5月21日，中輕集團召開(kāi)品牌建設研討會(huì )。中輕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張萬(wàn)順主持會(huì )議。中輕集團領(lǐng)導班子成員、各部室負責人以及各子公司的有關(guān)領(lǐng)導通過(guò)現場(chǎng)或視頻方式參會(huì )。

會(huì )上，品牌咨詢(xún)機構東道公司介紹了前期調研訪(fǎng)談和資料收集整理的情況。東道公司在對中輕集團的戰略定位、業(yè)務(wù)現狀、品牌傳播和管理現狀進(jìn)行梳理的基礎上，從行業(yè)、競爭、公司、顧客四個(gè)方面對中輕集團的品牌策略進(jìn)行了深入分析，對中輕集團現有品牌架構進(jìn)行了梳理，結合中輕集團未來(lái)發(fā)展戰略，提出了中輕集團品牌建設的初步思路以及架構戰略和模式方案。圍繞以上方案，與會(huì )人員進(jìn)行了充分的交流和討論，并結合各自單位實(shí)際對做好中輕集團品牌建設提出了意見(jiàn)和建議。

張萬(wàn)順董事長(cháng)對下一步做好集團公司品牌建設工作提出以下要求：

第一，品牌是業(yè)務(wù)發(fā)展的助推器。我們?yōu)槭裁匆銎放?？從內部?lái)講，是為了凝聚人心、達成共識；從外部來(lái)講，是為了展示形象、彰顯實(shí)力；從本質(zhì)上來(lái)講，是為了配合我們戰略規劃的落地實(shí)施，是為了我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，是為了中輕集團的長(cháng)遠發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

第二，品牌建設要從實(shí)際出發(fā)。中輕集團是一個(gè)有歷史、有淵源、有積淀的企業(yè)，我們開(kāi)展品牌建設工作，不是一切推倒重來(lái)，憑空再造一個(gè)中輕品牌，而是在尊重歷史和現實(shí)的基礎上，對中輕品牌進(jìn)行梳理和整理，總結和提煉出最能助推我們業(yè)務(wù)發(fā)展、最能展示公司形象和實(shí)力、最被廣大員工和社會(huì )廣泛認可和接受的品牌體系。

第三，品牌建設是全員共參共建的活動(dòng)。上到公司領(lǐng)導，下到每一個(gè)普通員工，每個(gè)人既是品牌的建設者、也是品牌的代言人、更是品牌的宣傳員，也終將會(huì )成為品牌的受益者。因此，我們希望有更多的員工加入到我們此次的品牌規劃編制工作中來(lái)，各單位可以采取更靈活的方式，組織更大范圍的研討和討論，大家共同來(lái)塑造和打造定位精準、形象清晰、傳播力強、附加值高的中輕品牌，提升廣大員工對企業(yè)品牌的認同感、歸屬感和自豪感，形成命運與共的積極氛圍，讓每個(gè)員工自覺(jué)為品牌增值做貢獻。

第四，品牌建設是個(gè)長(cháng)期工程。品牌規劃的編制只是為我們指明了方向和路徑，品牌的建設和推廣還有漫漫長(cháng)征路需要走。我們要借助一切可以利用的手段和機會(huì )，無(wú)論是重大活動(dòng)、重要會(huì )議、行業(yè)活動(dòng)還是商業(yè)洽談、客戶(hù)拜訪(fǎng)、工作匯報；也不論是媒體宣傳、自發(fā)報道還是朋友聚會(huì )，都要主動(dòng)推介和宣傳，通過(guò)多渠道、全方位的立體式宣傳，不斷增強中輕集團品牌的輻射力和影響力。

近年來(lái)，中輕集團對品牌建設工作高度重視，集團層面成立了品牌建設領(lǐng)導小組，將2019年確定為中輕集團“品牌建設啟動(dòng)年”，黨委理論中心組專(zhuān)題學(xué)習研討品牌建設工作并確立了“大力樹(shù)強子品牌，集成提升中輕集團整體品牌”的指導思想，聘請專(zhuān)業(yè)品牌咨詢(xún)機構進(jìn)行品牌建設規劃工作，開(kāi)展品牌專(zhuān)題培訓，加大媒體宣傳和行業(yè)推廣力度，編制公司宣傳冊等，品牌建設工作在助推中輕集團高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮日益突出的作用。