12月18日，中輕集團召開(kāi)第六次黨委理論中心組（擴大）學(xué)習會(huì )。會(huì )議的主題是：加強中輕集團工程建設領(lǐng)域中的法律風(fēng)險防范，不斷增強依法治企能力。會(huì )議共有五項議程：一是北京聲馳律師事務(wù)所律師金穎作建設工程領(lǐng)域法律風(fēng)險防范專(zhuān)題講座；二是中輕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張萬(wàn)順領(lǐng)學(xué)保利集團副總經(jīng)理朱銘新在保利集團第五次黨委中心組學(xué)習上的講話(huà)精神；三是中輕集團常務(wù)副總經(jīng)理俞海星作主題發(fā)言；四是中輕集團領(lǐng)導班子成員、各子公司黨委書(shū)記交流學(xué)習體會(huì )；五是張萬(wàn)順作總結講話(huà)。張萬(wàn)順主持會(huì )議，中輕集團領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人，各子公司黨委書(shū)記參加會(huì )議。

在專(zhuān)題講座中，金穎律師以工程招標投標、合同簽訂、合同履行三階段時(shí)間軸為主線(xiàn)，結合大量案例，重點(diǎn)解析了業(yè)主資信、工期、質(zhì)量、竣工決算等方面的法律風(fēng)險，并闡述了業(yè)主資信調查、建設工程合同審查重點(diǎn)、證據收集等應對措施，對相關(guān)案例的分析透徹，可操作性強，具有較強的借鑒和警示意義。

張萬(wàn)順領(lǐng)學(xué)保利集團副總經(jīng)理朱銘新在保利集團第五次黨委中心組學(xué)習上的講話(huà)精神。他解讀了風(fēng)險涵義、風(fēng)險管理發(fā)展歷程、企業(yè)風(fēng)險主要涵蓋方面、中央企業(yè)風(fēng)險防控發(fā)展歷程、保利集團風(fēng)險防控發(fā)展情況、保利集團風(fēng)險防控工作成效、風(fēng)險防控工作努力方向，并指出要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和底線(xiàn)思維，完善風(fēng)險識別、評估、防控協(xié)同機制，提高防范化解投資、融資、運營(yíng)中重大風(fēng)險的能力，為中輕集團健康穩定發(fā)展保駕護航。

俞海星作了《以工程建設為例，談?wù)勂髽I(yè)法律風(fēng)險防范》的主題發(fā)言。他說(shuō)，抗風(fēng)險能力是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的穩定劑，堅決打贏(yíng)防風(fēng)險攻堅戰，是實(shí)現中輕集團戰略和持續高質(zhì)量發(fā)展的內生需求。在風(fēng)險防范方面，事前防范是基礎，要堅定不移抓好風(fēng)險的預防工作，扎實(shí)做好業(yè)主資信調查，全面深化規章制度、重大決策、經(jīng)濟合同的法律審核；事中控制是關(guān)鍵，要堅定不移抓住合同履行和制度執行這兩根風(fēng)險控制的主線(xiàn)，做到合同履行的全過(guò)程監管，強化規章制度的執行力；事后救濟要及時(shí)，要堅定不移做好風(fēng)險應對和訴訟維權這篇大文章。俞海星還表示，法律風(fēng)險防范一是要突出主要業(yè)務(wù)部門(mén)、法律事務(wù)部門(mén)、境外分支機構等重點(diǎn)機構和部門(mén)；二是要突出市場(chǎng)交易、安全生產(chǎn)、合同管理、財務(wù)管理、勞動(dòng)用工等重點(diǎn)領(lǐng)域以及經(jīng)營(yíng)決策、合同履行、生產(chǎn)運營(yíng)等重點(diǎn)環(huán)節；三是要突出領(lǐng)導班子成員、經(jīng)營(yíng)管理人員、關(guān)鍵崗位人員、涉外人員等重點(diǎn)崗位和人員的法律風(fēng)險防范職責。

中輕集團領(lǐng)導班子成員和各子公司黨委書(shū)記圍繞會(huì )議主題，結合本公司實(shí)際，分別作了交流發(fā)言。大家認為，此次學(xué)習主題鮮明，貼近實(shí)際，對公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐有重要指導作用。下一步，要重點(diǎn)完善風(fēng)險防控體系、制度，狠抓監督落實(shí)；加強宣傳教育，經(jīng)常開(kāi)展風(fēng)險案例警示，增強全員風(fēng)險防控意識；樹(shù)立細節決定成敗的理念，增強全過(guò)程風(fēng)險防控意識。

張萬(wàn)順在總結講話(huà)中表示，中輕集團正處在推進(jìn)戰略發(fā)展規劃的關(guān)鍵時(shí)期，要筑牢法治基石，打造法治中輕，保障戰略發(fā)展規劃順利推進(jìn)實(shí)施。他指出，領(lǐng)導班子的底線(xiàn)思維，是企業(yè)法治工作和合規工作成敗的關(guān)鍵。打造法治中輕，要求領(lǐng)導班子嚴守底線(xiàn)，堅決落實(shí)法治建設第一責任人職責規定，強化法律意識、合規意識，依法合規履職。職能部門(mén)守正履職是打造法治中輕的管理抓手。職能部門(mén)要守正負責，精準指導，積極把控風(fēng)險。培養全體員工對法律、規范發(fā)自?xún)刃牡淖鸪?、信任和服從，是打造法治中輕的核心任務(wù)。要高度重視企業(yè)法治文化建設，領(lǐng)導干部以身作則，各個(gè)條線(xiàn)員工提高認識，擺正依法合規意識在業(yè)務(wù)工作中的位置。

張萬(wàn)順最后強調，企業(yè)法治建設、合規管理意義深遠、事關(guān)重大，中輕集團要進(jìn)一步夯實(shí)法律基礎管理工作、深化企業(yè)法律風(fēng)險防范機制、探索建立企業(yè)合規體系，不斷推進(jìn)法治文化建設，切實(shí)以法治精神塑造領(lǐng)導干部思維、規范企業(yè)行為，提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，打造法治中輕，為加快推進(jìn)中輕集團戰略規劃目標實(shí)現作出新的更大貢獻。