2018年10月31日，保利集團黨委常委、總會(huì )計師傅俊元，保利集團副總會(huì )計師郭建全、財務(wù)金融中心副主任徐穎以及財務(wù)金融中心全體人員蒞臨中輕集團調研指導工作。中輕集團黨委和經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門(mén)負責人以及財務(wù)部全體人員參加了調研匯報會(huì )。

中輕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理張萬(wàn)順代表中輕集團對保利集團傅俊元總會(huì )計師一行的到來(lái)表示熱烈歡迎和衷心感謝，并簡(jiǎn)要匯報了中輕集團總體情況以及下一步的工作重點(diǎn)?？倳?huì )計師段趙清匯報了中輕集團的基本情況、整體經(jīng)營(yíng)財務(wù)狀況以及財務(wù)管理工作情況。企業(yè)管理部匯報了中輕集團2018年1-9月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；財務(wù)部、科技與信息化部分別就中輕集團信息化建設總體情況、ERP系統中財務(wù)和資金集中管理模塊主要功能、特色等進(jìn)行了介紹。

聽(tīng)取匯報和介紹后，傅俊元總會(huì )計師肯定了中輕集團各項經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、發(fā)展改革工作成效及信息化建設優(yōu)勢和特色，并對中輕集團下一步工作做了重要指示：一是要充分把握市場(chǎng)機遇，以經(jīng)濟效益為中心，統籌謀劃做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銳意進(jìn)取推動(dòng)改革發(fā)展；二是要樹(shù)立市場(chǎng)化理念，堅定走市場(chǎng)化道路，摒棄老國企思維體系；三是要認真梳理中輕集團現有業(yè)務(wù)，對于盈利業(yè)務(wù)要鞏固發(fā)展、不斷做大，對于長(cháng)期虧損且預計扭虧無(wú)望的企業(yè)要果斷清理退出、止住出血點(diǎn)，對于熟悉行業(yè)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)要積極進(jìn)行培育、拓寬發(fā)展領(lǐng)域；四是要結合戰略定位與發(fā)展方向研究制定規劃，明確資源能力，充分發(fā)揮優(yōu)勢，不能為規劃而規劃；五是要加強業(yè)務(wù)協(xié)同對接，積極利用央企資源。傅俊元總會(huì )計師表示，保利集團將全心全意支持中輕集團發(fā)展，中輕集團原為一級央企，基礎管理工作良好，今后還要繼續加強與保利集團的全面融合，共同努力推動(dòng)中輕集團和保利集團持續健康發(fā)展。

最后，張萬(wàn)順董事長(cháng)表示，中輕集團將認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )并深入貫徹落實(shí)傅總講話(huà)精神，全面梳理公司存在的各種影響改革發(fā)展的深層次問(wèn)題及風(fēng)險因素，制定切實(shí)有效的整改措施，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，持續改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，努力推動(dòng)中輕集團實(shí)現持續快速健康發(fā)展。