4月15日，中輕集團召開(kāi)2020年發(fā)展改革工作方案宣貫暨“十四五”規劃編制部署會(huì )議，對2020年中輕集團重點(diǎn)改革任務(wù)、創(chuàng )新發(fā)展、提質(zhì)增效、混合所有制改革等8項48條具體任務(wù)進(jìn)行宣貫，并對中輕集團“十四五”規劃編制相關(guān)工作進(jìn)行部署，通報集團公司一季度經(jīng)營(yíng)情況，分析研究新冠肺炎疫情對集團各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)影響及對策。中輕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張萬(wàn)順強調，集團公司上下要扎實(shí)抓好2020年度發(fā)展改革各項重點(diǎn)工作，積極應對疫情影響，確保全面實(shí)現2020年預算和規劃目標，扎實(shí)完成“十四五”規劃編制工作。中輕集團總經(jīng)理郭建全主持會(huì )議并就落實(shí)本年度發(fā)展改革工作任務(wù)進(jìn)行部署。

《中國輕工集團有限公司2020年發(fā)展改革工作方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》）日前正式印發(fā)?！斗桨浮分饕ㄈ媛鋵?shí)保利集團和中輕集團工作部署要求，完成各項考核任務(wù)；深化體制機制改革和供給側結構性改革；持續強化風(fēng)險防控；厚植科研創(chuàng )新、高端服務(wù)和產(chǎn)業(yè)孵化能力等八個(gè)方面，并針對每個(gè)方面都提出了具體的工作任務(wù)、責任人和時(shí)間節點(diǎn)。會(huì )上，中輕集團企業(yè)發(fā)展部負責人逐條宣講《方案》和中輕集團“十四五”規劃編制工作時(shí)間表、任務(wù)圖，并通報了中輕集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。各子公司就本單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)工作進(jìn)展及主要經(jīng)濟指標全年預計完成情況進(jìn)行了匯報。

張萬(wàn)順表示，2020年是中輕集團進(jìn)入保利集團的第三個(gè)完整年度，也是重組后第一個(gè)跨越“十三五”和“十四五”時(shí)期的“2018—2022年”發(fā)展規劃提出的改革調整階段的最后一年。從宏觀(guān)環(huán)境、國內環(huán)境和集團公司發(fā)展背景來(lái)看，做好今年工作對實(shí)現集團公司戰略發(fā)展規劃中期目標、為“十四五”創(chuàng )新發(fā)展奠定基礎具有十分重大的意義。在長(cháng)期不悲觀(guān)、當下難樂(lè )觀(guān)的大背景下，集團公司全體員工要端正態(tài)度、牢記初心、履行職責、踐行使命，尤其是黨員干部要干字當頭，既要想干愿干積極干，解決熱愛(ài)職業(yè)、尊重勞動(dòng)的態(tài)度問(wèn)題，奠定做好本職工作的情感基石；又要能干會(huì )干善于干，做到加強學(xué)習克服本領(lǐng)恐慌、腳踏實(shí)地真抓實(shí)干、改進(jìn)思維方式講求工作方法、踐行群眾路線(xiàn)強化調查研究，真正干一行愛(ài)一行、鉆一行精一行、管一行像一行，發(fā)揮科技服務(wù)型企業(yè)的能力，為客戶(hù)、為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。  

△張萬(wàn)順在會(huì )上總結講話(huà)

就做好《方案》落實(shí)和規劃編制工作，張萬(wàn)順要求，當前全國疫情防控形勢積極向好的態(tài)勢正在拓展，集團公司各企業(yè)要抓好常態(tài)化疫情防控，穩中求進(jìn)、科學(xué)應變，加大市場(chǎng)鞏固開(kāi)拓、科技創(chuàng )新和國際化經(jīng)營(yíng)力度，盡最大努力把疫情造成的損失降到最低限度，確保全面完成集團各項經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)，奮力實(shí)現全年預算和規劃目標；同時(shí)要提高認識，落實(shí)責任，認真盡責貫徹落實(shí)《方案》，確保統籌推進(jìn)、重點(diǎn)突破，不斷增強集團公司發(fā)展的整體效能。集團公司總部要提高管控效率，加強頂層設計，為各經(jīng)營(yíng)實(shí)體創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)環(huán)境；加強對經(jīng)營(yíng)單位指導，更好地推進(jìn)力量融合、措施綜合、資源協(xié)同，幫助協(xié)調解決問(wèn)題、推動(dòng)工作。同時(shí)，總部各部門(mén)和各子企業(yè)要深刻認識做好“十四五”規劃編制工作的重大意義，把握“十四五”發(fā)展的重大趨勢，并加強組織領(lǐng)導，科學(xué)主動(dòng)作為，確保規劃編制工作扎實(shí)推進(jìn)：一要加強統籌協(xié)調，共同編制好 “1個(gè)總體+6個(gè)專(zhuān)項+8個(gè)子公司”的中輕集團規劃體系；二是要緊密結合實(shí)際，全面把握“十四五”規劃編制工作的重大原則要求；三要把握編制“十四五”規劃的核心關(guān)注點(diǎn)，提高規劃的前瞻性和預見(jiàn)性、實(shí)操性和連續性。

張萬(wàn)順強調，完成今年工作任務(wù)和目標時(shí)間緊迫，責任重大，集團公司所有員工要堅定信心、迎難而上、真誠團結、凝心聚力，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感和“不服輸”的闖勁，一步一個(gè)腳印真抓實(shí)干，力爭把工作促上去，把進(jìn)度趕回來(lái)，做到目標不變，速度不減，力度不降，奮力完成全年重點(diǎn)工作任務(wù)和目標，確保“十三五”收好關(guān)，為集團公司“十四五”創(chuàng )新發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

△郭建全對貫徹落實(shí)中輕集團本年度發(fā)展改革工作任務(wù)作出部署

郭建全指出，貫徹落實(shí)中輕集團本年度發(fā)展改革工作任務(wù)，集團公司各部室、各子公司要高度重視，中輕集團將對照保利集團相關(guān)要求，把發(fā)展改革任務(wù)列入子公司經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)和集團公司分管領(lǐng)導、總部各責任部門(mén)的工作內容進(jìn)行年度考核；要進(jìn)一步強化責任擔當，明確時(shí)間表和路線(xiàn)圖，確保發(fā)展改革各項工作落實(shí)、落地、落細，切實(shí)發(fā)揮發(fā)展改革對全年工作的牽引帶動(dòng)作用；要持續加強發(fā)展改革任務(wù)落實(shí)情況的動(dòng)態(tài)跟蹤和過(guò)程督導，集團公司將每?jì)蓚€(gè)月召開(kāi)一次發(fā)展改革專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取各子公司發(fā)展改革任務(wù)進(jìn)展情況匯報，建立定期跟蹤機制，協(xié)調推進(jìn)問(wèn)題解決，確保集團和各子公司全年發(fā)展改革任務(wù)按期完成。

此次會(huì )議采取視頻形式召開(kāi)，集團公司領(lǐng)導班子，總部各部室負責人，子公司全體領(lǐng)導班子成員、發(fā)展改革及規劃工作歸口部門(mén)負責人，海誠股份子公司、中輕化工股份有限公司、中輕檢驗認證有限公司、中輕（貴州）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司領(lǐng)導班子成員等100余人分別在主會(huì )場(chǎng)和分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。