2020年12月3日，在全國上下深入學(xué)習貫徹十九屆五中全會(huì )精神之際，中輕集團在京組織召開(kāi)《中輕集團混合所有制改革總體方案》研討會(huì )。

保利集團戰略投資中心、人力資源管理中心、財務(wù)金融中心相關(guān)領(lǐng)導，中輕集團領(lǐng)導、外部董事、總部中層以上領(lǐng)導干部，各二級子公司主要負責人、相關(guān)工作分管領(lǐng)導等50余人參加會(huì )議。會(huì )議由中輕集團總會(huì )計師段趙清主持。

中輕集團資本運作綜合協(xié)調工作小組匯報了《中輕集團混合所有制改革總體方案》主要內容。

2019年5月，中輕集團整體入選國有企業(yè)混合所有制改革第四批試點(diǎn)企業(yè)，中輕集團對此高度重視，一年多以來(lái)經(jīng)過(guò)認真研究，組織深入調研，審慎上下多輪研討和征求意見(jiàn)，編制形成了混改方案。

會(huì )上，與會(huì )人員圍繞混改方案主要內容進(jìn)行了充分討論。保利集團相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及中輕集團外部董事對混改方案給予高度評價(jià)并提出進(jìn)一步完善建議。 

中輕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張萬(wàn)順作為混改領(lǐng)導小組組長(cháng)曾多次對混改方案編制工作作出重要指示。張萬(wàn)順對下一步如何開(kāi)展好中輕集團混改工作從必要性、可行性、可操作性三個(gè)方面提出要求。

他強調：混改思路首先要由經(jīng)營(yíng)單元提出思考，戰略投資者和并購企業(yè)等標的選擇要由中輕集團和經(jīng)營(yíng)單元共同關(guān)注選擇，資本混合運作的方式要由中輕集團來(lái)主導，經(jīng)營(yíng)單元來(lái)參與。

中輕集團總經(jīng)理郭建全對混改工作提出具體要求：

一是要提高站位、統一思想，充分認識混改的必要性；

二是要做好混改實(shí)施方案的頂層設計，要求一企一策，先易后難，扎實(shí)推進(jìn)混改方案的實(shí)施；

三是在實(shí)施過(guò)程中要堅持黨的領(lǐng)導，確保國有資產(chǎn)不流失；

四是混改工作要和“科改”、“十四五”規劃等專(zhuān)項工作有效銜接，協(xié)同推進(jìn)。

此次研討會(huì )的召開(kāi)，將指導中輕集團繼續完善混改方案、明晰混改目標和路徑。通過(guò)研討分析交流，提升了中輕集團上下對混改工作的認識和理解，從而集思廣益、統一思想、凝聚力量，為做好混改方案實(shí)施落地工作奠定了堅實(shí)基礎。