(kāi)展情況，分析了當前所面臨的宏觀(guān)形勢和行業(yè)趨勢，通報介紹了中輕集團戰略發(fā)展規劃、混合所有制改革和資本運作、新業(yè)務(wù)培育及內外部協(xié)同融合等改革發(fā)展有關(guān)情況，研究部署了2021年重點(diǎn)財務(wù)工作任務(wù)。

段趙清指出，2020年中輕集團全系統財務(wù)人員緊緊圍繞集團整體戰略部署和年度工作目標任務(wù)，積極克服疫情影響，堅守崗位、履職盡責、主動(dòng)作為、努力奮斗，克服各方面條件限制和客觀(guān)約束，較好地完成了2020年度財務(wù)重點(diǎn)工作任務(wù)，為持續提升財務(wù)管理水平，助推中輕集團高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

一是加強資金管控，降本增效成效明顯，保障能力和安全水平進(jìn)一步增強。二是夯實(shí)財務(wù)基礎，規范管理水平不斷提升。三是深化預算考核管理，助推戰略目標有效落實(shí)。四是加強資產(chǎn)產(chǎn)權管理，推動(dòng)資產(chǎn)處置盤(pán)活，確保國有資產(chǎn)安全。五是推動(dòng)財務(wù)職能轉型，財務(wù)管理功能作用更加凸顯。六是重點(diǎn)專(zhuān)項工作取得積極進(jìn)展。

段趙清要求，2021年中輕集團財務(wù)管理工作要全面貫徹落實(shí)保利集團徐念沙董事長(cháng)、張振高總經(jīng)理重要指示批示精神和傅俊元總會(huì )計師《推動(dòng)財務(wù)數字化轉型 加強業(yè)財深度融合 提升財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造及風(fēng)險管控能力》的重要講話(huà)精神，圍繞2021年中輕集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展改革任務(wù)，繼續聚焦“加強財務(wù)戰略管理、加強財務(wù)集中管控、加強財務(wù)隊伍建設、推進(jìn)財務(wù)職能轉型”，著(zhù)力做好九個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

一是繼續加強財務(wù)戰略管理，到2021年末基本形成有序有效、具有自身特色的財務(wù)戰略管理體系和機制。二是繼續加強財務(wù)制度建設，到2021年末基本形成系統完備、務(wù)實(shí)管用、與時(shí)俱進(jìn)、具有自身特色的財務(wù)管理制度體系。三是繼續加強財務(wù)基礎管理工作，進(jìn)一步打牢財務(wù)管理的底子。四是繼續加強資金管理工作，保障資金需求，提高資金效率，確保資金安全。五是繼續加強資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步提升資產(chǎn)運營(yíng)效率。六是繼續加強管理會(huì )計工作，更加有效發(fā)揮“管理型”“經(jīng)營(yíng)型”財務(wù)功能作用。七是繼續積極參與推進(jìn)混合所有制改革和資本運作工作，有效履行專(zhuān)業(yè)職能，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)作用。八是繼續加強財務(wù)風(fēng)險管理工作，進(jìn)一步提升財務(wù)風(fēng)險防控能力。九是繼續加強財務(wù)隊伍建設，優(yōu)化財務(wù)干部隊伍結構，提升財務(wù)人員能力素質(zhì)。

中輕集團財務(wù)部主任高永林在會(huì )上傳達了國資委2020年度財務(wù)決算布置視頻會(huì )議及保利集團2020年度財務(wù)工作會(huì )議精神，并布置了2021年財務(wù)管理工作有關(guān)要求。

中輕集團財務(wù)部有關(guān)人員對2020年度財務(wù)決算管理具體工作要求和有關(guān)安排及軟件使用進(jìn)行布置培訓。信永中和會(huì )計師事務(wù)所就2020年度財務(wù)決算審計工作安排及審計重點(diǎn)進(jìn)行了介紹。

會(huì )議邀請信永中和會(huì )計師事務(wù)所、立信稅務(wù)師事務(wù)所有關(guān)專(zhuān)家分別就新收入準則實(shí)務(wù)及案例、新收入準則下的稅會(huì )差異等進(jìn)行了培訓講解。會(huì )議還表彰了15名“中國輕工集團有限公司2020年度財務(wù)先進(jìn)工作者”。

此前，中輕集團還于12月2日組織召開(kāi)了2021年度預算工作布置視頻會(huì )議，對2021年度全面預算管理具體工作要求和有關(guān)安排進(jìn)行了培訓布置。