7月15日—17日，中輕集團黨委委員、副總經(jīng)理任建平帶隊分別赴海誠股份和中輕日化進(jìn)行綜合調研，重點(diǎn)了解兩家企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建、法務(wù)、紀檢等情況，集團黨委辦公室、財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、法律事務(wù)部、紀檢監察部有關(guān)人員參與調研，海誠股份和中輕日化相關(guān)領(lǐng)導及有關(guān)人員分別參加上述調研。

7月16日，任建平來(lái)到海誠股份調研。海誠股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙國昂代表海誠股份領(lǐng)導班子匯報了2020年上半年度海誠股份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重大項目簽約及實(shí)施情況，還詳細介紹了2020年發(fā)展改革任務(wù)推進(jìn)情況，以及安全管理、合同管理、法務(wù)管理、財務(wù)管理、黨建工作開(kāi)展情況。中輕集團職能部門(mén)人員分別結合各自部門(mén)工作，圍繞調研提綱內容，進(jìn)行了交流探討。

 任建平對海誠股份在調研中表現出來(lái)的務(wù)實(shí)高效作風(fēng)予以肯定，并提出了七點(diǎn)具體要求：一要大力加強內部管控，堵塞管理漏洞；二要重視干部隊伍建設，打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊伍；三是要繼續加強內外部協(xié)同，特別是與研究院和保利集團其他企業(yè)的交流合作，為集團賦能；四是要重視十四五規劃編制，仔細研究，深入討論，明確公司的定位和發(fā)展目標；五是要進(jìn)一步加強風(fēng)險管控，尤其是要及時(shí)排查項目風(fēng)險隱患，切實(shí)做好項目文件歸檔工作。六是要扎實(shí)做好境內外項目疫情防控，保障項目人員安全，有序復工復產(chǎn)；七是要切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責任，做好物資儲備、應急預案制定和演練。

當天下午，任建平帶隊赴海誠股份普拉斯克項目、上海發(fā)凱和中輕日化，現場(chǎng)檢查調研安全生產(chǎn)工作，并對一線(xiàn)作業(yè)人員表達慰問(wèn)。

7月17日，任建平來(lái)到中輕日化進(jìn)行調研。日化院、中輕日化黨委書(shū)記、總經(jīng)理耿濤以《強管理、降成本、增效益，推動(dòng)中輕日化高質(zhì)量發(fā)展》為題匯報了中輕日化2020年上半年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成情況，以及強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)化安全生產(chǎn)組織、加強技術(shù)創(chuàng )新和安全環(huán)保管理、深化機制改革、加強黨建、存在風(fēng)險與應對措施和下半年工作計劃。中輕集團職能部門(mén)人員參與調研。

任建平肯定了中輕日化上半年取得的成績(jì)，特別在今年國內和國際環(huán)境嚴峻的背景下，取得這樣的成績(jì)更顯得難能可貴，希望再接再厲，團結奮斗，全面完成年度指標。

在安全生產(chǎn)工作方面，任建平強調，中輕日化一定要保證投入，加強培訓和演練，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。