2月16-17日，中輕集團2017年工作會(huì )議在集團總部召開(kāi)。會(huì )議深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )、全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議、中央經(jīng)濟工作會(huì )議和中央企業(yè)、地方國資委負責人會(huì )議精神，總結2016年工作，分析當前形勢，研究部署2017年工作。國有重點(diǎn)大型企業(yè)監事會(huì )主席劉順達出席會(huì )議并作重要講話(huà)，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳鄂生作重要講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記俞海星代表集團公司和集團黨委作了題為《明確目標 狠抓落實(shí) 全力推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量和效益穩步提升》的工作報告。國有重點(diǎn)大型企業(yè)監事會(huì )27辦主任曲建坤、副主任王勇及專(zhuān)職監事梁洪忠、主席秘書(shū)李培元 ，集團黨委、董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子成員出席會(huì )議。

國有重點(diǎn)大型企業(yè)監事會(huì )主席劉順達作重要講話(huà)

劉順達在講話(huà)中對集團公司一年來(lái)的工作給予了肯定，對下一步工作提出了要求。他指出，要認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨建工作會(huì )上的重要講話(huà)精神，大力增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)。中輕集團黨委要掄好指揮棒，堅持目標導向、問(wèn)題導向、效果導向，精準發(fā)力、協(xié)同發(fā)力、持續發(fā)力。要以全國國有企業(yè)黨建工作會(huì )議精神為指引，守正出新。守正就是繼承，出新就是改革創(chuàng )新。一要圍繞體系效能歸核聚焦，二要圍繞核心焦點(diǎn)，曬態(tài)勢促提升。三要圍繞目標態(tài)勢把方向管大局保落實(shí)。要明責、理責、問(wèn)責，從平臺到體系，從體系到效能，全面提升。歸核聚焦就是突出主業(yè)，核心是主業(yè)，主業(yè)是核心，把集團的核心競爭力變成主業(yè)，把主業(yè)變成核心競爭力。要牢記中輕集團的神圣職責和使命，站在國際國內經(jīng)濟大局，站在輕工全行業(yè)大局，以輕工行業(yè)供給側結構性改革為主線(xiàn)，面向全行業(yè)，服務(wù)全行業(yè)，提升為輕工全行業(yè)服務(wù)的能力，促使整個(gè)輕工行業(yè)做優(yōu)做強做大。要圍繞主線(xiàn)，緊扣中心，加大改革創(chuàng )新力度，在供給側結構性改革中有重大舉措，奮發(fā)有為。要按照中國特色現代企業(yè)制度要求，把加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理統一起來(lái)，處理好黨委、董事會(huì )和經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系，不斷提升治理體系和治理能力的現代化。要高度關(guān)注內控體系有效性，對三重一大、全面預算、重大項目、全員業(yè)績(jì)考核給予重點(diǎn)關(guān)注。要提高網(wǎng)格化管理水平和能力，以網(wǎng)格化管理為抓手，提升集團的管控能力。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳鄂生作重要講話(huà)

陳鄂生在講話(huà)中重點(diǎn)講了四個(gè)方面問(wèn)題：一是關(guān)于加強國企黨的建設；二是關(guān)于深化集團改革；三是關(guān)于加快企業(yè)發(fā)展；四是今年要抓好的幾項重點(diǎn)工作。

關(guān)于加強國企黨的建設，他指出要深入學(xué)習貫徹好六中全會(huì )和全國國企黨建會(huì )精神，牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決與以習近平為核心的黨中央保持高度一致，把會(huì )議精神與集團公司實(shí)際結合起來(lái)，把堅持黨的領(lǐng)導，加強集團公司黨的建設落到實(shí)處。他指出，要深入把握和落實(shí)黨的領(lǐng)導的根本原則，全面落實(shí)國有企業(yè)黨委（黨組）是公司治理結構的領(lǐng)導核心和政治核心這個(gè)根本要求。國有企業(yè)黨組織成為法人治理結構的領(lǐng)導核心和政治核心，反映了國家治理體系的根本要求，符合國企發(fā)展客觀(guān)實(shí)際，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。國有企業(yè)是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。歷史和實(shí)踐都已證明，黨的領(lǐng)導才是國有企業(yè)取得巨大成就的根本因素、根本力量和根本保證，必須一以貫之地堅持下去，國有企業(yè)必須牢牢掌握在黨的手中。

他強調，堅持黨的領(lǐng)導，全面加強國企黨的建設，就是要把國企黨組織作為領(lǐng)導核心和政治核心落到實(shí)處。一要加強制度設計和組織安排，確保黨組織成為領(lǐng)導核心和政治核心。二要抓好領(lǐng)導班子、基層支部、黨員隊伍和黨務(wù)工作者四支隊伍建設，提高管黨治黨能力。三要嚴格黨內政治生活，建立良好的政治生態(tài)。

他強調，堅持黨的領(lǐng)導，加強國企黨的建設，必須圍繞中心工作，不能形成兩張皮。既要以卓有成效的黨建工作，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展；又要以企業(yè)改革發(fā)展成效，來(lái)檢驗黨建工作成績(jì)。要牢固樹(shù)立“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展就是促黨建”的思想，視抓黨建為最大政績(jì)、抓發(fā)展為最大要務(wù)，使黨建與集團改革發(fā)展高度對接、深度融合，把黨建成果轉化為發(fā)展成效、以發(fā)展成效檢驗黨建成果。

關(guān)于深化集團改革，他指出要認真學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于深化改革的重要論述，按照中央和國資委要求，抓好集團公司深化改革。要按照集團制訂的深化改革總體方案，抓好完善現代企業(yè)制度、加強分類(lèi)管理、加強結構調整，優(yōu)化布局、推進(jìn)混合所有制改革、優(yōu)化激勵約束機制體制、防止國有資產(chǎn)流失、加強和改進(jìn)黨的領(lǐng)導等七項改革重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。他還重點(diǎn)對推進(jìn)混合所有制改革；加強結構調整，優(yōu)化布局；優(yōu)化激勵約束機制體制三項任務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。對積極推進(jìn)混合所有制改革，他指出，混合所有制改革是國企改革的突破口，今年要積極推進(jìn)此項工作。要按照轉換機制，放大功能，優(yōu)化布局，規范操作，一企一策，分層推進(jìn)。要積極引入戰略投資者，實(shí)現股權多元化。要充分利用境內外多層次資本市場(chǎng),以上市或掛牌為主渠道，大力提高證券化率。要探索實(shí)行混合所有制企業(yè)員工持股。對于加強結構調整，優(yōu)化布局，他指出，要做好對集團所屬子企業(yè)的結構調整與重組，即鞏固加強一批、創(chuàng )新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批，使得集團組織結構、產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化，資源配置更加合理，實(shí)現更高質(zhì)量、更有效率、更可持續發(fā)展。對于優(yōu)化激勵約束機制體制，他指出，要建立健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應、與企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的職工工資決定和正常增長(cháng)機制。完善企業(yè)領(lǐng)導人員薪酬管理制度，健全正向激勵機制和容錯機制。探索建立針對企業(yè)核心骨干的長(cháng)效激勵機制和與市場(chǎng)機制相適應的分配機制。

關(guān)于加快企業(yè)發(fā)展，他指出，一是以提升發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，盤(pán)活存量、提升增量、優(yōu)化結構。盤(pán)活存量，就是要把我們現有的優(yōu)勢和資產(chǎn)盤(pán)好盤(pán)活。提升增量，就是以食品健康、智能制造、節能環(huán)保三個(gè)產(chǎn)業(yè)為突破口，努力開(kāi)拓新興產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。優(yōu)化結構，就是以業(yè)務(wù)板塊調整為契機，促進(jìn)業(yè)務(wù)結構優(yōu)化及轉型升級。二是全面推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)，增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。進(jìn)一步完善集團科技創(chuàng )新體系，充分發(fā)揮科技的引領(lǐng)和支撐作用。繼續加快管理創(chuàng )新和體制機制創(chuàng )新。三是大力推進(jìn)資源深度整合，早日發(fā)揮重組整合效益。加快完成中輕控股全方位整合，全力抓好對造紙裝備公司的重整，積極穩妥推進(jìn)中輕日化與日化院的管理整合。四是加快“走出去”步伐，提高國際化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益。要抓住國家實(shí)施“一帶一路”戰略及國際產(chǎn)能合作的契機，提升國際化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益。

關(guān)于今年要抓好的幾項重點(diǎn)工作，他指出，一是切實(shí)完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。要深入調研，加強學(xué)習；切實(shí)做好補短板，加強經(jīng)濟形勢分析預測和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析預測工作，提高前瞻性和預見(jiàn)性。二是做好今年黨建重點(diǎn)工作。研究制定《集團公司黨建責任制實(shí)施辦法》，建立黨建工作考核評價(jià)機制，認真做好十九大代表選舉和集團黨代會(huì )準備工作，力爭以?xún)?yōu)異的成績(jì)，迎接黨的十九大和集團公司黨代會(huì )的勝利召開(kāi)。三是做好安全穩定工作。

集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記俞海星作工作報告

俞海星在報告中指出， 2016年，集團公司各級企業(yè)認真貫徹落實(shí)國資委和集團公司決策部署，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，積極開(kāi)展瘦身健體、提質(zhì)增效等各項工作，努力推進(jìn)改革，妥善應對風(fēng)險，全面加強黨建，各項工作取得新成效。

一是落實(shí)目標責任，克服重重困難，努力保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本穩定。通過(guò)搶抓市場(chǎng)機遇，多措并舉穩增長(cháng)；深入挖潛，努力提高重點(diǎn)項目投資效益；加強戰略引導，推進(jìn)深化改革；積極化解風(fēng)險，持續推進(jìn)虧損企業(yè)治理等多項工作，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定運行，各項工作穩中有進(jìn)。二是持續推進(jìn)科技創(chuàng )新，實(shí)現“十三五”良好開(kāi)局。編制完成了《中輕集團“十三五”科技發(fā)展戰略規劃》，穩步推進(jìn)國家級重大科研項目，共承擔省部級以上科研項目121項，其中國家級77項?？萍汲晒咙c(diǎn)不斷呈現。集團全年申請專(zhuān)利208項，其中發(fā)明專(zhuān)利114項；授權專(zhuān)利190項，其中發(fā)明專(zhuān)利94項，授權專(zhuān)利數同比增加23.4％；完成國家標準31項，行業(yè)標準26項，參與國際標準化組織4個(gè)。國際科技合作蓬勃開(kāi)展。2016年度集團科技企業(yè)各類(lèi)國際科技合作項目16項。

三是強化集團一體化運作，管理有效性進(jìn)一步提升。通過(guò)持續完善中國特色現代國有企業(yè)公司治理，提高規范運作水平；不斷加強財務(wù)管理，為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供有力支持；加強頂層設計和制度建設，加強法治央企建設；持續深化全面風(fēng)險管理；深化信息化與業(yè)務(wù)融合，不斷強化安全生產(chǎn)等系統化的工作，按照集團化管控、專(zhuān)業(yè)化管理、集約化運營(yíng)的要求，以問(wèn)題和風(fēng)險為導向，不斷改進(jìn)方法，提高效率，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅實(shí)保障。

五是扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，全面加強黨建工作。集團公司黨委認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì )和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì )議精神，認真開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，落實(shí)黨管干部原則，加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設，加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，推動(dòng)黨建工作再上新臺階。

俞海星強調，要認真貫徹中央經(jīng)濟工作會(huì )議和中央企業(yè)、地方國資委負責人會(huì )議精神，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，堅持以提高質(zhì)量效益和核心競爭力為中心，以全面深化改革為動(dòng)力，以全面從嚴治黨為保障，緊密?chē)@提質(zhì)增效、深化改革、創(chuàng )新驅動(dòng)、結構調整、瘦身健體等重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中有增，業(yè)務(wù)結構不斷優(yōu)化，運行質(zhì)量持續改善，創(chuàng )新能力穩步增強，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險總體可控，確保完成2017年各項目標任務(wù)。

一是全力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，努力實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益穩中有增。要勇于擔當，落實(shí)責任；突出主業(yè)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度；繼續推進(jìn)提質(zhì)增效各項工作；繼續做好“兩金”占用專(zhuān)項清理工作；加大虧損企業(yè)專(zhuān)項治理暨“壓減”工作力度；提早謀劃和布局低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作。

二是落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，推進(jìn)深化改革取得實(shí)效。要繼續推進(jìn)《中輕集團深化改革總體方案》的實(shí)施，制定2017年工作計劃，突出改革重點(diǎn)，落實(shí)工作責任，確保改革取得實(shí)效。

三是提升管理水平，有效防范風(fēng)險。要持續推進(jìn)內部控制體系建設，提升體系的完整性和有效性，促進(jìn)企業(yè)內部規范運行。要進(jìn)一步完善風(fēng)險識別、防范和應對機制，加強負債規模和資產(chǎn)負債率雙管控，強化高風(fēng)險業(yè)務(wù)的管控，防范和化解風(fēng)險。

四是持續提升創(chuàng )新能力，深化平臺建設，提高科技服務(wù)水平和行業(yè)影響力

一要做好已立項的重大科技項目、重點(diǎn)研發(fā)計劃等國家科技任務(wù)的組織實(shí)施工作，提升自主創(chuàng )新能力。二要持續開(kāi)展應用基礎研究和行業(yè)共性技術(shù)研究，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。三要深化平臺建設。四要深入開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟及產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合，構建行業(yè)開(kāi)放高效的技術(shù)協(xié)同創(chuàng )新體系。五要著(zhù)力推進(jìn)第三方科技服務(wù)業(yè)發(fā)展，提升行業(yè)服務(wù)水平。六要積極參與國際標準化組織和國際標準制修訂工作，增強話(huà)語(yǔ)權，提升行業(yè)影響力。

五是落實(shí)全面從嚴治黨責任，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。要認真貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì )和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì )議精神，嚴格落實(shí)全面從嚴管黨治黨主體責任，認真解決黨的領(lǐng)導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化的問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，為集團公司改革發(fā)展提供堅強政治保證。

中輕集團所屬二級企業(yè)主要負責人作了2016年度工作總結和2017年工作思路的交流發(fā)言。會(huì )議期間，與會(huì )代表還就工作報告進(jìn)行了認真分組討論，提出了很多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。大家一致認為，集團公司2016年取得的成績(jì)，來(lái)之不易，值得充分肯定。2017年形勢依然復雜，面對的壓力依然巨大，但有信心，有能力，按照集團公司工作會(huì )議精神，認真貫徹落實(shí)，確保今年各項工作任務(wù)的完成。

會(huì )議期間，國資委企干二局還組織開(kāi)展了對中輕集團董事會(huì )、董事和領(lǐng)導班子、領(lǐng)導班子成員2016年度綜合考核評價(jià)工作。

集團總部各部門(mén)負責人、各二級和部分三級企業(yè)主要負責人及部分在京單位領(lǐng)導班子成員參加了會(huì )議。

與會(huì )同志認真聽(tīng)取會(huì )議

各直屬企業(yè)負責人交流發(fā)言

與會(huì )同志分組討論

與會(huì )同志分組討論

與會(huì )同志分組討論